Dışadönükler İşyeri Avantajlarından Yararlanabilir

Yeni araştırmalar, dışadönüklerin işyerinde başarıya ulaşmada dört farklı avantaja sahip olduklarını gösteriyor. Çalışma için Toronto Üniversitesi araştırmacıları, dışa dönüklük ve içe dönüklük üzerine yayınlanmış literatürün kapsamlı bir incelemesini gerçekleştirdiler ve dışa dönüklükten elde edilen belirli faydaları çıkarabildiler.

Bilim adamları ayrıca, çok az insan tamamen içe dönük veya dışa dönük olarak tanımlanabildiğinden, içe dönüklerin bu bulguları kaçınılmaz bir dezavantaj olacak şekilde yorumlamaması gerektiğini açıklıyor. Aslında, herkes bir dizi dışa dönük ve içe dönük davranış sergiler.

U of T Scarborough Yönetim Departmanında doktora sonrası doktora yapan Dr. Michael Wilmot, "Son zamanlarda popüler kültürde dışa dönüklerin işyerindeki avantajları ve dezavantajları hakkında pek çok tartışma oldu, ancak genellikle bilimsel literatürü gözden kaçırıyor" dedi.

"Dışadönüklüğün, insanların yaşamları boyunca işyerinde başarı ile ilgili şeylerle nasıl ve ne ölçüde ilişkili olduğunu bulmak için bu araştırmayı derinlemesine incelemek istedik."

Wilmot, prototip bir dışa dönük, konuşkan, dışa dönük, sorumluluk almayı tercih eden, olumlu duygu ifade eden ve yeni deneyimler aramaktan hoşlanan olarak tanımlanabilir.

Karşılaştırıldığında, prototip bir içe dönüklük sessiz, duygusal olarak ayrılmış, daha az enerjik ve tanıması daha zor.

Çalışma, Uygulamalı Psikoloji Dergisi, mevcut araştırmaların en kapsamlı incelemesini sunar. Araştırmacılar, çok sayıda işle ilgili değişken (toplam 165) dahil olmak üzere dışa dönüklükle ilgili 91 meta-analizi analiz etti.

Değişkenler motivasyon, iş-yaşam dengesi, duygusal iyilik hali ve performans gibi öğeleri yakaladı. Destekleyici veriler, çeşitli ülkelerdeki, farklı mesleklerden ve eğitim, iş başvurusu ve iş değerlendirmesi dahil olmak üzere farklı kariyer anlarındaki çalışmalardan alındı.

Wilmot ve Minnesota Üniversitesi'ndeki ortak yazarları, değişkenlerin yüzde 90'ı için daha yüksek dışa dönüklüğün arzu edildiğini buldular, bu da işyerinde küçük, kalıcı bir avantaj olduğunu gösteriyor. Ancak, dışa dönüklerin belirgin bir avantaja sahip olduğu dört kategoride idi; motivasyonel, duygusal, kişilerarası ve performansla ilgili.

Araştırması kuruluşların işyeri zorluklarını çözmek için kişilik ölçümlerini nasıl kullandığına bakan Wilmot, "Bu dördü işyerinde dışa dönüklüğün en güçlü olumlu etkilerini gerçekten yakaladığı görülüyor" dedi.

Wilmot, dışadönüklüğün olumlu hedeflere ulaşmak için daha büyük bir motivasyonla bağlantılı olduğunu söylüyor - bu durumda çalışma yoluyla istenen bir ödül. Aynı zamanda olumlu duyguları daha düzenli yaşamakla da yakından ilişkilidir.

Onun da belirttiği gibi, mutlu bir çalışan sadece hayattan daha fazla memnun olmakla kalmaz, aynı zamanda daha çok çalışma eğilimindedir ve sonuç olarak daha iyi bir lider olarak algılanır. Olumlu duygular ayrıca işyerinde strese veya olumsuz deneyimlere karşı tampon görevi görür.

Dışadönükler diğer insanların yanında olmayı sevdiklerinden, üçüncü avantaj sosyalleşmekle ilgilidir. Daha güçlü iletişim becerileri sayesinde, dışadönükler farklı sosyal durumlara daha iyi uyum sağlama eğilimindedirler ve ikna etme konusunda ustadırlar ki bu da güçlü bir liderlik becerisidir.

Dördüncü avantaj, iş performansında. Beş büyük kişilik özelliğinden yola çıkarak geçmiş araştırmalara işaret eden Wilmot, yalnızca vicdanlılık ve duygusal istikrarın genellikle farklı mesleklerdeki performansı öngördüğünü belirten Wilmot, "Bu gerçek bir sürprizdi" dedi.

Daha iyi performansın nedeninin muhtemelen önceki üç avantajın birleşiminden kaynaklandığını söylüyor.

"İş yerinde bir hedefe ulaşmak için motive olduysan, olumlu hissediyorsan ve insanlarla baş etmekte iyiysen, muhtemelen işte daha iyi performans göstereceksin" dedi. "Bu avantajların, kişinin kariyeri boyunca kümülatif bir etkisi var gibi görünüyor."

Yine de, içe dönükler için her şey kayıp değildir. Wilmot, birkaç kişinin tamamen içe dönük veya dışa dönük olarak tanımlanabileceğini ve herkesin bir dizi dışa dönük ve içe dönük davranış sergilediğini belirtti.

Bilişsel yetenek, vicdanlılık ve olumsuz duyguları düzenleme yeteneği de dahil olmak üzere işyeri başarısına katkıda bulunan çok sayıda başka özellik de vardır.

Çalışmanın bir sınırlaması, yalnızca dışa dönüklük ve işle ilgili değişkenlere bakmasıdır. Wilmot, dinleme becerileri veya odaklanma yeteneği gibi içe dönük özelliklerin daha yararlı olacağı birçok iş (örneğin bilgisayar programlama) olduğunu ekliyor.

"Daha içe dönük olabilirsiniz, ancak zekiyseniz, çok çalışıp başka şeyler masaya yatırırsanız, muhtemelen iyi yapacaksınız," dedi.

"Aynı zamanda, daha dışa dönük biriyseniz, ancak bilişsel yeteneklerden veya iş ahlakından yoksunsanız, muhtemelen o kadar başarılı olmayacaksınız."

Kaynak: Toronto Üniversitesi