İşgücüne Dönen Kadınlar İstihdam Açığını Açıklamalı

Türünün ilk örneği olan bir çalışmada, Vanderbilt Hukuk Fakültesi'nden iki ekonomist, iş gücüne geri dönen bir kadın adayın, çalışma geçmişindeki boşlukları açıklığa kavuşturan kişisel bilgiler sunması halinde işe alınma şansını önemli ölçüde artırabileceğini keşfetti.

Vanderbilt Hukuk Fakültesi'nde hukuk ve ekonomi profesörü olan Dr. Joni Hersch, “Çalışmamız, kişisel bilgilerini gizleyen kadınların işe alma olasılıklarını önemli ölçüde düşürdüğüne dair ilk kanıt sağlıyor” dedi.

Bulgular, bir kadın profesyonel olarak eşitlik istiyorsa, neden istihdam boşlukları olduğunu açıklasa bile, kişisel veya aile ile ilgili her türlü bilgiyi saklaması gerektiği şeklindeki uzun süredir devam eden geleneksel bilgelikle çelişiyor.

Bu "sorma, söyleme" kavramı o kadar güçlü ki, aslında birçok insan - hem işverenler hem de çalışanlar - bir başvuru sahibine çocuklar veya medeni durum hakkında soru sormanın yasadışı veya en azından uygunsuz olduğunu düşünüyor. Ancak gerçekte, bu kavram sadece Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu'nun (EEOC) bir önerisidir - bir yasa değil, araştırmacılar açıklıyor.

Araştırma için araştırmacılar, 3.022 katılımcıdan "potansiyel işveren" olarak hareket etmelerini ve iş geçmişlerinde 10 yıllık bir boşlukla ilgili açıklıkları dışında çoğunlukla benzer olarak tanımlanan iki iş adayı arasından seçim yapmalarını istedi.

"Açık" başvuranlar, çocuk yetiştirmek için işten izin aldıkları veya yeni boşanmışlar ve şimdi işe dönmeleri gerektiği gibi bahaneler kullandılar. Diğer senaryolarda bilgi verilmedi.

İstatistikler çarpıcıydı.

"İşverenler ezici bir çoğunlukla, içeriğinden bağımsız olarak bir özgeçmiş boşluğunu açıklamak için bilgi sağlayan adayları işe almayı tercih ettiler. Vanderbilt'in ortak yazarı Jennifer Bennett Shinall, bir kadının iş geçmişini ve niteliklerini ortaya çıkarabilecek herhangi bir bilgi, başka türlü özdeş bir iş adayı için hiçbir açıklama yapılmamasına kıyasla istihdam olasılıklarını iyileştirdi ”dedi.

Nitekim kişisel bilgi veren kadınlar, kişisel bilgi vermeyen karşılaştırılabilir kadın adaylara kıyasla işe alınma şanslarını yüzde 30 ila 40 puan artırdı.

Hersch, "Sonuçlar beni şok etti," dedi. Kişisel bilgiler, kadının az ya da çok üretken bir çalışan olup olmayacağına dair hiçbir ipucu vermedi. Bu tamamen tarafsız bir bilgiydi. Yine de özgeçmiş boşluğunu açıklayan kadını tercih edenlerin sayısı şaşırtıcıydı. "

Bulgular, belirsizlikten kaçınma davranışsal iktisat teorisi ile tutarlıdır.

Hersch, "Bireyler bilinen riskleri bilinmeyen risklere tercih ediyor" dedi. Shinall, "Çıkışınız için herhangi bir açıklama var ve işgücüne yeniden girmeniz açıklama yapmamaktan daha iyidir," diye ekledi.

İşverenleri ailevi meseleler hakkında soru sormaktan caydıran EEOC yönergesine gelince, bu ciddiye alınan bir öneridir - ancak bir yasa değildir. Araştırmacılar, özellikle, 1964 Sivil Haklar Yasası Başlık VII'ye uyumu teşvik etme ve işyerinde eşitliği geliştirme hedefiyle uyumlu bir öneri olduğunu açıklıyor.

Ancak yeni bulgular, işyeri bilgi kısıtlamalarının artık işyeri eşitliğini bastırmaya hizmet edebileceğini gösteriyor.

Hersch, "Sonuçlarımızın güzelliği, önerimizi uygulamak için yasayı değiştirmemiz gerekmemesi," dedi. "EEOC tavsiye ve rehberlik veriyor, ancak bu yasa değil."

Kuralların aksine, yönergeler kolayca uyarlanabilir.

Araştırmacılar, EEOC'nin mevcut "sorma, söyleme" mantrasından engelli çalışanlar için zaten önerilen makul düzenleme modeline geçtiğini öne sürüyorlar.

Hersch, "Makul düzenlemenin arkasındaki fikir, işveren ve çalışanın her iki tarafın ihtiyaçları ve istekleri hakkında dürüst bir şekilde konuştuğu etkileşimli bir sürecin olmasıdır," dedi.

"Bu, kadınların bilgi vermekten veya evden çalışma veya alternatif çalışma programları gibi iş / yaşam dengesi değişiklikleri istemekten korkmasını engelleyecektir."

Araştırmacılar, bu dürüst konuşmanın görüşme sürecinde gerçekleştiğini öne sürüyorlar.

Shinall, "İşverenler ve çalışanlar arasında bu tür konuşmaları resmi düzeyde teşvik etmeye başlarsak, özellikle aile dostu çalışma politikaları sağlamaya bu kadar dirençli olan sektörlerde başvuranların kalitesinde anlamlı değişikliklere yol açabilir," diye ekledi Shinall .

Araştırmacılar, kişisel konular hakkında iletişim kurmanın arkasındaki zihniyetin değiştirilmesinin sonuçta daha nitelikli adaylara yol açacağına inanıyor.

“Çocuk yetiştirmek için birkaç yıl izin alan ve işgücü piyasasına geri dönmek isteyen çok sayıda yüksek eğitimli, yüksek vasıflı kadın var. Ve işin aslı, işe alım uzmanlarından ve kariyer web sitelerinden, onları özel hayatları yokmuş gibi davranmaya çağıran kötü tavsiyeler alıyor gibi görünüyorlar. Ve EEOC rehberliği, bu yüksek güçlü işleri almak için ekonomiye geri dönmelerine yardımcı olmuyor ”dedi Shinall.

Makale, Pennsylvania Üniversitesi Hukuk İnceleme.

Kaynak: Vanderbilt Üniversitesi

!-- GDPR -->