İnsanlar Nihai Hedefi Bildiklerinde Daha İyi İşbirliği Yaparlar
Bununla birlikte, bir takımda çalışmak her zaman kolay değildir ve hedeflere ulaşmak genellikle hayal edilenden çok daha zor hale gelir.
Aarhus Üniversitesi'nin disiplinler arası Etkileşen Zihinler Merkezi'nden (IMC) yeni bir çalışma, bir grubun üyeleri açıkça tanımlanabilir bir hedefi paylaştığında üretkenliğin nasıl artırılacağına dair içgörü sağlıyor.
“Çalışmamız, işbirliği düzeylerinin nasıl iyileştirilebileceğine odaklandı. Aarhus Üniversitesi'nde doktora sonrası akademisyen olan Panos Mitkidis, bulduğumuz şey, insanlar bir ekibin üyeleri olarak ne yapmaları gerektiğini tam olarak bildiklerinde birbirlerine güvenmeye ve gelecekte daha fazla işbirliği yapmaya daha istekli olacaklarıydı ”diyor. Danimarka.
Aarhus’un yakın zamanda PLOS ONE dergisinde yayınlanan çalışması, açıkça tanımlanmış bir hedefi olmayan bir süreci takip etmek yerine, hedeflerimizin tam olarak ne olduğunu bildiğimizde işbirliği seviyelerinin arttığını öne sürüyor.
Çalışma, bilimin süreçlere odaklanmak yerine hedeflere odaklanarak daha işbirlikçi ve üretken olmamıza nasıl yardımcı olabileceğine dair bir ipucu sağlıyor.
Başarılı bir işbirliği, sadece dahil olduğumuz kuralları ve süreçleri bilmemize bağlıdır.
“Hedeflerimizin tam olarak ne olduğunu bilmek, işbirliği, güven ve paylaşılan beklentiler algımızı artırıyor gibi görünüyor.
Mitkidis, “Aslında çalışma, katılan kişilerin son ürünü görebildiklerinde ortak bir hedefi paylaştıklarını hissettiklerini ve bu nedenle meslektaşlarına güvenmeye ve onlarla işbirliği yapmaya daha istekli olduklarını gösterdi” diyor.
Güven ve net hedefler, her tür ortamda insanlar arasındaki başarılı işbirliğinin önemli bileşenleridir.
“İşbirliği, aşktan işe ve günlük etkileşimlerden daha karmaşık faaliyetlere kadar birçok insan ilişkisi türü için bir önkoşuldur. Örneğin, tam olarak ne pişireceğinizi bildiğiniz ve net bir hedefiniz olduğunda partnerinizle akşam yemeği hazırlamak daha kolaydır.
Mitkidis, "Ve CERN'de bir iş veya deney yürütmek de tam olarak neyi başarmaya çalıştığınızı biliyorsanız daha kolay" diyor.
Verimliliğin tartışmanın merkezinde olduğu bir dünyada çalışma, bilimin daha üretken olmamıza nasıl yardımcı olabileceğine dair bir ipucu sağlıyor.
Çalışma, işbirliği ve üretkenliğin her zaman önemli olduğu iş ve yönetim dünyasındaki yöneticilere fikir veriyor.
“Çalışma, modern devletlerde ve resmi kurumlarda idari süreçleri rasyonalize etmenin yararları ve sonuçlarına dair bir fikir geliştiriyor. Ticari şirketlerde bazı önemli sorular şunlardır: Tüm çalışanların yaptıkları iş için net bir hedefe sahip olduğundan nasıl emin olabiliriz ve iş düzeyinde nasıl güven inşa edebiliriz? " Mitkidis'i açıklıyor.
Kaynak: Aarhus Üniversitesi
