Kadınlar İş Yerinde Daha Fazla Kabalıkla Karşılaşabilir - Çoğunlukla Diğer Kadınlardan

Yeni bir çalışma, kadınların işyerinde erkeklerden daha fazla kabalık olduğunu ve kaba davranışların çoğunun diğer kadınlardan geldiğini ortaya koydu.

İşyerinde diğer kadınlara karşı ayrımcılık yapan kadınlar, özellikle kıdemleri yükseldikçe, uzun zamandır "kraliçe arı sendromu" olarak belgelenmiştir.

Kadınlar işyerinde kademelerini yükselttikçe, çoğu kaba davranış ve kabalık yaşadıklarını kabul edecek.

Arizona Üniversitesi'nin Eller Koleji'nde yönetim ve organizasyonlardan sorumlu yardımcı doçent Doktor Allison Gabriel, "Araştırmalar, kadınların genel olarak erkeklerden daha fazla kabalık yaşadıklarını bildirdiklerini gösteriyor, ancak biz kimin kaba sözlerle kadınları hedef aldığını bulmak istedik" dedi. Yönetim.

Araştırmacılar bu soruyu cevaplamaya yardımcı olmak için üç çalışma yaptı.

Tam zamanlı çalışan erkekler ve kadınlar, geçen ay işte yaşadıkları kabalıkla ilgili sorularını yanıtladı. Sorular, onları küçümseyen veya küçümseyen, aşağılayıcı veya aşağılayıcı sözler söyleyen, bir toplantıda görmezden gelen veya profesyonel olmayan terimlerle kendilerine hitap eden iş arkadaşları hakkındaydı.

Her soru seti, biri erkek iş arkadaşları ve biri de kadın iş arkadaşları için olmak üzere iki kez yanıtlandı.

Gabriel, "Üç çalışmada, kadınların diğer kadınlardan erkek meslektaşlarına göre daha yüksek düzeyde kabalık bildirdiklerine dair tutarlı kanıtlar bulduk" dedi. Başka bir deyişle, kadınlar birbirlerine erkeklerden veya erkeklerden daha acımasızdır.

"Bu, erkeklerin paçayı sıyırdığını ya da bu davranışlara katılmadıklarını söylemek değil," dedi. "Ancak, bildirilen ortalama kabalık düzeylerini karşılaştırdığımızda, üç çalışmamızda kadınlar tarafından kadınların neden olduğu kabalık, erkeklerin neden olduğu kabalıktan daha sık rapor edildi."

Katılımcılardan ayrıca, kadınlara sivilce davranılmasına neden olan herhangi bir faktör olup olmadığını belirlemek için kişiliklerinin ve davranışlarının özellik envanterini tamamlamaları istendi.

Çalışmanın bulguları, işte daha iddialı ve baskın olarak cinsiyet normlarına meydan okuyan kadınların, bu özelliklerden daha azını sergileyen kadınlara kıyasla kadın meslektaşları tarafından hedef alınma olasılığının daha yüksek olduğunu gösterdi.

Araştırmacılar ayrıca, erkeklerin iddialı ve sıcak davrandıklarında - genel olarak, erkek davranışı için norm olarak görülmediklerinde - erkek meslektaşlarından daha düşük kabalık bildirdiklerini buldular. Araştırmacılar, bu durum, erkeklerin aslında toplumsal cinsiyet kalıplarından kısmen saptıkları için sosyal kredi aldıklarını gösteriyor ki bu, kadınlara sağlanamayan bir fayda.

Ortak yazarları Drs olan Gabriel. Southern Methodist Üniversitesi'nden Marcus Butts, Iowa Üniversitesi'nden Zhenyu Yuan, Indiana Üniversitesi'nden Rebecca Rosen ve First Person Consulting'den Michael Sliter, araştırmanın yalnızca bireysel çalışan sağlığı açısından değil aynı zamanda organizasyon açısından da önemli olduğunu söyledi. yönetimi.

Üç çalışmada, şirketlerin kadın kaynaklı kabalık yaşayan kadın çalışanları kaybetme riskiyle karşı karşıya kalabileceğine dair kanıtların ortaya çıktığını söyledi. Bu tatsız deneyimlere yanıt olarak iş yerinde daha az memnuniyet ve mevcut işlerini bırakma niyetlerinin arttığını bildirdiler.

Kabalığın kuruluşlara çalışan başına tahmini 14.000 dolara mal olabileceği tahminleriyle birlikte bu, kuruluşlar için bir sorun teşkil ediyor.

Gabriel, bulguların şirketlerin kültürlerini yeniden değerlendirmeleri ve bu konuyu nasıl ele aldıkları için bir fırsat olduğunu belirtti.

“Şirketler, 'Anlatıyı gerçekten değiştirmek ve yeniden çerçevelemek için ne tür müdahaleler uygulanabilir?' Diye sormalı” dedi.

“İşyeri etkileşimlerini çalışanlar için daha olumlu ve destekleyici hale getirmek, şirketin uzun vadede sürdürülmesine yardımcı olan daha olumlu ve daha sağlıklı bir ortam yaratma yolunda uzun bir yol kat edebilir. Kuruluşlar, tüm çalışanların fikirlerine ve fikirlerine değer verildiğine ve başkalarını desteklemenin iş başarısı için çok önemli olduğuna dair sinyaller gönderdiklerinden emin olmalıdır - yani, iddialı davranmak olumsuz olarak görülmemeli, çalışanların endişelerini dile getirmeleri için olumlu bir yol olarak görülmelidir. ve konuşun. "

Çalışma, Uygulamalı Psikoloji Dergisi.

Kaynak: Arizona Üniversitesi