Liderler İş İçin Doğru Yüze Sahip Olma Eğilimi
Yayınlanan yeni bir araştırmaya göre, insanlar liderlerin yüzlerini gerçek meslekleriyle eşleştirme konusunda şaşırtıcı derecede yeteneklidir. Üç Aylık Liderlik Bülteni.
Bulgular, en azından kısmen, belli yüz özelliklerine yönelik bilinçsiz önyargılara dayanarak liderleri seçiyor olabileceğimizi gösteriyor. Dahası, insanlar yüzü belirli endüstri veya mesleğe daha yakından "uyan" bir lider seçme eğilimindedir.
“Aslında, bir kişiyi iyi bir genel lider gibi gösteren yüz hatlarına sahip olmak, bir alandaki en prestijli liderlik pozisyonlarına ulaşmak için yeterli olmayabilir; çalışma yazarı Dawn L. Eubanks, Ph.D. "bu alandaki liderlere basmakalıp bir şekilde" uyan "yüz özelliklerine de sahip olmak gerekebilir" dedi.
"Bize göre en mantıklı açıklama, liderlerin en azından kısmen nasıl göründüklerine göre seçilmeleridir."
Bir deneyde, 614 İngiliz katılımcıya iş dünyası, ordu, hükümet ve spor gibi çeşitli mesleklerden tanıdık olmayan Amerikalı liderlerin siyah beyaz fotoğrafları gösterildi: en büyük 500 ABD şirketinin CEO'larının, ABD Ordusu generallerinin, ABD eyaletinin 1996 ile 2006 arasında seçilen valiler ve profesyonel ve kolej futbol koçları.
Sadece Kafkasyalı erkeklerin fotoğrafları dahil edildi ve numuneden oldukça tanınan yüzler çıkarıldı.
Katılımcılara bir hedef kategori (futbol antrenörleri gibi) atandı ve her denemede futbol koçu olduğunu düşündükleri iki yüzden hangisini seçmeleri gerekiyordu. Daha sonra yüzde sıfır ile yüzde 100 arasında tahminlerinin doğruluğundan ne kadar emin olduklarını derecelendirdiler.
Katılımcılar tahminlerine pek güvenmese de, liderleri sadece yüzlerine bakarak gerçek meslekleriyle eşleştirme şansından önemli ölçüde daha iyilerdi.
Katılımcılar, iş liderlerini, askeri liderleri ve spor liderlerini seçmede genellikle başarılı oldular. İlginç bir şekilde, bu yetenek politikacılara kadar uzanmadı; siyasi liderleri belirlemeye çalışırken, katılımcıların doğruluğu şanstan daha iyi değildi.
Araştırmacılar, insanların farklı lider türleriyle ilişkilendirdiği belirli yüz özelliklerinin olup olmadığını belirlemek için ikinci bir deney yaptı.
929 İngiliz katılımcıdan oluşan yeni bir gruptan liderlerin yüzlerinden 80'ini güvenilirlik, erkeklik ve beğenilebilirlik gibi 15 boyuta göre derecelendirmeleri istendi. Tek bir yüz gösterildi ve her bir yüzü tek bir özellik için kayan bir ölçek kullanarak derecelendirmeleri istendi. Bu nedenle, bazı katılımcılar yüzleri yalnızca güvenilirlik açısından değerlendirirken, diğer katılımcılar yalnızca yüzleri çekicilik açısından değerlendirdi.
Bulgular, belirli mesleklerden liderlerin ortak yüz özelliklerine sahip olma eğiliminde olduklarını gösterdi: Ordu generalleri ve futbol koçları daha erkeksi yüzlere sahip olarak derecelendirilirken, politikacılar ve CEO'lar sıcaklık ve yeterlilik açısından daha yüksek derecelendirmelere sahipti.
Araştırmacılar, "Katılımcıların yüzlerini tanımadıkları halde bu liderleri kategorize edebilmiş olmaları ve bu liderlerin başka bir ülkeden seçilmiş olması dikkat çekicidir" diye yazıyor. "İş dünyası, ordu ve spor liderleri hakkındaki yüz klişelerinin ulusal ve kültürel sınırları aşabileceğini gösteriyor."
Araştırmacılar, sadece bir yüzün sıcak veya yetkin görünmesinin, kişinin gerçekten güvenilir veya yetkin olduğu anlamına gelmediğini belirtiyorlar. Bunun yerine, bu derecelendirmeler, insanların kısmen stereotipler ve belirli özelliklere yönelik önyargılar nedeniyle liderleri seçiyor olabileceğini gösteriyor.
Örneğin, eğer herkes yüz sıcaklığının gerçek sıcaklığın geçerli bir göstergesi olduğu ve dahası sıcaklığın askeri liderlikte bir sorumluluk olduğu inancını paylaşıyorsa, bu, daha 'soğuk' olan askeri liderleri tercih ederek terfi sürecini önyargılı hale getirebilir. -yüzler, ”diye yazıyor çalışma yazarı Christopher Y. Olivola, Ph.D. ve meslektaşları.
"Bu dinamik, üst düzey askeri liderliğin görünüşte daha az sıcak olan bireyler tarafından doldurulmasına yol açacaktır."
Kaynak: Psikolojik Bilimler Derneği
