Etik Suistimali Önlemek İçin İpuçları
Yeni bir çalışma, etik karar verme için öz denetimi geliştirme konusunda bazı zamanında öneriler sunmaktadır.
Araştırmacılar, baştan çıkarmanın gerçekleşmeden önce farkında olmanın ve yaramazlığın uzun vadeli sonuçlarını düşünmenin daha fazla insanın doğru şeyi yapmasına yardımcı olabileceğini keşfettiler.
Chicago Üniversitesi'nden Profesör Ayelet Fishbach, Ph.D. ve Rutgers Profesör Oliver J.Sheldon, Ph.D. tarafından yapılan çalışma, etik bir çatışmayı tanımlamanın ve önleyici olarak özdenetim uygulamasının iki ayrı faktörünün nasıl etkileşime girdiğini test eden ilk çalışmadır. etik karar vermeyi şekillendirmede.
Makale geçtiğimiz günlerde Kişilik ve Sosyal Psikoloji Bülteni.
Araştırmacılar, hastaları işe çağırmak ve bir ev satışı için pazarlık yapmak gibi yaygın etik ikilemleri içeren bir dizi deneyde, iki faktörün birlikte etik davranışı teşvik ettiğini buldular.
Olası bir etik ikilemi diğer benzer olaylarla bağlantılı olarak tanımlayan ve aynı zamanda etik olmayan davranma eğilimini bekleyen katılımcıların, yapmayanlara göre daha dürüst davranma olasılıklarının daha yüksek olduğunu bulmuşlardır.
Fishbach, "Etik olmayan davranışlar, ticaretten politikaya, eğitimden spora kadar çeşitli alanlarda yaygın durumda" dedi.
"Etik davranışı iyileştirmek isteyen kuruluşlar, insanların etik olmayan eylemlerin kümülatif etkisini fark etmelerine yardımcı olarak ve yaklaşan cazibeler için uyarı ipuçları vererek bunu yapabilir."
Bir deneyde, işletme okulu öğrencileri, tarihi bir New York kumtaşının alıcısı ve satıcısı için aracılar olarak çiftlere ayrıldı.
İkilem: Satıcı mülkü korumak isterken, alıcı onu yıkıp bir otel inşa etmek istiyordu. Satıcı için komisyonculara sadece kumtaşını kurtaracak bir alıcıya satış yapmaları söylendi, alıcı için komisyonculara ise alıcının bir otel geliştirme planını gizlemeleri söylendi.
Müzakereler başlamadan önce, öğrencilerin yarısından ilerlemek için kuralları aldattıkları veya esnettikleri bir zamanı hatırlamaları istendi. Önceden etiklerini düşünen öğrencilerin sadece yüzde 45'i müzakerelerde etik olmayan davranışlar sergilerken, önceden etik bir cazibesi hatırlatılmayan öğrencilerin üçte ikiden fazlası veya yüzde 67'si müzakerelerde yalan söyledi. anlaşmayı kapatmak için sipariş verin.
İşyeri senaryolarını içeren başka bir deneyde, katılımcıların ofis malzemelerini çalmanın, gerçekten hasta olmadıklarında işe çağırılmasının ya da bir etik ikilemden geçerek bir etik ikilem beklediklerinde kasıtlı olarak ek görevlerden kaçınmak için kasıtlı olarak yavaş çalışmasının uygun olduğunu söyleme olasılıkları daha düşüktü. önceden yazma alıştırması ve aynı anda altı etik ikilemden oluşan bir dizi düşünürler.
Diğer bir deyişle, insanlar eylemin münferit bir olay olduğuna inanırlar ve bunu önceden düşünmezlerse, etik olmayan davranışlarda bulunma olasılıkları daha yüksektir.
Deneylerin sonuçları, politika yapıcılara, eğitimcilere ve işverenlere, insanları etik davranmaya teşvik edecek stratejiler geliştirmelerinde yardımcı olma potansiyeline sahiptir.
Örneğin, bir yönetici, bir iş gezisinden önce çalışanlara, harcamaları şişirme cazibesine karşı onları uyarmak için e-posta göndererek maliyetleri kontrol edebilir.
Yönetici, çalışanlara harcamaları abartma dürtüsünün gelecekte tekrar tekrar karşılaşacakları bir cazibe olduğunu hatırlatırsa, bildirim daha da etkili olabilir.
Kaynak: Chicago Üniversitesi / EurekAlert!