Bazı İşlere Başvururken Çekicilik Dezavantaj Olabilir
İyi görünümlü insanların işe alma sürecinde genellikle daha uygun muamele gördüklerine inanılsa da, yeni araştırmalar bunun her zaman böyle olmadığını öne sürüyor.
London Business School'daki araştırmacılar, düşük maaşlı veya ilgi çekici olmayan işler gibi daha az arzu edilen işlere başvurma söz konusu olduğunda çekiciliğin bir sorun olabileceğini keşfettiler.
Doktora adayı baş yazar Margaret Lee, "Araştırmamız, çekici insanlara görece daha az arzu edilen işler için seçimde ayrımcılığa maruz kalabileceğini gösteriyor" dedi.
"Bu, çekiciliğin büyük ölçüde adaylara seçim sürecinde yardımcı olduğu sonucuna varan geniş bir araştırma grubunun aksine duruyor."
Araştırma,Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi.
Lee ve meslektaşları, gerçek dünyada işe alma kararları veren üniversite öğrencileri ve yöneticiler de dahil olmak üzere 750'den fazla katılımcının yer aldığı bir dizi dört deney gerçekleştirdi.
Çalışmada, katılımcılara, biri çekici diğeri çekici olmayan fotoğrafları içeren iki potansiyel iş adayının profilleri gösterildi (fotoğraflar, çekiciliği test etmek için önceki araştırmalarla incelendi).
Daha sonra katılımcılara iş adayları hakkındaki algılarını ölçmek için tasarlanmış bir dizi soru ve deneylerin üçünde, bu adayları istenenden daha az bir iş için işe alıp almayacakları soruldu.
İstenmeyen işler bir ambar çalışanı, temizlikçi veya müşteri hizmetleri temsilcisi olarak sınıflandırılırken, daha çok arzu edilen işler bir yönetici, proje yöneticisi veya BT stajını içeriyordu.
Kendilerinin sorulduğu üç deneyde de, katılımcıların çekici adayı daha az istenen iş için işe alma olasılıkları önemli ölçüde düşüktü ve daha çok istenen iş için çekici adayı işe alma olasılıkları daha yüksekti.
Lee, "Katılımcıların çekici bireyleri çekici olmayan bireylere göre daha iyi sonuçlara sahip olduklarını hissettiklerini ve çekici bireylerin istenmeyen bir işten çekici olmayan bir kişiye göre daha az tatmin olacaklarının tahmin edildiğini bulduk" dedi.
“İstenmeyen bir iş için seçim kararında, karar vericilerin çekici birey yerine çekici olmayan kişiyi seçme olasılığı daha yüksekti. Bu etkinin işe alım yöneticileri ile bile gerçekleştiğini gördük. "
Bulgular şaşırtıcıydı, çünkü önceki araştırmalara dayanarak, Lee'ye göre karar vericilerin pozisyon ne olursa olsun çekici adayı seçeceği tahmin ediliyordu.
Yine London Business School'dan ortak yazar Madan Pillutla, "Bulgularımızın en ilginç kısmı, karar vericilerin kararlarında başkalarının varsaydığı istekleri dikkate almalarıdır" dedi.
"Katılımcılar çekici bireylerin daha iyi sonuçlar isteyeceğini düşündüklerinden ve bu nedenle katılımcılar çekici bireylerin daha az tatmin olacağını tahmin ettiklerinden, ayrımcılık modellerini tersine çevirdiler ve daha az arzu edilen bir işi seçerken çekici olmayan adayları tercih ettiler."
Bu araştırma, Pillutla'ya göre, iş başvurusunda bulunurken çekici adayların tercih edildiğine dair kabul gören görüşün, geçmiş araştırmaların baskın odak noktası olan üst düzey işlerle sınırlı olabileceğini gösteriyor.
Bu nedenle, kuruluşların ve politika yapıcıların, işe alma sürecinde ayrımcılığı engellemek istiyorlarsa, geçmiş çalışmaların üstlendiklerinden farklı önlemler almaları gerekebileceğini söyledi.
Kaynak: London College of Business / EurekAlert
