Narsistler Hatalardan Öğrenmez - Hiçbir Şey Yaptıklarını Düşünmezler
Yayınlanan yeni bir çalışma Journal of Management, narsistlerin hatalarını kabul etmedikleri için onlardan ders alamadıklarını öne sürer.
Bir kişinin farklı bir şekilde yapması gerektiğini görmek için geçmiş eylemleri analiz etme zihinsel sürecine "karşı olgusal düşünme" denir. Karşı-olgusal düşünme, gerçekte meydana gelenden farklı bir sonuç veya senaryo hayal etmenin zihinsel sürecidir.
Örneğin, çoğu insan eylemlerinin istenmeyen bir sonuca yol açtığını keşfettiğinde, kararlarını yeniden düşünme ve "Bu sonucu önlemek için neyi farklı yapmalıydım?" Diye sorma eğilimindedirler. Narsistler de aynı durumla karşılaştıklarında, tipik tepkileri "Bunun olacağını kimse göremezdi!"
Oregon Eyalet Üniversitesi'nde (OSU) bir araştırmacı olan Dr. Satoris Howes - OSU İşletme Fakültesi ile Cascades, hepimizin bir dereceye kadar kendini korumaya yönelik düşünceyle meşgul olduğunu söyledi. Başarıyı kendi çabalarımıza atfetme eğilimindeyiz, ancak başarısızlıklarımızı dış güçlere atarken, çoğu zaman diğer insanların başarısızlığını kendi eksikliklerinden sorumlu tutuyoruz.
Howes, "Ama narsistler bunu daha çok yapıyor çünkü diğerlerinden daha iyi olduklarını düşünüyorlar," dedi. "Başkalarından tavsiye almazlar; başkalarının fikirlerine güvenmezler. … Hemen sorabilirsiniz, "Neyi farklı yapmalıydınız?" Ve şu olabilir, "Hiçbir şey çıktı; iyiydi.'"
Narsisizm tipik olarak kişinin üstünlüğüne ve yetkisine olan inancı olarak nitelendirilir; narsistler diğerlerinden daha iyi ve daha hak ettiklerine inanırlar.
Araştırma, işe alma konusunda önemli deneyime sahip öğrenciler, çalışanlar ve yöneticiler dahil olmak üzere dört farklı katılımcı grubuyla aynı deneyin dört varyasyonunu içeriyordu. Dört kişiden biri İspanyolca konuşan katılımcılarla Şili'de gerçekleştirildi.
Katılımcılar önce narsisizmlerini ifade çiftleri arasından seçim yaparak derecelendiren bir sınava girdiler ("Sanırım ben özel bir insanım" ve "çoğu insandan daha iyi veya daha kötü değilim").
Dört varyasyonun ilkinde, katılımcılar varsayımsal iş adaylarının niteliklerini okudu ve kimi işe alacaklarını seçmek zorunda kaldı. Seçimden sonra, bu varsayımsal çalışanın işte nasıl bir performans gösterdiğine dair detaylar verildi ve doğru kararı verip vermedikleri konusunda “karşı olgusal düşünme” ne ölçüde dahil oldukları değerlendirildi.
Dört varyasyon, karşı-olgusal düşüncenin geçmişe dönük önyargıdan nasıl etkilendiğini analiz etmek için farklı yöntemler kullandı; bu, bir kişinin öngörüyle bildiklerini geriye dönüp bakıldığında abartma eğilimidir. Araştırmacılar, Başkan Donald Trump'ın 2004'te “Irak savaşını herkesten daha iyi tahmin ettiğini” söyleyen örneğini aktarıyor.
Araştırmacılar, önceki çalışmaların, bir tahminin yanlış olduğunu kanıtladığında, geçmişe dönük önyargının genellikle bir kendini koruma biçimi olarak tersine çevrildiğini gösterdiğini söylüyor; Örneğin Trump, 2017'de Ekonomik Bakım Yasası'na başarılı bir alternatif ortaya koymadıktan sonra “Kimse sağlık hizmetinin bu kadar karmaşık olabileceğini bilmiyordu” dedi.
Çalışma sonuçları, narsistlerin bir sonucu doğru bir şekilde tahmin ettiklerinde, bunun narsist olmayanlardan daha öngörülebilir olduğunu hissettiklerini göstermektedir ("başından beri biliyordum"); ve yanlış tahmin ettiklerinde, sonucun narsist olmayanlara göre daha az öngörülebilir olduğunu hissettiler (“kimse tahmin edemezdi”).
Her iki durumda da, narsistler farklı bir şey yapma ihtiyacı hissetmediler veya gelecekteki kararlar üzerinde olumlu etkileri olabilecek özeleştirel düşünmeye girişmediler.
"Geçmişe dönük önyargının kurbanı oluyorlar ve hata yaptıklarında ondan ders almıyorlar. Ve işleri doğru anladıklarında, hala öğrenmiyorlar, "dedi Howes.
Howes, narsistler genellikle organizasyonlarda yükselirler çünkü tam bir güven yayarlar, başkalarının başarıları için kredi alırlar ve bir şeyler ters gittiğinde suçu kendilerinden saptırırlar.
Bununla birlikte, bunun hem narsist için çalışan çalışanların düşük moralleri hem de narsistin devam eden kötü kararları nedeniyle zamanla organizasyona zarar verebileceğini söyledi.
Howes, geçmişe dönük önyargı tuzağından kaçınmak için, sonuç olumlu olsa bile bireylerin bir kararın ardından düşünme ve inceleme için zaman ayırmaları gerektiğini söyledi. Karar ister olumlu ister olumsuz olsun, kendilerine neyi farklı şekilde yapabileceklerini sormalıdırlar. Ve narsistler bunu yapmadığından Howes, narsistlerin karar verme yetkisine sahip olduğunda danışma panellerinin kontrol ve denge sağlaması akıllıca olacağını söyledi.
Kaynak: Oregon Eyalet Üniversitesi
