Boomer İş Etiği GenX veya Y kuşağından Daha Güçlü Olmayabilir
Araştırmacılar, mevcut görüşün aksine, baby boomer neslinin on veya iki yıl sonra doğan insanlardan daha büyük bir iş ahlakına sahip olmadığını belirlediler.
Michigan'daki Wayne Eyalet Üniversitesi'nden bir araştırma ekibi, yeni sonuca varmak için 77 ilgili çalışmanın kapsamlı bir analizini tamamladı.
Birleşik Devletler ve Avrupa'nın 20. yüzyıldan 21. yüzyıla kadar olan ekonomik başarısı, genellikle 1946 ile 1964 yılları arasında doğan bebek boomer kuşağının üyelerinin sözde Protestan çalışma etiğine atfedilir.
İşi yaşamlarının merkezine yerleştirdikleri, zaman kaybetmekten kaçınmaları ve başkalarıyla ilişkilerinde etik davranmaları söylenir. İş ahlakı aynı zamanda daha fazla iş tatmini ve performansı, vicdanlılık, ait oldukları organizasyona daha fazla bağlılık ve sosyal aylaklık için çok az zaman ile ilişkilidir.
Bu yönler genellikle, işbirliği, problem çözme ve teknolojiyi benimseme ve rutin olmayan ve etkileşimli görevleri yerine getirme gibi modern 21. yüzyıl işyerinde gelişmek için gerekli olduğu söylenen becerilerle çelişir.
Medya ve akademi sık sık baby boomer'ların daha genç olan Generation X (1965 ve 1980 arasında doğmuş) ve Millennials (1981 ve 1999 doğumlu) den daha yüksek iş ahlakı düzeylerini onayladığını öne sürüyor. Ancak jüri, böyle bir kuşaksal farklılığın gerçekten var olup olmadığı konusunda hala kararsız.
Springer's dergisinde yayınlanan yeni araştırmada İşletme ve Psikoloji DergisiKeith Zabel ve ekibi, Protestan çalışma etiğini ölçmek ve raporlamak için şimdiye kadar bir ABD örneklemini kullanan yayınlanmış tüm çalışmaların bir veri setini derledi.
Meta-analize dahil edilen çalışmalar, ankete katılan kişilerin ortalama yaşından bahsetmek zorundaydı. Toplamda 77 çalışma ve 105 farklı iş etiği ölçütü, üç aşamaya yayılan bir analiz yöntemi kullanılarak incelenmiştir. Süreçte, her aşama, kuşak kohortlarının daha hassas bir şekilde ölçülmesini sağladı.
Araştırmacılar, farklı nesillerin çalışma etiğinde hiçbir farklılık bulamadılar. Bu bulgular, çalıştıkları saatler veya aileye ve işe bağlılıkları gibi farklı değişkenleri göz önünde bulundururken farklı kuşakların çalışma etiğinde hiçbir fark bulmayan diğer çalışmaları desteklemektedir. Ancak Zabel'in ekibi, öğrencilerden ziyade endüstride çalışan çalışanların tepkilerini içeren çalışmalarda daha yüksek bir iş etiğine dikkat çekti.
Zabel, "Protestan çalışma etiğinde kuşaksal farklılıkların bulunmadığı bulgusu, yetenek yönetimi stratejilerini değiştirmeyi amaçlayan ve bunları" çok farklı "Y kuşağı nesli için hedefleyen örgütsel girişimlerin yersiz olabileceğini ve katma değerli bir faaliyet olmadığını gösteriyor" diyor.
"21. yüzyıl becerilerini geliştirmeyi amaçlayan insan kaynakları ile ilgili örgütsel müdahaleler, bu nedenle müdahalenin bir parçası olarak Protestan iş ahlakındaki kuşaksal farklılıklarla ilgilenmemelidir."
Kaynak: Springer
