İyi Adamlar Önce Bitirebilir

Bir Harvard araştırmacısına göre, iyi adamlar önce bitirebilir.

Araştırmacı Dr. David Rand, dinamik, karmaşık sosyal ağların, üyelerini daha arkadaş canlısı ve daha işbirlikçi olmaya teşvik ettiğini ve olası getirinin genişletilmiş bir sosyal alanda geldiğini buldu; bencil davranış, bireyin gruptan dışlanmasına ve - kelimenin tam anlamıyla - kendi başına bırakılmasına yol açabilir.

Açıklandığı gibi Ulusal Bilimler Akademisi Bildiriler Kitabı (PNAS), araştırma, sosyal etkileşimi akışkan ve sürekli değişen bir süreç olarak inceleyen ilk çalışmalar arasında yer alıyor. Karmaşık sosyal ağlarla ilgili önceki çalışmalar, üyelerin nasıl bağlı olup olmadıklarını incelemek için büyük ölçüde grupların statik anlık görüntülerini kullandı. Rand, bu yeni yaklaşımın, gezegenin 7 milyar sakininin günlük etkileşim şeklini açıklamaya en yakın bilim insanlarının geldiği şey olduğunu söyledi.

Harvard Psikoloji Bölümü'nde doktora sonrası araştırmacı ve insanın evrimsel biyolojisi alanında öğretim görevlisi olan Rand, "Bu model gerçek hayata daha yakın, dolayısıyla sonuçlar gerçek hayata daha yakın," dedi. "Bunun gösterdiği şey, gerçek dünyadaki sosyal ağların önemli bir yönünün dinamik bileşen olduğudur. Bu yazının amacı, bu ağların her zaman değiştiğini ve rastgele şekillerde değişmediklerini söylemektir.

Rand, "İnsanlar arasında pek çok kötü şey oluyor, ancak çoğunlukla fevkalade işbirliğine sahibiz," dedi. “Dünyanın her yerindeki şehirlerde çok yakın mahallelerde yaşayan binlerce hatta milyonlarca insana sahip olmak harika bir iş yapıyoruz. İşleyen bir toplumda ticaret, dostluk, hatta demokrasinin kendisi bile yüksek düzeyde işbirliği gerektirir ve herkes bunu yaptığında, iyi kolektif sonuçlar elde edersiniz. "

Sosyoloji profesörü ve ortak yazar Dr. Nicholas Christakis, "İşbirliği büyüleyici bir konudur" dedi. "Biyolojik ve sosyolojik dünyanın her yerinde işbirliği görüyoruz, ancak aslında açıklaması çok zor. Biz de dahil olmak üzere yaratıklar neden işbirliği yapıyor?

"Makalemizin gösterdiği şey, işbirliği ve sosyal ağlar arasında derin bir ilişki olduğu. Özellikle, insanların sosyal ağlarını yeniden düzenlemelerine izin verirseniz, nüfus içinde işbirliğinin devam ettiğini gördük. Bu makalenin, bu ilişkinin nasıl işlediğini deneysel olarak gösteren ilk makale olduğuna inanıyorum. İnsanlar olarak iki benzersiz şey yapıyoruz: Çevremizdeki sosyal dünyayı yeniden şekillendiriyoruz ve böyle yaparak birbirimize karşı nazik davranarak kendimiz için daha iyi bir yer yaratıyoruz. "

Grupların bu iyi toplu sonuçlara nasıl ulaştığını göstermek için Rand, 20 ile 30 arasında gruplar halinde basit bir oyun oynayarak çalışmaya katılan yaklaşık 800 gönüllüyü işe aldı.

Rand, başlangıçta her oyuncunun eşit sayıda puanla başladığını ve bir veya daha fazla oyuncuyla rastgele bağlantı kurduğunu söyledi. Oyun ilerledikçe, oyuncular ya cömert olma ve bağlı oldukları her oyuncuya 50 puan verme ya da bencil olma ve hiçbir şey yapmama fırsatına sahip olurlar. Her turun ardından, diğer oyuncuların cömert veya bencil olmasına bağlı olarak, oyuncuların yüzde 30'una rastgele bağlantılarını güncelleme fırsatı verilir.

