GenY Çalışanlarının Değerleri Nasıl Farklıdır?
San Diego Eyalet Üniversitesi'nde psikoloji profesörü ve Generation Me kitabının yazarı baş yazarı Jean M. Twenge, "İş-yaşam dengesi, rahatlama ve eğlenceye odaklanan şirket programları, GenY'nin değerlerine iyi uyuyor" diye yazıyor.
"İşyerine giderek daha fazla GenY’nin girmesiyle, bu bulgular yeni ortaya çıkan iş gücünün işe alınması ve yönetimi için sonuçlar sağlıyor."
Araştırmacılar, 1976'dan beri ankete katılan büyük bir ulusal temsilci genç örneklemi kullanarak, GenY'nin (1980'lerin sonunda doğmuş) çalışma değerlerini, aynı yaştaki GenX (1970'lerde doğmuş) ve Boomers (1950'lerde doğmuş) ile karşılaştırdılar. Geçmişten ve günümüzden gelen verileri kullanan bu benzersiz tasarım, yazarların yaşa veya kariyer aşamasına göre değil, nesilden kaynaklanan farklılıkları belirlemelerine izin verdi.
Boş zamanları değerlendirmek için çarpıcı farklılıklar ortaya çıktı. GenY, önceki nesillere göre çok daha kolay bir tempoda ve bol tatil zamanı olan bir iş istediklerini ve fazla mesai yapma olasılıklarının daha düşük olduğunu söyleme eğilimindeydi.
Ayrıca çalışmayı yaşamları için daha az merkezi olarak gördüler ve "çalışmanın sadece geçimini sağlamak" konusunda hemfikir olma olasılıkları daha yüksek oldu. Aynı zamanda maaş ve statüye daha çok önem verdiler. Başka bir deyişle, genç nesil pastalarını (yüksek maaşlar) almak ve onu da yemek (iş-yaşam dengesi) istiyor.
Basın hesapları genellikle GenY'nin başkalarına yardım etmek istediğinden ve toplum üzerinde olumlu bir etkiye sahip olmak istediğinden bahsediyor, ancak çalışma, başkalarına yardımcı olan veya toplum için değerli olan işler için tercihlerde hiçbir farklılık bulamadı. GenX’ers ve Boomers, bu tür değerleri gençliğinde olduğu kadar benimsedi.
GenY'nin arkadaş edinebilecekleri ilginç ve tatmin edici işler istemesi gerekiyordu, ancak mevcut araştırmalar GenY'nin bu şeylere aslında önceki nesillerden daha az değer verdiğini gösterdi.
Bu bulguların genç neslin işe alınması ve elde tutulması için pratik sonuçları vardır. Çalışanların mesai saatleri içinde başkalarına yardım etmek için gönüllü olmalarına izin veren veya sosyal iyiliği vurgulayan programlar artık geçmişte olduğundan daha başarılı olmayacak.
Araştırma, Journal of Management “Çalışma Değerlerinde Kuşak Farklılıkları: Boş Zaman ve Dışsal Değerler Artan, Sosyal ve İçsel Değerler Azalıyor” başlığı altında.
Kaynak: SAGE Yayınları
