Güçlü İş Arkadaşlıkları Kadın İşgücünde Sosyal Çatışmayı Azaltır

Yeni araştırma, kadın iş arkadaşları arasındaki pozitif, sosyal ilişkileri destekleyen, işveren tarafından kolaylaştırılan bir işyeri kültürünün, kadın çalışanlar arasındaki çatışma riskini azalttığını gösteriyor.

George Washington Üniversitesi araştırmacıları, ilişkinin erkek egemen örgütlerde daha belirgin olduğunu keşfettiler.

"Toplumsal Cinsiyet ve Olumsuz İş İlişkileri: İki Firmada Cinsiyet İçinde ve Karşısında Zor İş İlişkilerini Keşfetmek" çalışması Yöneylem Araştırmaları Enstitüsü ve Yönetim Bilimleri (INFORMS) dergisinde yayınlandı. Organizasyon Bilimi.

Jenifer Merluzzi, öncelikli olarak erkeklerin egemen olduğu iki büyük ABD firmasında işyeri dinamikleri ile ilgili olarak yönetim düzeyindeki 145 çalışana anket yaptı. İş yerlerinde kadınlar işgücünün üçte birinden azını ve üst yönetimin yüzde 15'inden azını temsil ediyordu.

Merluzzi, erkeklerle kadınların zor bir iş arkadaşına sahip olduklarını söyleme olasılıkları eşit olsa da, kadınların bir erkekten alıntı yapmaktan veya kimseden alıntı yapmamaktan daha zor bir iş arkadaşı olarak başka bir kadından alıntı yapma olasılıklarının daha yüksek olduğunu buldu.

Ancak, sosyal destek ve iş yerinde arkadaşlık için daha fazla kadın iş arkadaşına sahip olduğunu söyleyen kadınlar arasında bu eğilim azalmaktadır.

Araştırmacılar, benzersiz cinsiyete dayalı ağ özelliklerinin yönetsel olarak takdir edilmesinin ve çalışanların sosyal desteğinin yararının, kuruluşların çatışmaları en aza indirecek bir kültür oluşturmasına yardımcı olabileceğine inanıyor.

Merluzzi, "Cinsiyet çeşitliliği ve eşitsizliği yönetim, sosyoloji ve çalışma ekonomisindeki iyi belgelenmiş konular olsa da, çok azı işyerindeki cinsiyetli negatif ilişkilere sosyal ilişki perspektifinden yakından baktı" dedi.

"Şirketler farklı ekipler kullanarak giderek daha fazla örgütlendiğinden, işi başarmak için cinsiyetler arasındaki ve içindeki gayri resmi bağlara olan güveni artırdıkça, çatışmanın ilişkisel yönünü anlamak da pratik önem taşıyor."

Kaynak: Yöneylem Araştırması ve Yönetim Bilimleri Enstitüsü (INFORM)

!-- GDPR -->