Şikayet Olarak İşle İlgili Hastalık
Emekli bir psikiyatrist olan Dr. Maurice Lipsedge, bu eylemin dikkati işteki adaletsizlik ve adaletsizlikten uzaklaştırabileceği konusunda uyarıyor.
Lipsedge, Edinburgh'daki The Royal College of Psychiatrists ’International Congress'te senaryoyu tartıştı. Temsilcilere, bir kültürün sosyal, ekonomik, politik ve tıbbi bağlamının, insanların iş yerindeki baskıya nasıl tepki vereceğini etkilediğini söyledi.
Zayıflayan sendikalarla birlikte, çalışma koşulları üzerinde çok az güce sahip olan hoşnutsuz çalışanlar, geç gelip erken çıkarak, kasıtlı hatalar yaparak, uzun molalar vererek, gereksiz fazla mesai yaparak, olumsuz söylentiler yayarak “zayıfların infrapolitikası” na girme eğilimindeydiler. işverenler hakkında ve - en popüler taktik - hastalıktan izin alarak.
Dr. Lipsedge şunları söyledi: “Günümüzde insanlar, işte bunalmış hissettiğinizde nasıl davranacaklarına dair kültürel bir şablona sahipler, bu da pratisyen hekimi arayıp sertifika almaktır. Doktorunuzun notunu aldıktan sonra, hasta olmakla suçlanamazsınız, "dedi Kongre'ye.
Sainsbury Akıl Sağlığı Merkezi tarafından 2007'de yayınlanan bir rapora göre, işle ilgili akıl sağlığı sorunları nedeniyle yılda yaklaşık 10 milyon iş günü kaybediliyor.
Ancak Dr. Lipsedge, işten kaynaklanan hastalığın modern bir fenomen olmadığını söylüyor. 1780'lerde Lancashire pamuk fabrikalarında çalışan kadınlar, zorla çalıştırıldıkları korkunç koşullar nedeniyle bayıldılar.
"Histeriden" muzdarip oldukları "teşhis edildi" ve uysal ve uyumlu olmalarını sağlamak için taşınabilir bir elektrik şok makinesi ile "elektrik tedavisi" verildi. İki yüz yıl sonra, çeşitli Malezya elektronik fabrikalarındaki işçiler, tiranlık yönetimi, kötü çalışma koşulları, düşük ücretler ve sendikaların yasaklanması karşısında güçsüz halde, sarsıntılar ve histeriyle çöktü.
Dr. Lipsedge, delegelere, Shenzhen'deki bir elektronik fabrikasında Çinli işçilerin son intiharlarının, korkunç çalışma koşullarını değiştirmenin başka bir yolunu göremeyen çalışanlar tarafından alınan "aşırı" bir direniş biçimi olduğuna inandığını söyledi.
Dr.Lipsedge, hoşnutsuz bir çalışanın bir doktora danışması ve bir sağlık raporu almasının ortak örüntüsünün dezavantajının, konsültasyonun odak noktasını işyerinden tıbbi alana kaydırması olduğunu söyledi.
"İşyeri çatışmasını depolitize eder, algılanan adaletsizlik ve adaletsizlik giderilmez ve tıbbileştirme statükoyu korur."
Büyük bir akıl hastalığı nedeniyle istemsiz hastalık yokluğu ile açık bir kızgınlık ifadesi olan "seçmeli" devamsızlık arasında yapılması gereken net bir ayrım olduğunu söyledi.
"Çok az insan sinsidir. Ancak, bazı insanlar bu şekilde tepki veriyorlar çünkü makul olmayan derecede ağır iş yükleri var, karar verirken onlara danışılmıyor, haksız muamele görüyorlar, kendilerini güçsüz hissediyorlar ve sendikalara erişimleri yok. Yirmi ya da otuz yıl önce grev sıralarında olurlardı - bugün stresle tatil yapıyorlar. Stres salgınının nedeni budur. Doğrudan karşı karşıya gelme seçeneği yoktur. "
Dr. Lipsedge, strese bağlı hastalık nedeniyle işten izin almanın güçsüz çalışanların kendilerine davranılırken kızgınlık ve öfke göstermelerinin bir yolu olduğunu söyledi.
"Eğik bir direniş biçimi, işyerinde kendini güçsüz hisseden çalışanlar için dengeyi düzeltmek için stratejik bir araç."
Ancak bu, yıkıcı ve mutsuz işçileri uzun süreli hastalık iznine kaptırmaktan fazlasıyla mutlu olan bazı işverenlerin eline geçen bir stratejiydi.
Kaynak: Royal College of Psychiatrists
