Mükemmeliyetçinin Karar Verme Rehberi: Tatmin Etme Sanatı

İşinde harikasın. Bunu biliyorsunuz, meslektaşlarınızdan ve müşterilerden gelen geri bildirimler bunu doğruladı ve sizden talep edilenin üzerinde ve ötesinde tutarlı sonuçlar veriyorsunuz. Bu modeli yeterince tekrar ederseniz norm haline gelir - açıkçası yorucu olabilir.

Yüksek başarı gösteren kişiler, genellikle tamamen sürdürülemez olan bu davranış biçimine eğilimlidir. Sonunda, kaç fincan kahve içerseniz, iş sonrası mutlu saatler ve spor seanslarını iptal ederseniz veya ebeveynlerinizden sesli mesaja çağrı yaparsanız, gerçekten ihtiyacınız olan şeyi yaratmanın mümkün olmadığını fark edersiniz: daha fazla saat gün.

Bu, sizi tabağınızdaki her şeyin kaydını tutmak ve delirmeden hepsini nasıl çalıştıracağınızı bulmak gibi zorlu bir durumda bırakır. Ancak her şeyi yapmaya alışkınsanız (ve iyi yapıyorsanız), yapılacak işlerin bazılarına diğerlerine göre öncelik verme düşüncesi muhtemelen sizi terletecektir. Nasıl her şeyi ve yüzde 110'da yapamazsın?

Burası, "tatmin edici" ile "yeterli" yi birleştiren "tatmin etme" adlı bir karar verme saldırısı uygulayabileceğiniz yerdir. En iyi çözümü aramak ve aramaktan ziyade, çoğu kriteri karşılayan çözümü bulmakla ilgilidir. Zamanınızı ve enerjinizi nereye odaklayacağınıza karar vermek için bu süreci kullanmak, akıl sağlığınızı korurken, yapılması gereken her şeyi halletmenize yardımcı olacaktır.

İşleyiş şekli şöyledir: İşyerinde, ekibinizin yaptığı bazı araştırmalar hakkında bir rapor yazmanızı gerektiren büyük bir yeni projeye başladığını varsayalım. Her gün 100 kelime yazmaya kararlısınız, ancak sonunda her günün kotasının kalitesi konusunda saplantılı olduğunuzu görüyorsunuz, öyle ki, kendiniz için belirlediğiniz başka türlü makul günlük hedefi zar zor aşabilirsiniz. Bu optimizasyon yaklaşımı, son teslim tarihinize yaklaştığınızda hızla sorunlu hale gelebilir.

Bununla birlikte, bunun yerine tatmin edici yaklaşımı kullanırsanız, mükemmellik yerine tutarlılığı hedefleyerek her gün bu 100 kelimeyi çıkarırsınız. Sayfaya koyduğunuz her kelimeyi incelemek yerine, onları yazmaya odaklanmanız yeterlidir. Uzun vadede, uzun ve kaba bir taslağa sahip olmak, sizi neredeyse mükemmel paragraflardan daha çok nihai hedefinize yaklaştırır.

  • Her şeyi yapmanın yanlış bir ideal olduğunu kabul edin.
    İlk adım, insan olduğunuzu anlamak ve kabul etmektir ve "hepsini yapmanın" imkansız standardına asla, özellikle de mükemmel bir şekilde ulaşamayacağınızı kabul etmektir. Tatmin etmek, gerçekçi olana karşı yanlış ideal olana ilişkin beklentilerinizi yeniden ayarlamanıza yardımcı olur ve bu da kendinizi başarıya daha iyi hazırlamanıza yardımcı olur.
  • Kritik "yapılması gerekenleri" tanımlayın.
    Bir projeye başlamadan önce, görevin temel beklentilerini veya hedeflerini belirlemek için bir dakikanızı ayırın, böylece sizden tam olarak neyin gerekli olduğunu anlayın.

    Örneğin, yepyeni bir ürünün geliştirilmesini tartışmak için bir toplantınız olduğunu ve ekibinizin üç yazı tahtası değerinde not doldurmayı başardığını varsayalım. Herkes yeni girişimden heyecan duysa da, tamamen bunaltıcı hissediyor. Tatmin edici yaklaşımı kullanarak, projeyi yerden kaldırmak için kendi rolünüzü yerine getirmek için atacağınız bir veya iki ilk temel adımın 30 günlük bir yol haritasını ve sonraki 60'ta gerçekleştirmeniz gereken diğer görevlerin bir görev listesini oluşturabilirsiniz. -90 gün.

  • Otoparkta yeni fikirler.
    Bir projenin nasıl iyileştirileceğine veya yeniden yaklaşılacağına dair yeni fikirler bulduğunuzda, bunları yazmak için bir havuzunuz olduğundan emin olun, böylece yapılması gereken kritik şeyleri önceliklendirebilir ve daha sonra ek fikirlerinize geri dönebilirsiniz. Üstün başarılar, aynı anda birden fazla şeyle uğraşma eğilimindedir, bu nedenle bu sistem fikirlerinizi kafanızdan çıkarmanıza ve daha sonra geri dönebileceğiniz güvenli bir yere taşımanıza olanak tanır. Bu "fikir kasası" sadece beyin fırtınası için bir yuva işlevi görmez, aynı zamanda fikirlerinizi günlük işlerinizin kaosundan uzakta objektif olarak değerlendirmenize de olanak tanır. Daha sonra, gerçekten zaman ayırmaya değer olup olmadıklarına, arka planda kalmaya devam edip etmeyeceklerine veya tamamen ortadan kaldırılmaları gerekip gerekmediğine karar verebilirsiniz (çünkü bu fikirden büyüdünüz veya artık hedeflerinizle uyumlu değil).
  • Sık sık ve erken gönderin.
    Sonuçta, tatmin etmek tamamen infazla ilgilidir. Daha hızlı yaratmanıza izin veren akıllı kararlar vermeyi vurgular. Bu nedenle, uygularken, mükemmel olduklarından emin olana kadar üzerinde oturmaktansa, sonuçları dünyaya yaymanız önemlidir. Devam etmeden önce değerli gerçek dünya geri bildirimleri topladığınız bir beta testi olarak düşünün.

    Örneğin, satış departmanınız için yeni bir raporlama formatı geliştirmenizin istendiğini varsayalım. Tatmin edici yaklaşım, formatı geliştirmek ve daha sonra kimsenin zaten ihtiyaç duymayacağı karmaşık bir algoritma oluşturmak için haftalarca harcamadan önce gözden geçirilmesi ve geri bildirim için ekibinize göndermektir.

Belki tatminkarlığı kullanarak, "yeterince iyi" ye razı olduğunuzu düşünüyorsunuz, bu sadece nasıl çalıştığınız değil - ve aslında tatmin edici denklemden herhangi bir "tatmin" elde etmeyi hayal bile edemezsiniz. Ama denemenizi tavsiye ederim. Uzmanlar, kararlar almak ve projeleri tamamlamak için tatminkarlığı kullanmanın, optimizasyondan veya kararlaştırmadan daha fazla mutluluk üretebileceğini, çünkü şüphe ve aşırı analiz endişesini en aza indirdiğini söylüyor. İlk başta yeni bir çalışma yöntemini denemek rahatsız edici gelebilir, ancak kendinizi tükenmişlikten korumanın ve kendi başarınızı yaratmak için sürekli olarak harekete geçmenizi sağlamanın en iyi yollarından biridir.

Melodywilding.com'da binlerce kişinin duygularını daha iyi tanımlamak ve yönetmek için kullandığı ÜCRETSİZ araç setini edinin..

!-- GDPR -->