Stereotipler Kadınları Liderlik Rollerinden Hala Tutuyor
Northwestern Üniversitesi araştırmacıları, liderliğin kültürel olarak erkeksi olarak görülmeye devam ettiğini gösteren bir meta-analiz (aynı soruyu ele alan çok sayıda çalışmanın entegrasyonu) gerçekleştirdi.
Araştırmacılara göre bu, kadınların iki temel önyargı türünden muzdarip olduğunu gösteriyor. Araştırmalar gösteriyor ki, kadınlar çoğu liderlik rolünde daha az nitelikli veya doğal görülüyor ve ikinci olarak, kadınlar bu rollerin gerektirdiği kültürel olarak erkeksi davranışları benimsediklerinde, bunlar uygunsuz veya küstah olarak görülebilir.
Sonuç olarak, kadın liderler, liderlik rolleri için erkeklerle rekabet ederken üstlendikleri role dayalı bir toplumsal cinsiyet klişesi edinirler.
Önceki araştırmalar, hoş ya da şefkatli olma gibi ağırlıklı olarak “toplumsal” niteliklerin kadınlarla ilişkili olduğunu ve ağırlıklı olarak iddialı ya da rekabetçi olma gibi “agentik” niteliklerin erkeklerle ilişkili olduğunu bulmuştur.
Erkekler liderliğin kültürel stereotipine kadınlardan daha iyi uydukları için, liderlik rollerine daha iyi erişirler ve onlarda başarılı olma konusunda daha az zorlukla karşılaşırlar.
Kadınlar için iyi haber şu ki, projenin analizleri, bu erkeksi liderlik anlayışının şimdi geçmişte olduğundan daha zayıf olduğunu gösteriyor. Araştırmacılar, liderlikle ilgili daha çift cinsiyetli inançlara doğru kaymaya rağmen kültürel olarak erkeksi kalıyor - sadece geçmişte olduğu kadar aşırı değil.
Bununla birlikte, bu erkeklik, alt düzey liderlik pozisyonlarında ve eğitim organizasyonlarında bir şekilde azalmaktadır.
Northwestern Politika Araştırmaları Enstitüsü'nde psikoloji profesörü ve öğretim üyesi ve çalışmanın ortak yazarı Dr. Alice Eagly, meta-analizin çıkarımlarının basit olduğunu söyledi.
"Kültürel klişeler, kadınların önemli liderlik rollerine sahip olmadıklarını göstererek, kadınların önemli güç ve otorite sağlayan rolleri elde etmede karşılaştıkları engelleri artırabilir" dedi.
Meta-analiz, üç farklı paradigmadan yapılan çalışmaları gözden geçirdi. Paradigmalar, yönetici düşün-erkek düşün; ajans komünyonu; ve erkeklik-kadınlık.
Eagly, Northwestern projesinin bir avantajı, lider stereotiplerinin bağımsız testlerini sağlayan bu paradigmaları kullanması olduğunu söyledi.
Verilerin çoğu Amerika Birleşik Devletleri'nden, bazıları Kanada, Avrupa ve Doğu Asya'dan geldi. Diğer ülkelerden lider stereotipleri üzerine çok az çalışma mevcuttu.
"Kadınların deneyimleri kültürlerine göre değişecek" dedi. "Farklı uluslardan daha fazla veriye ve ayrıca Amerika Birleşik Devletleri'nde ırk ve sosyal sınıfı hesaba katan alt kültür verilerine sahip olmak istiyoruz, ancak bu gelecekte bakılması gereken bir şey."
Kaynak: Northwestern Üniversitesi
