Narsisizm Temel Bir Liderlik Özelliği midir?

Çoğumuz narsisistik kişilikleri olan bireylerden şikayetçi olsak da, yeni bir araştırma, liderlik söz konusu olduğunda, orta düzeyde bir narsisizmin bir noktaya kadar olumlu bir özellik olabileceğini öne sürüyor.

Illinois Üniversitesi psikoloji profesörü Dr. Emily Grijalva, narsistlerin kendi öz değerlerine dair abartılı bir duyguya ve başkalarının hayranlığına abartılı bir ihtiyaç duyduklarını keşfetti.

Ve dergide yayınlanan çalışmada Personel PsikolojisiGrijalva, çoğu narsistin empati eksikliği yaşadığını keşfetti.

Grijalva, "Muazzam başarıları, güçleri, çekiciliği ve zekaları hakkındaki düşünceler ve fantezilerle meşgul olabilirler" dedi.

"Başkalarının hayranlığına bağımlılar. Ve uzun vadede, başkalarıyla olumlu, kişilerarası ilişkileri sürdürme konusunda pek iyi değiller. "

Önceki birçok çalışma, narsisizmin liderlik etkinliği ile ilişkisine odaklanmıştı, ancak Grijalva, bu sonuçların "nispeten tutarsız" olduğunu, farklı çalışmaların "önemli bir ilişki" gösterdiğini, ancak "tam tersi yönlerde" olduğunu söyledi.

Veriler çelişkili olduğundan, Grijalva ve ekibi narsisizmin liderliğe tam olarak nasıl bağlı olduğunu belirlemeye koyuldu ve narsisizmin hem liderliğin ortaya çıkışı hem de liderlik etkinliği ile ilişkisini inceleyen önceki çalışmaların sonuçlarını analiz etti.

Narsistlerin grup liderleri olarak ortaya çıkma olasılıkları daha yüksek olmasına rağmen, belirli bir noktadan sonra çok fazla narsisizmin bir kişinin lider olarak etkinliğini zayıflatma olasılığının yüksek olduğunu buldular.

Grijalva, "Narsistler dışa dönük olma eğilimindedir ve bu, narsisizm ile liderin ortaya çıkışı arasındaki pozitif ilişkiye yol açar" dedi.

"Ancak narsistlerin grup lideri olarak ortaya çıkma olasılığı yüksek olsa da, zamanla narsisizmin daha olumsuz yönlerinin ortaya çıkma eğiliminde olduğunu aklınızda bulundurmalısınız."

Bu olumsuz özelliklerin "sömürücü, kibirli ve hatta tiranlık" olduğunu söyledi ve bu özelliklerin "gerçekten etkili liderliğin prototipi olmadığını" ekledi.

Nebraska Üniversitesi'nde yönetim profesörü olan ortak yazar Peter Harms, araştırmanın yazarlarından Peter Harms, orta düzeyde narsisizme sahip olanların “yeterli düzeyde özgüvene sahip olmak arasında güzel bir denge kurduğunu, ancak olumsuzlukları göstermediğini söyledi. , narsisizmin, başkalarını kendileri hakkında iyi hissetmeleri için aşağılamayı içeren antisosyal yönleri. "

Bu yeni bulguların iş dünyası için ilginç uygulamaları olabilir; Grijalva'ya göre, gelecekte narsisizmi ölçen kişilik testlerinin "liderlik seçimi veya gelişimi için farklı yorumlanması gerekiyor."

Grijalva, "Bu sonuçlar tartışmanın odak noktasını gerçekten değiştirebilir, çünkü narsistlerin iyi liderler olup olmadığını sormak yerine, ideal lider olmak için ne kadar narsisizm gerektiğini soruyoruz" dedi. "Narsisizmin ne tam anlamıyla yararlı ne de zararlı olduğunu doğruladık, ancak ölçülü olmak için gerçekten en iyisi."

Grijalva, araştırmasının narsisizm üzerine odaklanmaya devam edeceğini, ancak belirli lider-çalışan kişilerarası ilişkilerine bakarken, karmaşık özelliği olumlu ve olumsuz alt kategorilerine odaklanmak için daha da kıracağını söyledi.

Grijalva, "Narsist bir liderle ne tür çalışanların iyi çalışabileceğini belirlemeye çalışmak ilginç olurdu, çünkü bazı çalışanlar zor biriyle çalışırken bile memnuniyet seviyelerini koruyabiliyor gibi görünüyor" dedi.

"Narsist liderlerin, liderin saygısını kazanacak kadar kendine güvenen ama aynı zamanda lidere sarsılmaz bir hayranlık gösterecek kadar ertelenen bir astına ihtiyaç duymaları arasında bir değiş tokuş olabilir."

Kaynak: Illinois Üniversitesi