Uyarlanabilir Liderlik Özellikleri Fiziksel Bağlantılı Olabilir
Araştırmacılar, uyarlanabilir liderlik becerilerini beyin işleyişi ve aktif liderler arasındaki psikolojik karmaşıklık ölçümleriyle ilişkilendirdi.
Ortaya çıkan araştırma, çevrimiçi olarak Uygulamalı Psikoloji Dergisi, psikolojik araştırmalarda daha uyumlu ve karmaşık olduğu tespit edilen liderlerin, daha az uyarlanabilir liderlerden farklı işleyen beyinlere sahip olduklarını bildiriyor.
Araştırmanın yazarlarına göre, nörobilim ve liderlik araştırmalarının bu birleşimi, organizasyonların etkili ve uyarlanabilir liderleri değerlendirme ve geliştirme biçimlerinde bir gün devrim yaratabilir.
Çalışmanın baş yazarı, Wake Forest Üniversitesi'nden Sean Hannah, "Bu liderlerde beynin nasıl çalıştığını doğruladıktan sonra, bir" uzman "profili oluşturabiliriz" dedi.
"Bu profil, seçkin sporcular, konser müzisyenleri ve finansal tüccarlar tarafından başarıyla kullanılan neurofeedback teknikleri gibi liderlerde beyin işleyişini geliştirmek için beyin eğitimi yöntemleri geliştirmemize yardımcı olabilir."
Memurlar, lider olarak kendi yetenekleri ve başarıları hakkında daha çeşitli bir anlayışa sahip olsalar, psikolojik olarak daha karmaşık olarak tanımlandı.
Örneğin, karmaşık liderler kendilerini daha fazla liderlik rolünü - mentor, ekip lideri ve sözcüsü gibi - yerine getirirken ve bu roller dahilinde çeşitli becerilere ve niteliklere sahip olarak tanımladılar.
Ayrıca, daha karmaşık olan liderler, zorlu bir dört bölümlü askeri liderlik senaryosunda etkili bir şekilde ilerlediler.
En karmaşık ve uyarlanabilir liderlerin frontal ve prefrontal loblarındaki beyin ağları - öz düzenleme, karar verme ve hafıza ile ilişkili alanlar - çok karmaşık olmadığı belirlenen liderlere göre daha karmaşık ve farklıydı. nöro-görüntüleme.
Çalışmada, West Point'teki ABD Askeri Akademisi'nden subay öğrencisinden binbaşıya kadar 103 gönüllü işe alındı. Memurların 87'si erkekti ve ortalama yaş 24'tür.
Subaylar ortalama dört yıllık askeri liderlik deneyimine sahipti. Hepsi tıbbi bir taramadan geçti ve bir liderin kendisini ne kadar karmaşık gördüğünü ölçmek için standart bir anket tamamladı.
Örneğin, kendilerini bir savaş biriminin liderleri olarak resmetmeleri ve sonra kendilerini hangi rolleri doldurduğunu gördüklerini ve bu rollerde hangi bilgi, beceri ve yetenekleri kullandıklarını açıklamaları istendi.
Daha sonra bu rolleri ve nitelikleri önem sırasına göre düzenlediler. Ek olarak, katılımcıların yarısına kantitatif bir elektroensefalografi taraması yapıldı. Araştırmacılar, deneklerin başlarındaki 19 farklı konuma yerleştirilen elektrotları kullanarak, katılımcı dinlenirken beynin belirli bölgelerindeki aktiviteyi izleyebildiler.
Araştırmacılar ayrıca katılımcıların liderlik ve karar verme yeteneklerini varsayımsal bir taktik askeri senaryoda test ettiler; burada katılımcılar, birimlerini düşmanca ve düşmanca olmayan sivillerle, düşman güçleriyle, medyayla ve nihayetinde vurularak öldürülmeye yönlendirmek zorunda kaldılar. Afrika'daki uluslararası insani yardım görevi sırasında bir ABD helikopteri.
Senaryo, subayların hızla değişen, hızla kötüleşen bir duruma nasıl uyum sağlayabileceklerini göstermek için özellikle bu çalışma için iki West Point askeri liderlik eğitmeni tarafından geliştirildi.
Bu tür durumlarda önemli deneyime sahip eski subaylar, subayların senaryoya verdiği tepkileri uyarlanabilirliklerine, durumsal farkındalıklarına ve kararlarına göre derecelendirdi.
Liderlik becerileri hakkında daha karmaşık bir algıya ve daha fazla nörolojik karmaşıklığa sahip olan liderlerin, bu senaryolarda daha uyumlu ve etkili liderler olduğu görülmüştür.
West Point'te Liderlik ve Yönetim Programları direktörü olarak görev yapmak da dahil olmak üzere ABD Ordusunda 26 yıllık deneyime sahip emekli bir albay olan Hannah, sonuçların liderlerin yalnızca düşünmek ve hareket etmekle kalmayıp ne kadar etkili ve uyarlanabilir olduğunu bulmaya yönelik bir adım olduğunu söyledi. beyinlerinin nasıl liderlik etmeye bağlandığını.
Kaynak: Amerikan Psikoloji Derneği
