Grup Yok Olma Tehdidi İşbirliğini Güçlendirebilir

Yeni bir çalışma, grubun yok olma tehdidinin, bir grup içinde artan işbirliğini motive etmek için yeterince güçlü olduğunu gösteriyor.

Rice Üniversitesi’nden siyaset bilimi ve davranış üzerine çalışan Dr. Rick Wilson, "Bulgu, grupların yok oluşu hakkında söylediklerine göre çarpıcı," dedi. “İnsanlar, gruplarına yönelik tehditlere yanıt veriyor. Grup üyelerinin çabalarından özgürce yararlanma fırsatlarından vazgeçmeye istekliler. "

Çalışma için, Rice Üniversitesi, Texas A&M Üniversitesi ve East Anglia Üniversitesi'ndeki araştırmacılar, rekabetin mi yoksa yok olmanın gruplar içindeki işbirliğini artırıp artırmadığını belirlemek için kontrollü bir laboratuvar deneyi gerçekleştirdi.

Deney, katılımcıların her birine belirli bir miktar para verildiği kamu malları oyununa dayanıyordu. Her grup üyesi, grup hesabına ne kadar yatıracağını ve kendi hesapları için ne kadar tutacağını gizlice seçer. Grup hesabındaki tutar belirli bir faktörle çarpılır ve getiri, grup üyeleri arasında eşit olarak bölünür. Katılımcılar ayrıca grup hesabına katkı sağlamadıkları parayı da saklamaktadır.

Deneyde 168 lisans öğrencisi rastgele dörtlü gruplara ayrıldı. Hiçbir katılımcı grup üyelerinin kim olduğunu bilmiyordu ve tüm etkileşimler bir bilgisayar ağı üzerinden anonim olarak yürütüldü.

Oyun 10 periyotluk iki bloktan oluşuyordu. Her dönem her konuya belirli bir miktar para verildi ve özel hesaplarında ne kadar tutacağına ve grup hesabına ne kadar yatıracağına karar verildi.

Özel hesap bire bir ödedi. Grup hesabına katkılar deneyciler tarafından iki katına çıkarıldı ve grup hesabının toplamı, grubun her bir üyesi arasında eşit olarak paylaştırıldı.

Wilson, "Bu temel deneysel tasarım yüzlerce kez kullanıldı ve serbest sürüş yaygındır" dedi. "Rekabetin mi yoksa yok olmanın, Darwin'in önerdiği şekilde serbest sürüşü ortadan kaldırmaya yarayıp yaramadığını bilmek istedik."

Darwin, çalışmalarında, üyelerin "birbirlerine yardım etmeye ve kamu yararı için kendilerini feda etmeye hazır olduklarında" grupların bir avantaja sahip olduklarını belirtti.

Araştırmacılar deneylerinde dört tedavi kullandı:

• İlki, standart kamu malları oyununu kopyaladı. Her dönemin sonunda, denekler kendi gruplarındaki diğer kişilerin grup hesabına ne kadar katkıda bulunduğunu öğrendiler. Diğer gruplardaki katılımcıların katkıları hakkında hiçbir şey söylenmedi.
• İkinci tedavide grup rekabeti başlatıldı. Denekler ilk tedavide olduğu gibi aynı bilgileri gördüler, ancak ilk 10 dönemin sonunda gruplarının deneydeki diğer gruplara göre toplam kazançlar açısından sıralanacağı söylendi.
• Üçüncü tedavide neslinin tükenmesi tanıtıldı. Deneklere, 10 dönemin sonunda kazançlarının diğer tüm deneklerin kazançları ile karşılaştırılacağı söylendi. En düşük kazananların üçte biri deneyden çıkarılacak ve 10 dönemlik ikinci bloğa katılmalarına izin verilmeyecektir.
• Dördüncü tedavide yok olma bireylerden çok gruplara uygulandı. Deneklere, ilk 10 dönemin sonunda gruplarının kazançlarının diğer grupların kazançlarıyla karşılaştırılacağı söylendi. Kazananların en alttaki üçte birine düşen gruplar deneyden çıkarılacak ve 10 dönemlik ikinci bloğa katılmayacaktı.

Araştırmacılar, birden üçe kadar olan tedavilerde, ortalama katkıların ilk 10 dönem boyunca sürekli olarak azaldığını buldular.

Wilson, "Zamanla, insanlar kamu yararına daha az katkıda bulunur ve özel yatırımlarını destekler" dedi. "Ancak grup yok oluşunu başlattığımızda, oldukça farklı bir sonuç görüyoruz. Başlangıçta, bireyler neredeyse her şeyi grup hesabına katarlar. Grubun yok oluşunun baskısı, grup içinde işbirliği yapan bireylerle sonuçlanır. "

Araştırmacılar, grubun yok oluşunun grup hesabına daha fazla katkı sağladığını buldu - bağışların ortalama yüzde 92'si - ilk tedavide yüzde 35, üçüncü tedavide yüzde 36 veya bireysel yok oluşta ve yüzde 42 ikinci tedavi, grup karşılaştırması.

Araştırmacılar dergide yayınlanan çalışmada, "Grup yok oluşu, seçim mekanizması mevcut olduğu sürece işbirliğinin artmasına yol açar" dedi. PLOS ONE.

"Kaldırıldıktan sonra, katkılar bir süre daha yüksek kalır, ancak hızla sıfır katkıya düşer. Grup yok olma mekanizmasının ortaya çıkardığı işbirliği kültürü, mekanizma kaldırıldıktan sonra yalnızca kısa ve uzun vadeli bir aktarım sağlar. "

Kaynak: Rice Üniversitesi