Cinsiyet, İş Yerinde Hedef Belirlemeyi Etkiler
Araştırmacılar, erkeklerin iş yerindeki hedeflere kadınlardan daha açık olduğunu keşfettikleri için yeni bir Birleşik Krallık araştırması pratik yönetim uygulamalarına sahip.
Araştırmada, Leicester Üniversitesi iktisatçıları, bağlayıcı olmayan hedeflerin çalışanların çabası üzerindeki etkisini inceledi. Bağlayıcı olmayan bir hedef, hiçbir parasal ödül veya cezanın başarı veya başarısızlıkla ilişkilendirilmemesidir. Araştırmacılar keşfetti:
- erkekler hedeflere ulaşmak için kadınlardan daha fazla motive olurlar;
- Hedef belirleme, başarı üzerinde parasal teşviklerle aynı etkileri yaratabilir;
- Bir hedefe sahip olmak, bir görevi tamamlamak için daha iyi odaklanmaya ve hızın artmasına yol açar.
Çalışma için 109 araştırma katılımcısı, üç gruptan birinde beş dakika boyunca rastgele çizilmiş beş sayıdan oluşan beş adet iki basamaklı setler toplayan basit bir toplama görevi tamamladı:
- kontrol - hedef verilmedi;
- düşük hedef - 10 doğru cevaba ulaşmak;
- yüksek hedef - 15 doğru cevaba ulaşmak.
Müfettişler, iki gol grubundaki katılımcıların daha doğru cevaplar verdiğini, daha fazla soru denediğini ve testler sırasında daha fazla doğruluğa sahip olduğunu buldu. Bununla birlikte, iki hedef grubu arasında önemli bir fark yoktu, bu da bir hedefe sahip olmanın, hedefin belirli değerinden daha önemli olduğunu gösteriyor.
Baş araştırmacı Samuel Smithers, Ph.D. Öğrenci, “Bu araştırmanın odak noktası insanları nasıl motive edeceğimizi belirlemekti. Bize bir hedef verildiğinde, ona ulaşmak için bir amaç duygusu hissederiz; doğal olarak odaklanmamıza yardımcı olur. Bulgular, bir hedef belirlemenin daha fazla çaba gerektirdiğini göstermektedir.
“Araştırmam, kadınların hedefsiz belirlemede erkeklerden daha iyi performans gösterdiğini, ancak erkeklerin her iki hedef tedavide de başarılı olduğunu buldu ve erkeklerin hedeflere kadınlardan daha duyarlı olduğunu gösteriyor. Kontrol grubuna göre orta ve zorlu hedef grupları için doğru ekleme sayısında yüzde 20 ve yüzde 35 artış buldum.
"Bu, ekstra parasal teşviklere ihtiyaç duyulmadan çıktıda inanılmaz bir artış. Artış, hedef gruplarındaki katılımcıların hem hızındaki hem de doğruluğundaki artıştan kaynaklanıyordu. "
Çalışmada, katılımcılar her doğru cevap için 25p ödüllendirildi, ancak hedeflerine ulaştıklarında ek bir parasal bonus verilmemiş, bu da bir hedefe ulaşmak için memnuniyetin daha yüksek performans için yeterli motivasyon olduğunu gösteriyor.
Araştırma süpervizörü Dr. Sanjit Dhami, psikoloji, biyoloji, sosyoloji ve sinirbilim gibi diğer sosyal bilimlerden içgörüler ekleyen davranışsal iktisadın, klasik iktisat görüşünü zenginleştirdiğini söyledi.
"Davranışsal ekonomi, neredeyse tamamen parasal teşviklerin etkisini araştıran klasik ekonomiye göre parasal olmayan hedeflere yanıt verme gibi insan motivasyonlarının daha zengin bir resmini çiziyor."
Mevcut araştırma, ekonomik davranışta cinsiyet farklılıklarının önemli ve yaygın olduğunu göstermektedir. Bu sonuçlar politika yapıcılar için olduğu kadar özel firmalar için de faydalı olacaktır. Çalışma sonuçları yayında görünür Ekonomi Mektupları.
Kaynak: Leicester Üniversitesi / EurekAlert
