Yaratıcılık Tarifi: Fikirleri Çıkarın ve Uzaklaşın
Yeni bir çalışma, işverenlerin çalışanların yaratıcı potansiyelini ortaya çıkarmak için kullanabilecekleri etkili bir formül olduğunu öne sürüyor: İşçileri, vasat bile olsa çok sayıda fikir üretmeleri için ödüllendirin ve ardından bir "kuluçka dönemi" için projeden uzaklaşmalarını sağlayın.
Dergide yayınlanan bulgular Muhasebe İncelemesi, iyi ya da kötü olsun, basitçe fikirlerini ortaya çıkardıkları için ödüllendirilen insanların, nihayetinde hiçbir ücret teşviki almayanlardan veya maaşları nicelikten çok fikirlerinin niteliğine dayalı olanlardan daha yaratıcı fikirler ürettiklerini ortaya koy. Tüm çalışma katılımcıları bir süreliğine ilk görevden uzaklaştı ve daha sonra geri döndü.
Texas Üniversitesi McCombs İşletme Fakültesi Muhasebe Bölümü'nden Randal B. McDonald Başkanı eş yazar Dr. Steven Kachelmeier, "Yaratıcılık anlık değildir, ancak teşvikler düşüncenin tohumları olarak yeterli fikirleri teşvik ederse, sonunda yaratıcılık ortaya çıkar" dedi. Austin'de.
Yaratıcı performansın bir kuluçka dönemi ile artırıldığı biliniyor, ancak bu çalışma yeni bir soru ortaya çıkardı: Denkleme fikir üretme teşvikleri eklediğinizde ne olur?
Kachelmeier ve ortak yazarları McCombs'tan Laura Wang ve Urbana-Champaign'deki Illinois Üniversitesi Gies İşletme Fakültesi'nden Michael Williamson iki deney gerçekleştirdi. İlk olarak, katılımcılardan, kelime, kelime öbeği veya sözlerin resim ve harflerin bir kombinasyonu kullanılarak temsil edildiği bilmeceler - bilmeceler - oluşturmalarını istediler.
Bazı katılımcılara, önerdikleri fikirlerin sayısına göre ücret teklif edildi, bazıları yalnızca yaratıcılık standardını karşılayan fikirler için, diğerleri ise bulmaca fikirlerinin niceliğine veya niteliğine bakılmaksızın 25 $ 'lık sabit bir ücret.
Başlangıçta, bağımsız bir panel tarafından değerlendirildiği üzere, teşvik edilen grupların hiçbiri yaratıcılık ölçümlerinde sabit ücret grubundan daha iyi performans göstermedi. Görünüşe göre yaratıcılık teşvikleri anında işe yaramıyor.
Ancak katılımcılar 10 gün sonra yaratıcılık görevine geri döndüklerinde, başlangıçta olabildiğince çok fikir bulmaları için ödeme almış olanlar, "ayrı bir yaratıcılık avantajına" sahip olarak diğer gruplardan hem fikirlerin niceliği hem de niteliği bakımından daha iyi performans gösteren Kachelmeier dedim.
Araştırmacılar, katılımcıların fikirleri ortaya çıkardıktan sonra gerçekleşen dinlenme döneminin başarılarının anahtarı olduğunu söyledi. Kitlesel fikir üretimini bir kuluçka dönemiyle birleştirmek, iki stratejiden birinin tek başına kullanıldığı duruma göre çok daha fazla yaratıcı üretkenlikle sonuçlanır.
Ne kadar zamana ihtiyaç var? Ekibin bir sonraki deneyde araştırdığı soru buydu; katılımcıların yarısına sabit bir miktar ödedi ve geri kalan katılımcılara ürettikleri fikir sayısına göre ödedi. Daha önce olduğu gibi, miktar için ödeme katılımcıları, sabit ödeme grubundan daha fazla, ancak daha iyi olmayan, başlangıç fikirleri verdiler.
Ancak katılımcılar kampüste 20 dakikalık sessiz bir yürüyüşe çıktıktan sonra, miktar için ödeme grubu bir kez daha daha fazla ve daha iyi bulmacalar üretti.
Kachelmeier, "Bu müfreze sadece 20 dakika da olsa dinlenmeniz, ara vermeniz ve kendinizi ayırmanız gerekiyor" dedi. "Yaratıcılığın tarifi denemektir - ve hayal kırıklığına uğramak çünkü bu olmayacak. Rahatlayın, arkanıza yaslanın ve sonra olur. "
Kaynak: Austin'deki Texas Üniversitesi