Narsisizmin Gelişmesine Bağlı Ekonomik İklim
Araştırma, zor ekonomik zamanlarda yetişkinliğe giren insanların, daha müreffeh zamanlarda reşit olanlara göre daha sonraki yaşamlarında daha az narsist olduklarını gösteriyor.
Araştırmanın yazarı Emily Bianchi, “Bu bulgular, yaşamın bu biçimlendirici dönemindeki ekonomik koşulların sadece insanların finans ve politika hakkında nasıl düşündüklerini değil, aynı zamanda kendileri hakkında nasıl düşündüklerini ve başkalarına göre önemlerini de etkilediğini gösteriyor” dedi.
Narsistler kendilerini benzersiz, özel ve yollarına çıkan iyi şeylere hakkı olan kişiler olarak görürler.
Araştırmalar, sıkıntıların narsisizmi kızdırdığını ve Bianchi'nin ekonomik gerilemelerin böylesine şişirilmiş öz saygıyı hafifletip azaltmayacağını merak ettiğini göstermiştir.
Genç yetişkinler, ekonomik gerileme dönemlerinden orantısız bir şekilde etkileniyor ve çoğu, alçakgönüllü aksaklıklara göğüs gerecekler. Yaşamın bu döneminin etkilenebilirliği göz önüne alındığında, narsisizliğin on yıllarca onlarla birlikte kalması muhtemeldir.
Dergide yayınlanan bir çalışmada Psikolojik BilimAraştırmacılar, ortaya çıkan yetişkinlik dönemindeki zor ekonomik koşullar ile - yanıt verenlerin 18 ila 25 yaşları arasındaki ortalama işsizlik oranıyla ölçüldüğü üzere - ve daha sonraki yaşamdaki narsisizm puanları arasındaki ilişkiyi değerlendirerek başladı.
Araştırmacılar, 1.500 katılımcıdan oluşan bir örneklemde, erken yetişkinlik döneminde zorlu bir ekonomik çevrenin, yaşamın sonraki dönemlerinde daha düşük narsisizm puanları ile ilişkili olduğunu buldular.
Ankete katılanların yaşadığı en kötü ekonomik ortamda yetişkinliğe giren katılımcılar (ortalama işsizlik = yüzde 7,7), 40 puanlık narsisizm ölçeğinde, en iyi ekonomik iklimde reşit olan katılımcılara göre ortalama 2,35 puan daha düşük puan aldı (ortalama işsizlik = Yüzde 4.3).
Cinsiyet ve eğitimden sonra bile görülen ekonomik koşullar ile narsisizm arasındaki bağlantı hesaba katılmış ve değişen benlik saygısı seviyeleriyle açıklanmamıştır.
Önemlisi, yetişkinliğin sonraki aşamalarındaki ekonomik koşullar narsisizm ile aynı ilişkiyi göstermedi.
30.000'den fazla ABD'li yetişkinden gelen verilerle ikinci bir çalışma bu bulguları destekledi ve narsisizmin davranışsal bir tezahürünü incelediğinde benzer sonuçlar ortaya çıktı: CEO'ların göreli tazminatı.
Yakın zamanda yapılan araştırmalar, narsist CEO'ların kendilerine diğer üst düzey yöneticilerden çok daha fazla ödeme yapma eğiliminde olduklarını göstermiştir, bu da şirkete benzersiz bir değer sağladıklarına ve meslektaşlarından çok daha fazla tazminatı hak ettiklerine inandıklarının bir işaretidir.
2007'de halka açık şirketlerin 2.000'den fazla CEO'sundan elde edilen veriler, ekonomik olarak daha zor zamanlarda reşit olan CEO'ların, yetişkinliğe daha müreffeh zamanlarda giren CEO'lara kıyasla, şirketlerinde bir sonraki en yüksek maaşlı yöneticiye kıyasla kendilerine daha az ödeme yaptıklarını gösterdi.
Bianchi'nin CEO yaşı, cinsiyeti, şirket gelirleri, varlıkları ve sektörü hesaba katmasından sonra bile sonuçlar elde edildi.
Bulgular birlikte, ortaya çıkan yetişkinliğin biçimlendirici yıllarındaki makroekonomik koşulların, bireylerin benlik kavramları üzerinde kalıcı bir iz bırakabileceğini göstermektedir.
Bianchi, "Genç yetişkinlerin son birkaç on yıl içinde daha bencil ve egoist olduklarına dair yaygın bir endişe var gibi görünüyor" dedi. "Bu yeni bulgular, bu artışın bir kısmının, kısmen bu ülkenin 1980'lerin ortalarından beri sahip olduğu müthiş refahtan kaynaklanabileceğini gösteriyor."
"Durum buysa, Büyük Durgunluk daha az kendine odaklanmış genç yetişkinlerden oluşan bir kohort üretebilir" dedi.
Kaynak: Psikolojik Bilimler Derneği
