Akranları Öğrenmek Gruplarda Karşılığını Verir

Birçoğu, insanların bir tür olarak başarılı olmasının nedeninin büyük ölçüde gruplar halinde işbirliği yapma yeteneğimize bağlı olduğuna inanıyor.

İnsanlar, diğer herhangi bir primattan (veya bu konuda memelilerden) çok daha fazla birlikte çalışabilir ve karşılıklı fayda sağlamak için eylemlerini koordine edebilir.

Nottingham Üniversitesi Ekonomi Okulu'nda karar verme ve insan işbirliği konusunda uzman olan Dr. Lucas Molleman, gruplardaki başarılı işbirliğinin, insanların akranları hakkında nasıl bilgi topladığına ve işbirliği kararlarını buna nasıl dayandırdıklarına bağlı olduğuna inanıyor. .

Araştırması, kararlarımızı verirken kullandığımız bilgi türlerinin sosyal karar verme sürecimizi etkileyebileceğini öne sürüyor.

İşbirliği eylemi veya sergilenmesi hem doğa bilimleri hem de sosyal bilimler için önemlidir. Biyologlar, doğal seleksiyonla işbirliğinin nasıl geliştiğini merak ediyorlar. Yani bencilce davranmak ve grubunuzun işbirlikçi çabalarından yararlanmak mümkün olduğunda işbirliği nasıl faydalı olabilir?

Alternatif olarak, psikologlar ve iktisatçılar, birçok insanın sosyal çevrelerine fayda sağlamak için neden kendi refahlarını feda etmeye istekli olduğu konusunda aynı derecede şaşkınlık içindedir.

Molleman'a göre, "Araştırmamızın yanıtlamaya çalıştığı soru şudur: 'İnsanlar, eylemleri başkalarının refahını etkileyebilecekken nasıl karar verir?' Daha spesifik olarak, insanların işbirliği yapmak zorunda kaldıklarında davranışlarını nasıl belirlediklerini bilmek istiyoruz. gruplar. "

Bu durumlarda, herkes birlikte çalışırsa tüm grup için faydalı bir sonuç elde edilebilir. Ancak bireysel olarak insanlar bencil seçimler yaparak daha iyi durumda olabilirler.

Başkalarının serbest gezinti yapma olasılığı nedeniyle, insanlar karar verirken grup arkadaşlarına çok dikkat ederler. Örneğin, diğerleri de işbirliği yaparsa işbirliği yaparlar, ancak diğerleri işbirliği yapmadığında bencil davranırlar.

Çalışmada, iki yüz katılımcı Groningen Üniversitesi'ndeki bir bilgisayar laboratuvarına davet edildi. Kazançlarını etkileyen kararlar almaları istendi.

Katılımcıların bencil bir seçenek (kendi kazançlarını artırmak) ile gruplarının tüm üyelerine fayda sağlayan bir seçenek arasında seçim yapabilecekleri gruplar oluşturuldu.

Kararlarını verirken, insanlar grup üyeleri hakkında bilgi toplayabilirler; çoğunluğun seçimleri ve hangi seçeneğin en iyi sonucu verdiğiyle ilgili bilgiler.

Groningen Üniversitesi'nden Dr. Pieter Van Den Berg, “Önceki araştırmalardan, insanların ne tür bilgilerle ilgilendikleri konusunda oldukça güçlü bir şekilde farklılaştıklarını biliyoruz: bazı insanlar 'çoğunluk odaklı' ve davranışlarına bakma eğiliminde. kendi gruplarındaki çoğunluk, diğerleri ise "başarı odaklıdır" ve ne tür bir davranışın en iyi sonucu verdiğini bulmaya çalışırlar.

"Bu deneyde, bu farklı insan türlerinin gruplar halinde işbirliği yapmak zorunda olduklarında nasıl davrandıklarını inceledik."

Molleman şunları söyledi: “Başarı odaklı insan gruplarındaki davranışların, çoğunluk odaklı insan gruplarından çok daha bencil olduğu ortaya çıktı.

"Sonuç olarak, çoğunluk odaklı gruplardaki insanlar daha fazla işbirliği yaptıkları için deneyde daha fazla para kazanma eğilimindeydiler."

Kaynak: Nottingham Üniversitesi