Ofis Kahve Kupanızı Temizlemekten Kim Sorumlu?

Kitap turuma hazırlanıyorum ve kitap konuşmamı düşünüyorum.

Four Tendencies'in dünyayı ne kadar farklı gördüğünü gösteren tanıdık bir durumu anlatarak konuşmamı başlatmayı düşünüyorum. Bu fikir hakkında ne düşünüyorsun? Şu senaryoyu düşünün: Ofis Kahve Kupanızla Ne Yapardınız?

Küçük ila orta ölçekli bir ofiste satış yapmak üzere işe alındığınızı hayal edin. Lavabo, buzdolabı, bulaşık makinesi ve ofis kupalarıyla dolu bir dolap içeren bir ofis mutfağı vardır.

Gece temizlik görevlileriyle tanışmamış olmanıza rağmen, her gece bir mürettebatın gelip süpürmek, toz atmak, çöp kutularını boşaltmak, geri dönüşümü yapmak, mutfağı temizlemek ve ofis kupalarını yıkayıp dolaba geri koymak için geldiğini biliyorsunuz.

Ofiste kirli kupalarınızla ne yapacağınızı söyleyen bir işaret yok ve kimse size ofisin görgü kurallarından bahsetmedi.

İlk kez bir kupa kullanıp onunla ne yapacağına karar verirken, aklından büyük olasılıkla hangi fikir geçti?

1. Benim işim satış yapmak ve temizlik personelinin işi de temizlik.
2. Temizlik personelinin zamanı temizliğe ayırması ve benim için zamanımı satış yaparak geçirmem daha verimli.
3. Temizlik görevlilerinin benden sonra temizlik yapması gerekmemeli.
4. Kimse bana kupamla ne yapacağımı söyleyemez.

Emin olmak için, Eğiliminiz karakterinizin sadece bir dar yönüdür; Aynı Eğilimden iki kişi, ne kadar düşünceli, ne kadar hırslı, ne kadar meşgul, ne kadar dışa dönük ve diğer milyonlarca şeye bağlı olarak farklı davranabilir.

Ve tabii ki yaşam deneyiminiz davranışınızı etkiler. Son işinizde kupalarla uğraştığınız şekilde otomatik olarak kupanızla başa çıkabilirsiniz.

Yine de, bu tepkilerle özdeşleşirseniz, bazı çok genel kalıplar olduğunu düşünüyorum:

1. Bir Müfettiş olması muhtemel
2. muhtemelen bir sorgulayıcı
3. Muhtemelen bir Obliger
4. Asi olması muhtemel

Ancak, insanların Eğilimlerini eylemlerinden yargılayamayacağınızı belirtmek çok önemlidir; ne olduklarını bilmelisindüşünme. Ve çoğu zaman insanların davranışlarını Eğilimlerini bildiklerinden tahmin edemezsiniz, çünkü pek çok faktör devreye girer.

Örneğin, yukarıda listelenen tahminlerin aksine, bir Asi, "Bu ofisin düşünceli bir üyesi olmak benim için önemli" düşüncesi ile bir bardağı temizlemeyi seçebilir. Bir Obliger, “Bu ofis tehlikeli bir şekilde başarısızlığa yakın. Muhtemelen satış yapabileceğim her dakikayı harcamam gerekiyor, yoksa herkes işini kaybedecek. " Bir soru soran, "Müşteriler içeri girip kirli bulaşıklarla dolu bir lavabo görürlerse, özensiz bir operasyon yürüttüğümüzü varsayabilirler. Satışları kaybetme riski, bulaşıklarımı temizlemem için çok iyi bir neden. "

Aynı Eğilim içinde bile ortaya çıkabilecek birçok farklı bakış açısı göz önüne alındığında, insanların ne sıklıkla aynı fikirde olmadıkları kolaydır.

• Bir Obliger, "Başkalarının başkalarına bu kadar az ortak nezaket gösterdiğine inanamıyorum" diye düşünebilir.
• Soru soran biri, "Kupaları temizlemek istiyorsan, tamam ama beklemeyinben mi yardım etmek. Satış yapmak için buradayım! "
• Bir Döşemeci, "Çöp kutularını boşaltmazdım, süpürmezdim ve bulaşıkları yıkamak zorunda hissetmiyorum, bunlar benim işlerim değil."
• Bir Asi şöyle düşünür, "Neden herkes kupalar hakkında konuşup duruyor? Sheesh, ne istersen yap, ben de öyle yapıyorum. "

Dört Eğilimi incelemek bana çoğu kez bir durumu görmenin tek bir doğru yolu olmadığını gösterdi.

Eğiliminizi öğrenmek ister misiniz? Testi buradan yapın. (Yüzbinlerce insan aldı.)