Dedikodudaki Beyniniz Bu

Biz çok konuşuyoruz. Gezegende ağırlıklı olarak konuşarak bilgi alışverişinde bulunan tek tür biziz. Yunuslar veya primatlar gibi diğer türlerin kendi dilleri vardır, ancak bizim gibi sözlü iletişime aynı derecede, neredeyse diğer iletişim kanallarını dışlayarak güvenmezler.

Sözlü iletişim, toplumun temel taşlarından biridir. Öyleyse neden bu kadar çok konuşuyoruz? Bilimsel araştırmalara göre, çoğunlukla diğer insanlardan bahsediyoruz. Aslında, konuşmalarımızın üçte ikisi dedikodulardan oluşuyor. Elbette, iş, politika, spor ve hava durumu gibi diğer şeyleri tartışıyoruz, ancak ezici bir çoğunlukla diğer insanların işleri hakkında konuşuyoruz, çoğu zaman pek olumlu bir ışıkta değil.

Dedikoduyla ilgili bilimsel istatistikler beni şaşırttı: Çevremdeki zeki, mantıklı ve bir kural olarak gerçekten şefkatli insanlar dedikodulara bu kadar çok zaman harcamaktan ne kazanacaklardı? Her zaman neredeyse hiç dedikodu yapmadığıma inandım. Ancak arkadaşlarımla son zamanlarda yaptığım konuşmalardaki konuları hatırlamaya çalıştığımda, itiraf etmeliyim ki, diğer insanlarla tartışmak gerçekten de konuştuğumuz şeyden aslanın payını alıyor. Dedikodu, tüm insanların sahip olduğu merakın bir yansıması olabilir.

Bununla birlikte, psikologlara ve evrim bilim adamlarına göre dedikodu, itibar bilgisini yayarak toplumsal uyumda anahtar rol oynar. Çalışmalar şunu gösteriyor:

Bireyler başkaları hakkındaki itibar bilgilerini kolayca iletirler ve alıcılar bu bilgileri işbirlikçi bireylerle seçici bir şekilde etkileşime girmek ve bencil davranan kişileri dışlamak için kullandı, bu da grup üyelerinin daha az sömürü tehdidi ile kamu yararına katkıda bulunmasını sağladı.

Böylece, dedikodular egoist davranışı azaltır ve başkalarının işbirlikçi eğilimlerini sömürmek için olası teşvikleri etkisiz hale getirir. Ayrıca, toplumun savunmasız üyelerini korumaya da hizmet ederler. Fena değil!

"Dedikodu" terimi olumsuz bir çağrışıma sahip olma eğilimindedir. Cambridge Dictionary, dedikoduyu, diğer insanların özel hayatları hakkında kaba, onaylamayan veya doğru olmayan konuşma veya raporlar olarak tanımlar. Tipik olarak, dedikodular yoluyla paylaşılan bilgiler, somut kanıtlarla doğrulanmaz. Dedikodular gerçekten genellikle olumsuz olsa da (ve olumsuz dedikoduları neden daha ilgi çekici bulduğumuzu aşağıda göreceğiz), sık sık diğer insanların davranışlarının olumlu yönlerinden de bahsediyoruz. Bu tür bilgi paylaşımını dedikodu olarak görmüyoruz. Olumsuz dedikodu yapmak bir dereceye kadar gizlilik gerektirebilir (yani, dedikodunun konuları tartışıldıkları gerçeği hakkında bilgilendirilmez - onlar hakkında arkalarından konuşuruz).

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, insanlar hakkında dedikodu yapıldığını fark ettiklerinde sevmezler ve bu nedenle çok fazla dedikodu yapan insanlara ahlaki bir damgalama vardır. Bununla birlikte, çoğu zaman dedikodular tamamen olumsuz değildir - hem olumlu hem de olumsuz şeylerin bir karışımı olma eğilimindedirler. Diğer kişilere, başka bir kişinin itibarına ilişkin değerlendirmemizi, tipik olarak kişinin hem güçlü hem de zayıf yönlerini içeren ve her ikisini de kanıtlamak için yalnızca sınırlı kanıtla birlikte sunuyoruz. Bu değerlendirmeler, değerlendirme ağırlıklı olarak olumlu olsa bile, dedikodu konuları tarafından yine de olumsuz bir şekilde görülebilir. Yine de, olumlu değerlendirmeleri memnuniyetle kabul ediyoruz, ancak eleştirilerden rahatsız olma eğilimindeyiz.

Sosyal varlıklar olarak, başkalarının bizimle ilgili görüşlerine çok önem veriyoruz. Başkaları tarafından yapılan olumlu değerlendirmeler, daha yüksek sosyal statü, daha fazla sayıda arkadaş ve takipçi ve herhangi bir yeni girişimde başarılı olma ve en iyi çiftleşme partnerlerini bulma ve çekme şansı ile ilişkilidir.