Rand, bulguların, oyuncuların cömert davrananlarla yeni bağlantılar kurmaya veya mevcut bağlantıları sürdürmeye ve bencil davrananlarla bağlantıları koparmaya daha istekli olduklarını gösterdiğini söyledi.

Rand, "Beklediğiniz gibi, insanlar kiminle etkileşime girecekleri üzerinde kontrole sahip oldukları için, insanların işbirliği içinde olan insanlarla bağlantı kurma olasılıkları daha yüksek ve olmayan insanlarla bu bağları koparma olasılığı çok daha yüksek" dedi. "Temelde kısaca, iyi bir adam olsan iyi olur, yoksa kesilirsin."

Çalışma ayrıca sosyal gruplara özgü bir düzeltme mekanizmasını ortaya çıkardı. Rand, başlangıçta işbirlikçi olmayanların, dışlandıktan sonra işbirliğine girme olasılığının iki kat daha yüksek olduğunu söyledi, bu da gruptan ayrılmanın bir tür iç disiplin gibi davrandığını ve işbirliğinin bir sosyal ağ içinde yüksek kalmasını sağladığını öne sürdü.

Rand, "Sonuç olarak, dinamik bir ağınız olduğunda, istikrarlı, yüksek düzeyde işbirliği görürsünüz, oysa statik bir ağda işbirliğinin istikrarlı bir şekilde bozulduğunu görürsünüz," dedi.

Araştırmacı, araştırmanın deneysel tasarımıyla da dikkate değer olduğunu söyledi. Rand, denekleri test için laboratuvarına getirmek yerine, Amazon.com tarafından oluşturulan çevrimiçi bir işgücü piyasası olan Amazon Mechanical Turk'e dünyanın dört bir yanından yaklaşık 800 gönüllüyü dahil etti.

Rand, "Laboratuar deneyleri inanılmaz derecede değerlidir, çünkü nedenselliği göstermeniz gereken deneysel koşulları çok sıkı bir şekilde kontrol etmenize izin verir," dedi Rand. "Ancak laboratuvar deneyleriyle ilgili olan şey, insanların çok zaman alıcı ve pahalı olma eğiliminde olmaları, çünkü insanları laboratuvara getirmek zor. İnternet, süreci kolaylaştırmak için inanılmaz bir fırsat sunuyor. Ancak sorun şuydu: İnsanları nereden buluyorsunuz ve bu sistemleri nasıl kuruyorsunuz? "

Birkaç yıl önce geliştirilen Mechanical Turk, işverenlerin "insan istihbaratı görevleri" olarak adlandırdıkları - bir resmin içeriğini açıklama, sesin deşifre edilmesi gibi insanlar için kolay olan basit, tekrarlayan görevleri yerine getirmeleri için çalışanları işe alabilecekleri çevrimiçi bir işgücü piyasasıdır. metni bir dilden diğerine çevirmek - ancak bilgisayarları programlamak sinir bozucu derecede zordur.

Rand, "Yaptığımız şey, deneysel sosyal bilimlerden kitle kaynaklı," dedi. "Artık Mechanical Turk'te bir" işveren "konumundayız, ancak insanlardan görselleri etiketlemelerini istemek yerine, deneylerimize katılmaları için onları işe alıyoruz."

Makale, gönüllüleri işe almak için Mechanical Turk kullanan çok az sayıdaki gazeteden biri olsa da Christakis, sitenin sosyal bilimler üzerinde şimdiden geniş kapsamlı bir etkisi olduğunu söyledi.

"Bu, sosyal bilim yapmanın ve deneyler yapmanın yepyeni bir yolu," dedi. “Sanal bir laboratuvar oluşturarak, bu deneylerin ölçeğini ve hızını genişletiyor. Prensip olarak, binlerce katılımcıyla bir deney yapılabilir ve katılımcıların beş yıl önce bile hayal bile edilemeyecek şekillerde nasıl etkileşimde bulunduğunu kontrol edebiliyoruz. "

Kaynak: Harvard Üniversitesi

!-- GDPR -->