Çok Fazla Seçenek? Bazı Kapıları Kapatmayı Deneyin

Depresyondan kurtulmamın önündeki engellerden birinin karar verememem ve kapatma seçeneklerini küçümsemem olduğunun giderek daha fazla farkına vardım. Yine de kapıları kapatmak akıl sağlığınız için iyidir.

Bu yazıyı yazarken bile, kelime dosyasını beş aşamada kaydettim, böylece birinci versiyonda kestiğim materyal daha sonra önemli görünüyorsa, A dosyasına gidip onu geri alabilirim. Bu şeyi yazarken değerli bir cümleyi kaybetmenin dehşeti!

Her karar için üzülmem - yani, seçmediğim seçenekleri bırakmam - tam da bu yüzden market alışverişinden ve diğer her türlü alışverişten nefret ediyorum. Özellikle Amerika'da sekiz çeşit elma arasından seçim yaptığınızda: Washington yerel, organik, Pink Lady, Braeburn, Red Delicious, yada yada yada. Ben bunaldım. Çok bunalmış.

“Pembe Bayanlar bu hafta Braeburn'lerden daha gevrek nedir ??? O halde en büyük kaybeden benim! " Ve böylece mantık, kontrol hattına kadar ilerliyor, ben satırları değiştirmeye devam ediyorum, memurlara bakıyorum, hangisinin daha verimli olduğunu belirlemeye çalışıyorum. Her birinin bir torbalayıcı varsa, süreç daha da karmaşıktır.

Açıkçası, John Tierney'in New York Times'daki "Birkaç Kapıyı Kapatmanın Avantajı" başlıklı makalesi bana bu işkencenin birkaç kısa yolunu öğretti: Eric'in market alışverişini yapmasını ve bu yazının taslak bir taslağını yazmasını sağlayın, Sonsuza dek kaybetme riskini göze alsam bile, kesmeye karar verdiğim malzemeyi HİÇBİR ZAMAN kaybetme riskine girsem bile, çünkü bir kez kesersem, parçada olmaması gerekir.

Askerlerinin pişirme kaplarını ezerek ve gemilerini yakarak karar verme konusunda bir deney yapan MÖ 3. yüzyılda Çinli general Xiang Yu'nun hikayesinden büyülenmiştim. Mantık? Onları motive etmek ve ilerlemeye odaklanmak.

Sosyal bilimlerde yapılan son araştırmalar bize bu generalin bir şeylerle ilgili olabileceğini söylüyor. MIT'de davranışsal ekonomi profesörü ve "Tahmin Edilebilir Mantıksız" kitabının yazarı Dan Ariely'ye göre, birkaç kapıyı kapatmak mantığa aykırı olsa bile akıllıca.

Aşağıda, buraya tıklayarak tamamını okuyabileceğiniz New York Times makalesinden birkaç alıntı bulunmaktadır:

Çoğu insan, Dr. Ariely'nin davranışsal ekonomi profesörü olduğu Massachusetts Teknoloji Enstitüsü gibi bir rasyonalite kalesinde bulunan öğrenciler bile bu kadar acı verici bir seçim yapamaz. Bir dizi deneyde, aptalca bir strateji olduğu (ve onlardan herhangi bir şey yakmaları bile istenmemişti) bile, yüzlerce öğrenci seçeneklerinin ortadan kalkmasına izin veremediler.

Dr. Ariely, “Bir opsiyona kapıyı kapatmak bir kayıp olarak deneyimlenir ve insanlar kayıp duygusundan kaçınmak için bir bedel ödemeye isteklidirler” diyor. Deneyde, fiyatın kayıp nakit olarak ölçülmesi kolaydı. Hayatta maliyetler daha az belirgindir - boşa harcanan zaman, kaçırılan fırsatlar. Ofise herhangi bir projeyi bırakmaktan korkuyorsanız, ödemesini evde yaparsınız.

Dr. Ariely, kitabında şöyle yazıyor: “İşimizde daha fazla saat çalışabiliriz, oğullarımızın ve kızlarımızın çocukluğunun kayıp gittiğini fark etmeden. Bazen bu kapılar onların kaybolduğunu görmemiz için çok yavaş kapanıyor. "

Alanının en üretken yazarlarından biri olan Dr. Ariely, kendisi bu sorunun üstünde olduğunu iddia etmiyor. M.I.T.'den gelen iş teklifleri arasında karar vermeye çalışırken. ve Stanford, bir veya iki hafta içinde kendisinin ve ailesinin her iki yerde de aşağı yukarı eşit derecede mutlu olacaklarının açık olduğunu hatırlıyor. Ancak seçenekleri tartmaya çok takıntılı hale geldiği için süreci aylarca dışarı çekti.

"Ben de herkes kadar işkoliğim ve hatalara yatkınım" diyor .. "Çok fazla projem var ve çabalarıma odaklanırsam muhtemelen kendim ve akademik topluluk için daha iyi olur. Ancak ne zaman bir fikrim olsa veya biri bana işbirliği yapma şansı sunduğunda, bundan vazgeçmekten nefret ediyorum. "

Peki ne yapılabilir? Dr. Ariely, yanıtlardan biri, çifte rezervasyon için daha fazla sosyal kontrol geliştirmek olduğunu söyledi. Evliliğe bir örnek olarak işaret ediyor: “Evlilikte, kendimize seçenekleri açık bırakmamaya söz verdiğimiz bir durum yaratıyoruz. Kapıları kapatıyoruz ve diğerlerine kapıları kapattığımızı duyuruyoruz. "

Ya da bunu kendi başımıza yapmayı deneyebiliriz. Dr. Ariely, kapı deneylerini yürüttüğünden beri projeleri iptal etmek ve fikirlerini meslektaşlarına vermek için bilinçli bir çaba gösterdiğini söylüyor. Geri kalanımızı komitelerden istifa etmeye, tatil kartı listelerini eritmeye, hobileri yeniden düşünmeye ve Xiang Yu gibi kapı kapatıcıların derslerini hatırlamaya çağırıyor.

Generalin taktikleri çok kaba görünüyorsa, Dr. Ariely, evliliğinin sonundaki en büyük öngörülemez akılcılık anı için başka bir rol model olan Rhett Butler'ı önermektedir. Scarlett, hepimiz gibi, bir seçenekten vazgeçmenin acısına katlanamaz, ama Rhett evliliğin boşuna olduğunu fark eder ve şaşırtıcı bir elan ile kapıyı kapatır. Açıkçası, umurunda değil.