Beynin sosyal davranışımızdan sorumlu olan kısmı prefrontal kortekstir. Prefrontal korteks, sosyal biliş ve yönetici kontrol ile ilgilidir. Sosyal biliş, diğer insanların gerçek veya varsayılan varlığına dayalı olarak davranışlarımızı ve eylemlerimizi düzenleme yeteneğimizi ifade eder. Bu, bazılarının içinde yaşadığımız toplumun normlarına ve kurallarına uymak istemesine neden olan bir özelliktir. Yönetici kontrolü, gerçek davranışımızı ve düşüncelerimizi istenen yöne yönlendirir. Fonksiyonel MRI beyin taramalarının kullanımıyla ilgili çalışmalar, kendileri, en iyi arkadaşları ve ünlüler hakkındaki olumlu ve olumsuz dedikodulara yanıt olarak prefrontal kortekste aktivasyon modellerini ortaya çıkardı. Bu çalışmalardan çok ilginç ve açıklayıcı bir tablo ortaya çıktı.

Pozitif ve negatif dedikodulara yanıt olarak prefrontal korteksin iki ayrı alanı aktive olur: pozitif dedikodu orbital prefrontal korteks bölgesini harekete geçirirken, negatif dedikodu üst medial prefrontal korteksi harekete geçirir. Bununla birlikte, yanıtların yoğunluğu, dedikodunun çalışma konusuyla mı yoksa diğer insanlarla mı ilgili olduğuna bağlı olarak çok farklıydı. Negatif dedikodu konusu ne olursa olsun, her iki durumda da üstün medial prefrontal korteksin önemli ölçüde aktivasyonu gözlendi. Orbital prefrontal korteks bölgesi, deneklerin kendileri hakkındaki olumlu dedikodularla oldukça aktif hale getirildi. Bununla birlikte, denekler arkadaşları veya ünlüleri hakkında olumlu dedikodular dinlediklerinde bu yanıt oldukça sessiz kaldı.

Bu çalışma beynimizdeki iç süreçlerle ilgili ciltleri ortaya çıkardı. Egomuzun, kendimiz hakkında başkaları tarafından aktarılan her türlü bilgiye bizi çok dikkatli hale getirdiği oldukça açıktır. Bununla birlikte, başkaları hakkında bilgi söz konusu olduğunda, olumsuz bilgileri tercihli olarak fark etme ve kaydetme eğilimindeyiz. Ünlülerin yer aldığı skandalların hikayelerinin, bu insanların yaptığı her şeyden daha fazla dikkat çekmesine şaşmamalı! Kendi nöroanatomimiz; skandallar, aldatma ve boşanma hikayeleriyle dolu ünlü dergileri mutlu aile hayatıyla ilgili dergilerden çok daha popüler hale getiriyor.

REFERANSLAR

Baumeister, R., Zhang, L. ve Vohs, K. (2004). Kültürel öğrenme olarak dedikodu. (2), 111-121 DOI: 10.1037 / 1089-2680.8.2.111

Bosson, J. vd. (2006). Olumsuzluk yoluyla kişilerarası kimya: Başkalarına karşı olumsuz tavırlar paylaşarak bağlanma Kişisel İlişkiler, 13 (2), 135-150 DOI: 10.1111 / j.1475-6811.2006.00109.x

Dunbar, R. (2004). Evrimsel perspektifte dedikodu. Genel Psikoloji İncelemesi, 8 (2), 100-110 DOI: 10.1037 / 1089-2680.8.2.100

Feinberg, M., Willer, R. ve Schultz, M. (2014). Dedikodu ve Dışlanma Gruplarda İşbirliğini Teşvik Ediyor Psikolojik Bilim, 25 (3), 656-664 DOI: 10.1177 / 0956797613510184

Feinberg, M., Willer, R., Stellar, J. ve Keltner, D. (2012). Dedikodunun erdemleri: toplum yanlısı davranış olarak itibara dayalı bilgi paylaşımı. Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi, 102 (5), 1015-1030 DOI: 10.1037 / a0026650

Martinescu, E., Janssen, O. ve Nijstad, B. (2014). Bana Dedikoduyu Söyle: Başkaları Hakkında Dedikodu Almanın Kendini Değerlendirme İşlevi Kişilik ve Sosyal Psikoloji Bülteni, 40 (12), 1668-1680 DOI: 10.1177 / 0146167214554916

Peng X, Li Y, Wang P, Mo L ve Chen Q (2015). Çirkin gerçek: ünlüler hakkında olumsuz dedikodular ve benlikle ilgili olumlu dedikodular insanları farklı şekillerde eğlendirir. Sosyal sinirbilim, 10 (3), 320-36 PMID: 25580932

Bu konuk makale ilk olarak ödüllü sağlık ve bilim blogunda ve beyin temalı topluluk olan BrainBlogger: The Neuroanatomy of Gossips'de yayınlandı.

!-- GDPR -->