Dünyanın Her Yerindeki İşverenler Depresyonu Yönetmek İçin Pro-Aktif Bir Yaklaşım Almalıdır

London School of Economics'ten yayınlanan yeni veriler, işyerinde depresyonun farklı kültürler ve ekonomiler arasında önemli bir sorun olduğunu gösteriyor.

Araştırmacılar, çalışan depresyonunun etkilerinin dünya çapında binlerce kuruluş için "geniş ve yıkıcı" sonuçlar olduğunu söylüyor.

Farklı kültürleri ve GSYİH'yı kapsayan sekiz ülke üzerinde yapılan bir çalışmada, araştırmacılar, depresyonun toplu olarak Brezilya, Kanada, Çin, Japonya, Kore, Meksika, Güney Afrika ve ABD ülkelerine yılda 246 milyar dolardan fazla mal olduğunu keşfettiler.

Bu ülkelerde 8.000 çalışanın katıldığı bir anketten elde edilen veriler, özellikle daha yüksek eğitimli çalışanların, depresyondayken işte kalmaları durumunda daha olumsuz bir etkiye sahip olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmacılar, bunun, yöneticilerin ve profesyonellerin başkalarını yönetme olasılığının daha yüksek olması ve bu nedenle sorunlarının, aşağı doğru hissedilen sorunlara neden olabileceğine inanıyor.

Araştırmacılar, bunun, hem kültürel hem de ekonomik olarak farklılık gösteren bir dizi ülkede depresyonun işyeri verimliliği üzerindeki etkisini analiz etmek için dünyada türünün ilk örneği olduğunu açıklıyor. Bulgular, aynı araştırmacılar tarafından Mart 2014'te işyerinde depresyon üzerine yapılan büyük bir Avrupa araştırmasının hemen ardından geliyor ve işverenlerin ruh sağlığı sorunlarıyla mücadelede daha proaktif bir yaklaşım benimsemeye acil bir ihtiyaç olduğuna işaret ediyor.

Baş araştırmacı Dr. Sara Evans-Lacko, devamsızlık ve üretkenlik kaybından kaynaklanan muazzam depresyon maliyetlerinin, hükümetler ve işverenler bunu bir öncelik haline getirmedikçe artacağını söylüyor.

Çevrimiçi olarak yayınlanan çalışma Sosyal Psikiyatri ve Psikiyatrik Epidemiyoloji, ayrıca ortaya çıkar:

• Ortalama olarak, bir ülkenin GSYİH'sinin yüzde biri depresyonu olan işçilerin iyi değilken işe devam etmeleri nedeniyle kaybedilir - bu durum "hazır bulunma" denen bir durumdur.
• Devamsızlık, insanların depresyonları işte ortaya çıkarsa işlerini kaybetme korkusu nedeniyle Japonya'da hazır bulunma oranından daha yüksektir.
• Depresyonla uğraşırken işe devam eden çalışanların maliyeti, depresyondan kurtulmak için işten izin alanlara göre 5-10 kat daha fazladır.
• ABD (84,7 milyar dolar) ve Brezilya (63,3 milyar dolar), şimdiki zamandan dolayı en yüksek verimlilik kayıplarını yaşıyor.
• Çin (yüzde 6,4) ve Güney Kore'de (yüzde 7,4) ankete katılanların yüzde 10'undan azı, Kanada'da yüzde 20'den fazla, ABD'de yüzde 22,7 ve Güney Afrika'da yüzde 25,6'ya kıyasla daha önce depresyon tanısı aldığını bildirdi.
• Asya ülkeleri, kısmen zihinsel sağlık sorunlarını açıklamadaki kültürel isteksizliğe atfedilen depresyon nedeniyle daha düşük verimlilik kayıpları bildirmektedir, bu nedenle Çin ve Güney Kore ile ilgili gerçek rakamlar (yukarıda) muhtemelen daha yüksek olacaktır.
• Bununla birlikte Japonya, depresyon nedeniyle izinli çalışanların yüzde 22'si (14 milyar dolara mal oldu) 21 veya daha fazla gün alan çalışanlarla ilişkili en yüksek toplam maliyete sahip. Bu, çalışanların depresyonları şiddetli olana kadar daha uzun süre işte kaldıklarını gösteriyor.
• Güney Afrika'da depresyon yaygınlığı (yüzde 25,6), sekiz ülkede bildirilen ortalamanın (yüzde 15,7) neredeyse iki katı.

Dünya Sağlık Örgütü'ne göre araştırmacılar, genel olarak depresyonun dünya çapında engelliliğin önde gelen nedeni olduğunu ve 350 milyon insanı etkilediğini keşfettiler.

Dr Evans-Lacko, "Bu bulgular, bir ülkenin ekonomik gelişimi, milli geliri veya kültürü ne olursa olsun, depresyonun küresel ilgiyi hak eden bir sorun olduğunu gösteriyor" diyor.

"Akıl hastalığının dünya çapında büyümesi, sorunun ölçeğinin de artacağını gösteriyor."

Dr Evans-Lacko, verilerin zihinsel sağlık sorunlarını ele almak için uygulanacak küresel işyeri programları için ikna edici kanıtlar sağladığını ekliyor.

"Depresyonu olan çalışanları destekleyen müdahalelerin, işyeri depresyonunun yüksek maliyetlerini azaltmak için tüm ülkelerde geliştirilmesi, uyarlanması, uygulanması ve değerlendirilmesi gerekiyor."

Kaynak: London School of Economics