İş Yerinde Olumlu İlişkiler Kurmanın 3 Yolu

Tipik bir çalışma haftası boyunca, çalışanlar meslektaşları ile sevdiklerinden daha fazla etkileşime girecekler. Çalışanlar arasındaki olumlu etkileşimler yalnızca daha iyi bir çalışma ortamı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda daha yüksek iş tatmini ve üretkenliği teşvik edebilir. İşyerindeki olumsuz ya da zehirli ilişkiler, çalışanlar arasındaki stres düzeylerinin yanı sıra izolasyon duygularını da artırabilir. Hem stres hem de izolasyon, çalışanların zihinsel ve fiziksel sağlığını olumsuz etkileyerek çalışanların moralini ve motivasyonunu düşürür.

MHA’nın İş Sağlığı Anketi'ni tamamlayan 17.000 çalışandan toplanan veriler, çalışanların% 63'ünün düşmanca bir çalışma ortamı nedeniyle tecrit yaşadığını,% 63'ü ise iş stresinin zihinsel ve fiziksel sağlıklarını olumsuz etkilediğini belirtti. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, çalışanların% 71'i kuruluşlarından (patron ve iş arkadaşları dahil) kötü konuştuğunu ve işinden ayrılmak istediğini bildirdi. Çoğu çalışan için işyeri belirsiz, izole edici ve destekleyici değildir.

Olumlu iş ilişkilerine öncelik verirken, işverenler yaratıcı, işbirliğine dayalı ve destekleyici bir işyeri kültürünü teşvik edebilir. Çalışanların ellerinden gelenin en iyisini yapmasını isteyen işverenler, olumlu ilişkilerin kendilerini tatmin etmede, motive etmede ve meşgul tutmada oynadığı kritik rolü kabul etmelidir.

İşverenlerin işyerinde olumlu iş ilişkilerini geliştirebilmesinin üç yolu:

1. Sosyal Etkileşimi Teşvik Edin.

Çalışanlar arasındaki sosyal etkileşimin artması, onların rahatlık seviyelerini de artıracaktır. Çalışanlar birbirleriyle rahat olduklarında fikirlerini paylaşmaya, geri bildirim sağlamaya ve destek sunmaya daha meyillidirler. İşverenler, kişisel ve profesyonel kilometre taşlarını kutlayan sosyal etkinlikler düzenleyerek çalışanların etkileşimini artırabilir. Personel toplantıları sırasında ara sıra buz kırıcı kullanmak kadar basit bir şey de yapabilirler. İşverenler sadece bu faaliyetleri onaylamamalı, aynı zamanda onlara katılmalıdır. Bu anlar, çalışanlarıyla olumlu ilişkiler geliştirmek için iyi bir fırsat sunar.

2. Toplu Karar Verme Fırsatları Yaratmak.

Ekip çalışması atamak, çalışanları birbirleriyle işbirliği yapmaya ve iletişim kurmaya teşvik eder. Etkili iletişim kuran çalışanların daha verimli çalıştığı görülmüştür. Çalışanlar, işbirliği sayesinde hem kendi becerilerini güçlendirebilir hem de yenilerini öğrenebilir. Ayrıca, meslektaşlarının nasıl düşündüğünü ve görevleri nasıl tamamladığını öğrenerek, bireysel çalışmadan ekibin bir parçası olmaya hızlı bir geçiş sağlarlar. Ekip çalışmasını atarken, işverenler iletişim ve işbirliğini vurgulamalı ve herhangi bir başarı veya başarısızlığın tek bir kişinin değil ekibin başarısı olacağını belirtmelidir.

3. Açık Kapı Politikalarını Teşvik Edin.

Açık iletişimi ve karşılıklı saygıyı desteklemeyen bir işyeri kültüründe olumlu iş ilişkileri gelişemez. İşverenler, erişilebilir olduklarına dair mesaj göndermeli ve çalışanları geri bildirim sağlamaya ve / veya işyeri sorunlarını tartışmaya teşvik etmelidir. İşverenler ayrıca dinlemeyi ve dikkatli davranmayı öğrenmeli, çalışanların görüldüğünü, duyulduğunu ve değer verildiğini hissetmesini sağlamalıdır. Çalışanların, kurumları tarafından teşvik edilen ve desteklenen bir şey olduğunu hissederlerse, meslektaşları ile olumlu ilişkiler kurma olasılıkları daha yüksektir.

Bu gönderi, Mental Health America'nın izniyle.