Andy Grove’un Tekrar Çılgınlığı, Bu Kez Biyotıpta

Andy Grove, Time Magazine’in On yıl önce Yılın Adamı ve bilgisayar devi Intel'in kurucularından biri yine çıldırdı. 12 yıl önce, kendisine prostat kanseri teşhisi konulduğunda, sağlık sisteminin onu tedavi ettiği şekilde çıldırmıştı.

Aslında o kadar çılgın ki, 1998'de Intel’in Intel’in “İnternet Sağlık Günü” ve ardından İnternet Sağlığı Girişimi için sağlık sistemine odaklanmasına yol açtı.

Bu girişim, Intel'in tıbbi cihazlarda teknolojik yeniliklerdeki ilerlemeyi hızlandırmak için birçok teknoloji ortağıyla daha yakın çalışmasına yol açtı. Ancak, Intel’in bu alandaki Abaton, ChannelPoint ve CommuniHealth gibi birçok yatırımı (sadece birkaçını belirtmek gerekirse) nada ile sonuçlandığından, bu karışık bir durumdu. Belki de Intel, zamanının hemen ilerisindeydi.

Pazar günü, Newsweek Andy Grove ile Medlere Intel Yaklaşımı başlıklı bir röportaj yayınladı. Görüşmede, daha yakın zamanda Parkinson Hastalığı teşhisi konan Andy Grove, biyomedikal araştırmacılar ve ilaç şirketlerinden oluşan topluluğun çöktüğünü ve düzeltilmesi gerektiğini öne sürüyor. Bilgisayar alanındaki teknolojik yenilikler son 30 yıldır düzenli olarak gerçekleşirken, tıp ve özellikle farmasötik tedavilerin durgunlaştığını hissediyor - “bir çipteki transistör sayısı yaklaşık 1.000'den yaklaşık 10 milyara çıktı. Aynı dönemde, Parkinson hastalığının standart tedavisi L-dopa'dan geldi. . . L-dopa. "

Bununla birlikte, ilaç endüstrisini değiştirmekte zorlanacak, çünkü zaman çizelgesi ve yapıları büyük ölçüde vatandaşların güvenliğini her şeyden korumakla görevli büyük, bürokratik devlet kurumları tarafından yaratılmış ve düzenlenmiştir. Güven bana, ilaç şirketleri, daha fazla ürününü daha erken piyasaya sürmekten başka hiçbir şeyi sevmezler.

Ama etrafta dolaşmak için pek çok suçu var:

Ancak eczacılıkta, bir klinik araştırma işe yaramazsa - ki bu, tüm hasta yanıtlarının ortalamasının bir plasebo tedavisinin ortalamasından daha iyi olmadığı anlamına gelir - sadece [ilacı] çöpe atarlar, gerçekte ortalamalar bir şeyleri gizleyebilir. işe yaradı ve hastaları farklı kılan bir şey [genetik gibi]. İyi bir ilacın çöpe atılmasının fırsat maliyetlerinden bahsettiğini hiç duymadım. Ancak haksız yere mahkum edilmiş iyi bir ilaç, fayda kaybının sonsuza dek süreceği anlamına gelir.

Grove, genetik ve benzerleri hakkında genelleme yapmaktan başka, "işe yarayan bir şey" bulmak için nasıl gidilebileceğinden bahsetmiyor.

Ancak Andy Grove’un bu soruya cevabı muhtemelen en ilginç olanıdır:

Hastalara tedavi bulmada giderek daha hızlı başarı elde etmenin önünde ne duruyor?

Hibe verme ve akademik ilerlemede akran değerlendirme sistemi, düşünce ve değerlerin uygunluğunu yaratma gibi büyük bir dezavantaja sahiptir. Hibe, promosyon ve görev süresi için belirli bir yol söylemeniz gereken bir Orta Çağ loncasının modern bir eşdeğeri.Uyma baskısı [hastalıklara neyin yol açtığı ve onlar için en iyi tedavinin nasıl bulunacağı konusundaki hakim fikirlere] uyma baskısı, ayağa kalkıp farklı bir yöne gitmek isteyen insanları kaybettiğiniz anlamına gelir. Yaban ördeklerine yer yok. Sonuç, daha fazla aynılık ve daha az yeniliktir. İhtiyacımız olan şey, akademik ve akademik olmayan araştırma topluluğunda kültürel bir devrimdir. Yabani ördeklere ortaya çıkma ve başarıya giden yolu bırakma fırsatı vermeliyiz. Ancak kültürel değişim, yalnızca tepedeki eylemle sağlanabilir.

Pek çok insan bir süredir bunu söylüyor ... Akran değerlendirme süreci, başlamak için bozuk, kusurlu bir süreç ve sadece daha iyi bir şey bulamadığımız için bağlı kaldığımız bir süreç.

Belki de yenilikleri ve yeni fikirleri tıp ve akıl sağlığı bilimine geri getirmek için daha iyi bir şey arama zamanı gelmiştir.