İş Yerinde Gerçek Kimliği Gizlemek Geri Tepebilir
Yeni araştırmalar, bu kararın genellikle bireylerin iş tatminini azalttığını ve kişinin mevcut pozisyonundan ayrılma olasılığını artırdığını gösteriyor.
Rice Üniversitesi'nde psikoloji profesörü ve makalenin ortak yazarı Dr. Michelle Hebl, "İş yeri çok daha çeşitli bir yer haline geliyor, ancak özellikle işteyken onları farklı kılan şeyleri kucaklamakta güçlük çeken bazı kişiler var" dedi. yeni araştırma.
Hebl, "Önceki araştırmalar, ayrımcılık algılayan veya ayrımcılığa maruz kalmaktan korkan çalışanların, kimliklerini bastırma veya gizleme ihtiyacı hisseden bu bireyler kategorisine girme olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor" dedi.
Araştırmacılar, kimlik, algılanan ayrımcılık, iş tatmini ve işten ayrılma niyetleri gibi faktörleri ölçen çevrimiçi bir ankette 211 çalışan yetişkinin davranışını analiz ettiler.
Araştırmanın eş yazarı ve psikoloji doçenti Dr. Eden King, "Bu araştırma, insanların her gün işte kendileri olmanın güvenli olup olmadığına dair kararlar aldıklarını ve bu kararların gerçek sonuçları olduğunu vurgulamaktadır" dedi. George Mason Üniversitesi.
Çalışma, paradoksal bir şekilde, kişinin gerçek kimliğini bastırmanın, iş arkadaşlarının ayrımcı davranışlarına maruz kalmasına neden olabileceğini gösterdi - bireylerin gerçek benliklerini gizleyerek kaçınmaya çalıştıkları bir eylem. Aslında araştırma, bir kişinin bir işyerinde gerçek kimliğini ifade etmenin kişilerarası ilişkileri üzerinde olumlu bir etkisi olabileceğini bulmuştur.
Houston Üniversitesi profesörü ve baş çalışma yazarı Dr. Juan Madera, “Bireyler işyerinde sosyal kimliklerini benimsediklerinde, diğer çalışanlar kendileri gibi bireylere karşı davranışlarına ve davranışlarına karşı daha duyarlı olabilirler” dedi.
"Ve çoğu zaman, işçi için iyi olan iş yeri için iyidir. Çalışanlar kabul edildiğini hissediyor ve iş arkadaşlarıyla daha iyi deneyimler yaşıyor, bu da ciroda düşüşe ve daha fazla karlara yol açabilecek olumlu bir çalışma ortamı yaratıyor. "
Yazarlar, araştırmalarının genel halkı farklı geçmişlere sahip insanları kabul etmeye ve onlara müttefik olmaya teşvik edeceğini ve işverenleri olumlu bir organizasyon kültürünü teşvik eden politikaları uygulamaya teşvik edeceğini umuyorlar.
Hebl, "Bence bu çalışma, işyerini daha kapsayıcı hale getirmede herkesin bir rolü olabileceğini gerçekten gösteriyor" dedi. “Bireyler, müttefik olarak hareket edebilen ve olumlu tepki verebilen iş arkadaşlarına söyler ve kuruluşlar koruyucu ve kapsayıcı kurumsal politikalar oluşturabilir. Tüm bu önlemler, iş gücümüzün ortamını ve çeşitliliğini değiştirmeye devam edecek. "
Kağıt, Kültürel Çeşitlilik ve Etnik Azınlık Psikolojisi dergi.
Kaynak: Rice Üniversitesi
