Hatalarımızın Değeri

Hiçbirimiz başarısız olmayı sevmeyiz. Ancak bazılarımız bir hatadan geri dönmeyi özellikle zor buluyoruz. Hatalarımızı yeniden canlandırarak aylarca, hatta yıllarca kendimizi dövdük. Neleri farklı yapabileceğimizi düşünürüz. Kaybettiğimiz şeye takılıp kaldık. Ancak zamanla, başarısızlıklarımızın nimetlerle dolu olduğunu, hatalarımızın şaşırtıcı fırsatlara kapı açtığını sıklıkla keşfederiz. Bizi şöhrete ve servete götürmeseler bile, hatalarımız bizi daha iyi insanlar yapar.

1 Nisan Şakası! Ya da değil

Oprah'ı al.

Her zaman Fortune dergisinin En Güçlü Kadınlar listesinde yer alan bir medya ikonu değildi. Baltimore'da geçirdiği yıllarda kesinlikle değil. 1 Nisan 1977'de Baltimore’un WJZ istasyonunun genel müdürü, onu hafta içi haber yayınının yardımcı sunucusu olarak keseceklerini ve onu sabah kesintilerine indireceklerini bildirdi. Bunun bir Nisan Şakası şakası olduğunu düşündü. Oradan haber yazımından sokak haberciliğine kadar bir dizi işte çalıştı.

Winfrey’in tarzı istasyonun protokolüyle uyuşmadı. Kendini başka insanların hikayelerine dahil etti. Ancak, algıladığı yanlış adımlar sonunda onu altına götürdü. Kovulduğu günden bir yıldan biraz fazla bir süre sonra, "İnsanlar Konuşuyor" adlı bir sabah talk show'una ortak olması istendi. Elementini buldu ve gerisi tarih.

Kazanan Kaybedenler Grubu

Oprah'ın yıldızlığa yanlış başlangıcı, karışıklığın her zaman çamurlu bir kaosla sonuçlanmadığını gösteren örneklerden sadece bir tanesidir. Oops anlarımız, en çılgın hayal gücümüzün ötesinde deneyimlere giden yolu açabilir. Dünyanın en etkili insanlarının - iş liderleri, medya devleri, ünlü bilim adamları - biyografilerini okursanız, zirveye tırmanışlarının doğrusal olmadığını göreceksiniz. Genellikle dibe vurduklarında aşağılama anlarını içeriyordu. Onları kendi alanlarında diğerlerinden ayıran şey, kahramanca toparlanmasıdır.

Örneğin, 30'lu yaşlarında Steve Jobs, kurucu ortağı olduğu Apple'dan kovuldu. O zamanlar onu hayattaki tek amacından mahrum eden yıkıcı bir darbe oldu. Yine de hayatının en verimli ve en önemli dönemi olduğunu iddia ediyor. 2005 yılı mezuniyet konuşmasında Stanford Üniversitesi'nden mezun olan son sınıf öğrencilerine, "O zaman görmedim ama Apple'dan kovulmanın başıma gelebilecek en iyi şey olduğu ortaya çıktı. Başarılı olmanın ağırlığının yerini, her şeyden daha az emin, yeniden acemi olmanın hafifliği aldı. Hayatımın en yaratıcı dönemlerinden birine girmemi sağladı. "

Walt Disney de kovuldu. Editörü Kansas City Star gazete onun "hayal gücünden yoksun olduğunu ve iyi fikirleri olmadığını" düşünüyordu. Sonra kurduğu ilk şirket Laugh-O-Gram iflas etti. Bir noktada kirasını ödeyemedi ve köpek maması yedi. Ancak başarısızlıklarını her zaman öğretmeni olarak görüyordu. Bir keresinde şöyle demişti: "Hayatımda yaşadığım tüm sıkıntılar, tüm sıkıntılar ve engeller beni güçlendirdi ... Olduğunda fark etmeyebilirsin, ama dişlere bir tekme dünyadaki en iyi şey olabilir sen."

Disney gibi, Albert Einstein’ın dehası ilk yıllarında fark edilmedi. Eğitmenlerin katı, protokolü ve öğrencilerin gerektirdiği ezberci öğrenme stiliyle mücadele etti. Sınıfta hayal kurar ve çoğu zaman unuturdu. 16 yaşında Zürih Politeknik giriş sınavında başarısız oldu. Neyse ki, zayıf akademik değerlendirmelerin, onu modern fiziğin iki sütunundan biri olan görelilik teorisini geliştirmekten ve bilim felsefesini derin bir şekilde etkilemekten alıkoymasına izin vermedi.

