Ne Zaman Devam Edileceğini ve Karar Verileceğini Bilmek
Cardiff Üniversitesi'nden Andreas Jarvstad'ın yeni bir çalışması, bir kişinin bir arama yapmadan önce bir kararı ne kadar süre düşünmesi gerektiğini gözden geçiriyor. Çalışmanın öncesinde, uzmanların karar vermede ne kadar iyi olduğumuz konusunda hemfikir olmadıkları önceki araştırmalar var.
Jarvstad, "İnsanların karar verme konusundaki literatürde neredeyse paralel iki hikaye var" dedi. "Biri, 'insanlar seçim yapmakta berbattır.' Diğeri, 'insanlar olabilecekleri kadar iyi olmaya çok yakındır.'
Bu paradoksal bakış açısı göründüğü kadar tuhaf olmayabilir. Psikoloji bilimcileri, farklı karar türleri arasında bir ayrım yaptılar: düşük düzeyli algısal seçimler ile daha yüksek düzeyde akıl yürütmeyi içeren seçimler.
Örneğin, ayağınızı nereye koyacağınızı seçmek düşük düzeyli bir seçimdir, tasarruflarınızı nereye yatıracağınızı seçmek ise üst düzey bir seçimdir.
"Gerçekten kayalık bir yoldan koştuğunuzu hayal edin. Her adımda hangi taşa basacağınıza karar vermelisiniz. Jarvstad, bazı taşlar diğer taşlardan daha zayıf seçimler olacaktır. Önceki araştırmalar, insanların bu tür kararlarda iyi olduklarını, ancak finansal seçenekler arasında seçim yapmak gibi daha yüksek düzeyde analiz gerektiren kararlarda zayıf olduklarını gösteriyor.
Yeni çalışmada Jarvstad, bu farkın her zaman var olmadığını keşfetti.
Cardiff Üniversitesi'nden meslektaşları Simon K. Rushton ve Ulrike Hahn ve Manchester Üniversitesi'nden Paul A. Warren, Ph.D. ile birlikte, insanların "göreve başlama zamanı" kararlarını ne kadar iyi verdiklerini belirlemek için yola çıktı. , eldeki göreve ne kadar zaman harcanacağına ilişkin kararlar.
Katılımcılar, ya düşük düzeyli (örneğin, bir nokta bulutunun hareket yönünü değerlendirme) ya da üst düzey (örneğin zihinsel aritmetik) işlemeyi içeren bir dizi bilgisayar tabanlı görevde yer aldı. Doğru cevabı almak bir ödül puanı kazandı; yanlış yapmak bir ceza puanı doğurdu (puanlar daha sonra paraya çevrildi).
Görevlere aşina hale gelmek için zaman harcadıktan sonra, katılımcılara istedikleri kadar çok veya az sayıda denemeyi tamamlamaları için sabit bir süre verildi.
“Çok sayıda denemeyi çok hızlı yapmak en iyi yaklaşım olmayabilir çünkü göreve ne kadar az zaman harcarsanız, hata olasılığı o kadar artar. Ancak çok az denemeye çok zaman harcamak, kazanabileceğiniz puanların sayısını sınırladığınız için kötü bir fikir olabilir. İşin püf noktası ikisi arasında doğru dengeyi bulmak. "
Araştırmacılar şaşırtıcı bir şekilde, insanların doğru dengeyi bulmada başarılı olduklarını keşfettiler.
Jarvstad, "İnsanların düşük seviyeli mi yoksa yüksek seviyeli bir görevi mi yaptıkları önemli değildi - bu görevlere ne kadar zaman harcanacaklarına karar vermede eşit derecede iyilerdi," dedi.
Sonunda, katılımcılar, gerçekten mükemmel kararlar vermiş olsalardı, kazanacakları neredeyse aynı miktarda parayı elde ettiler - ve bu, hem düşük hem de üst düzey görevler için geçerliydi.
Araştırmacılar, bu bulguların, belki de insanların üst düzey karar vermede özünde kötü olmadığını ve sonuçta düşük düzey karar vermede özünde iyi olmadığını düşündürüyor.
Karar verme üzerine çalışma şu adreste yayınlandı: Psikolojik Bilim, Psikolojik Bilimler Derneği'nin bir dergisi.
Kaynak: Psikolojik Bilimler Derneği
