Etik Olmayan Davranışlar Genellikle Küçük Suçlarla Başlar
Gazetede yayınlanan yeni bir araştırmaya göre, işten kalem çalmak gibi küçük suçlardan sıyrılmak, insanların daha büyük, daha ciddi suçları haklı çıkarmalarını kolaylaştırabilir. Uygulamalı Psikoloji Dergisi.
Dört deney yaptıktan sonra, araştırmacılar, riskler küçük olduğunda ve yanlışların mantıklı hale getirilmesinin daha kolay olduğu zaman insanların hile yapmaya başlama olasılığının daha yüksek olduğunu keşfettiler.
Washington Üniversitesi'nde psikoloji bilimcisi ve meslektaşları olan Dr. David Welsh, "Bireyler, büyük etikten ziyade küçük kararsızlığı daha kolay haklı çıkardıklarından, ahlaki bağlantının kesilmesi, büyük olasılıkla, etik olmayan davranışlar aniden değil, zaman içinde yavaş yavaş geliştiğinde ortaya çıkar" diye yazıyor. "Buna kaygan eğim etkisi diyoruz."
Bir deneyde, araştırmacılar 73 üniversite öğrencisinden bir dizi matematik problemini çözmelerini istedi. Her doğru cevap için katılımcı küçük bir nakit para ödülü kazanabilir. Her öğrenci, her bir problem turu için ne kadar kazanabileceklerine bağlı olarak üç koşuldan birine atandı: tutarlı bir ödeme koşulu, ani bir değişim koşulu ve aşamalı bir değişim koşulu.
Tutarlı ödeme koşulundaki katılımcılar, tüm turlarda her doğru yanıt için 2,50 $ aldı. Ani değişim koşulundaki öğrenciler, ilk iki turdaki performansları için hiç tazmin edilmedi, ancak üçüncü turdaki her doğru cevap için 2,50 $ kazanabilirlerdi.
Kademeli değişim koşulunda, öğrenciler oyunun her turundan sonra biraz daha büyük nakit ödüller kazanabilirler: ilk turda doğru çözülen her matematik problemi için 0,25 $, ikinci turda her doğru cevap için 1,00 $ ve sırasında her doğru cevap için 2,50 $ üçüncü tur.
Her turdan sonra öğrencilere, kendi çalışmalarını kontrol etmeleri ve araştırmacılar tarafından sağlanan nakit dolu bir zarftan ödeme yapmaları için bir cevap kağıdı verildi.
Katılımcılar, çalışma sayfalarını cevaplara bağlayan benzersiz bir kodlanmış sayının farkında değillerdi, bu da araştırmacıların gerçekleşmiş olabilecek herhangi bir hileyi tanımlamasına izin veriyordu.
Beklendiği gibi, en çok hile aşamalı değişim koşulunda gerçekleşti. Hile yapma fırsatlarının küçükten başlayıp giderek kapsamının arttığı kaygan eğimli bir durumla karşılaşmak, insanları diğer koşullara göre iki kat daha hızlı hile yapmaya teşvik etti.
Araştırmacılar, "Bazı araştırmacıların, çalışanların yalnızca küçük kararsızlığa yatkın oldukları yönündeki argümanının aksine, sonuçlarımız, küçük kararsızlığın kontrol edilmediği takdirde zamanla büyük ihlallere yol açabileceğini gösteriyor" diye yazıyor.
Araştırmacılar, işteki etik olmayan faaliyetleri önlemeye yardımcı olmak için yöneticilerin güçlü etik politikaları vurgulamalarını ve küçük suistimalleri tırmanma şansı olmadan önce ele almalarını önermektedir. Bir deneyde, araştırmacılar, hile yapma fırsatından hemen önce katılımcıların risk ve olası olumsuz sonuçlar hakkında düşünmelerini sağlayarak hile yapmayı bile başarıyla engelleyebileceklerini keşfettiler.
Chapel Hill'deki North Carolina Üniversitesi'nden Ph.D. Michael Christian, "İdeal olan, çalışanların küçük bir ihlalde bulunduklarını fark edip kendilerini kontrol etmeleridir" dedi. "Araştırmamızın bu etkiye dikkat çekerek, bireysel iş liderlerinin uyanıklığını artıracağını umuyoruz."
Kaynak: Psikolojik Bilimler Derneği