Başarısızlığın Hediyeleri

Başarısızlık asla iyi hissettirmez. Bununla birlikte, kayıp ve utançtan kurtulabilirsek, bir rafinerinin ateşi olarak hizmet eder ve tek bildiğimiz başarı olsaydı donuk kalacak olan parçalarımıza hassasiyet verir. Helen Keller'in bir zamanlar dediği gibi, "Dünyada sadece neşe olsaydı asla cesur ve sabırlı olmayı asla öğrenemezdik."

2008 yılında J.K. Harry Potter serisinin yazarı Rowling, Harvard Üniversitesi mezunlarını başarısızlığı kucaklamaya çağırdı. Hayatının dibe vurduğu dönemi - yoksulluğun eşiğinde yaşayan bekar, işsiz bir boşanmış olarak tanımladı. Oprah ve diğerleri gibi, nihayetinde kalbinin arzusunun peşinden gitmesi için onu özgür bırakan kasvetli bir saatti.

"Başarısızlık, gereksiz olanın sıyrılması anlamına geliyor," dedi. “Kendime olduğumdan başka bir şeymişim gibi davranmayı bıraktım ve tüm enerjimi benim için önemli olan tek işi bitirmeye yönlendirmeye başladım. Başka bir şeyde gerçekten başarılı olsaydım, gerçekten ait olduğuma inandığım arenada başarılı olma kararlılığını asla bulamayabilirdim. "

Crosby Marketing Communications'ın kurucusu Ralph Crosby, It’s the Customer, Aptal! Adlı kitabında, 1970'lerde başarı ile sonuçlanan bir iş hatasını anlatıyor. O ve bazı ortakları, Maryland, Annapolis'te, denizcilik ve yerel tarih sahnelerini tasvir eden lateks figürlerin yer aldığı Annapolis Deniz Tarihi Balmumu Müzesi'ni yarattı. Pazarlama araştırmaları, "balmumu müzesi, gösterinin düzenli olarak değiştiği ve aynı müşterileri tekrar tekrar çeken bir sinema salonuna benzemediğini" dikkate almadı. Müzenin gelişmesi için yeterli müşteri çekemediler. Ancak, Crosby ve ortakları müzeyi başarılı bir mini alışveriş merkezine dönüştürdü.

Tüm bu hikayeler bana Japonların kırık çömlekleri altınla tamir etme sanatı olan Kintsugi'yi hatırlatıyor. Kırıkları örtmek yerine bir parçada vurgulayarak, çanak çömlek kusursuz orijinalinden çok daha değerli hale geliyor. Uygulama, "kusurlu, süreksiz ve tamamlanmamış" güzelliği kutlayan Japon estetiği wabi-sabi ile ilgilidir.

Yanlışlıkla Daha İyi

Bir süre önce, yazar Alina Tugend ile röportaj yaptım. Yanlışlıkla Daha İyisi: Yanlış Olmanın Beklenmedik Faydaları, hata yapma bilimi ve onlardan öğrenmenin mükemmeliyetçilik kültüründe neden hayati olduğu hakkında. Kitabında, beynin hataları nasıl işlediğine dair bazı büyüleyici araştırmalara yer veriyor. Bir çalışmada, mükemmeliyetçilikte yüksek olanlar, katılımcılar arasındaki farklılığa kör olan üniversite profesörleri tarafından değerlendirildiğinde, mükemmeliyetçilikte daha düşük olanlara göre yazma görevinde daha kötü performans gösterdi. Tugend'e göre, "Alanınızda uzman olmanın en iyi yolu, hatalarınıza odaklanmak, dopamin nöronlarınız tarafından içselleştirilen hataları bilinçli olarak değerlendirmektir."

Winfrey, Jobs, Einstein, Disney ve Rowling risk aldı, bu yüzden beceriksiz kaldılar. Hayatta iki seçeneğimiz var. Daha az hatayı garantilemek için konfor alanımızın içinde kalabiliriz ya da bocalayabileceğimizi fark ederek yeni maceralara atılabiliriz. Tugend şöyle diyor: "Aldığımız riskler ve zorluklar ne kadar büyükse, yol boyunca bir yeri berbat etme olasılığımız da o kadar artar - ama aynı zamanda yeni bir şey keşfetme ve bundan gelen derin tatmin olma olasılığımız da o kadar artar. başarı. "

Başarısızlıklarınızı onurlandırın diyorum.

Hatalarınızdan büyütün.

Ve bir gün belki de hazinelerini göreceksin.

Bu makale, bir kitap satın alındığında Psych Central'a küçük bir komisyonun ödendiği Amazon.com'a bağlı kuruluş bağlantılarını içerir. Psych Central'a desteğiniz için teşekkür ederiz!