Toksik Davranış Kalıpları Nasıl Tanınır ve Değiştirilir

Örüntüler genellikle tekrar eden eylemi, bir görevi veya davranışı içerir ve çoğu zaman fazla düşünmeden sık sık yapılır. Günlük davranışların çoğu oldukça otomatiktir, o kadar çok yapılan bir etkinliktir ki kendini rahat hisseder ve içsel bir zararı yoktur. Veya, kendisiyle ilişkilendirilen bir ödül nedeniyle değiştirmeye isteksiz olduğumuz bir davranıştır. Zehirli davranış kalıpları da genellikle otomatiktir, kendilerini doğaları gereği zararlı olarak sunmazlar ve ilgili ödül nedeniyle devam etme olasılıkları daha yüksektir.

Bazı modeller geçmişte sorunlara neden olmuş, şu anda evde, işte veya başka yerlerde sorunlara katkıda bulunmaktadır, ancak bunları tanımak ve değiştirmek zor olabilir. Ve onları durdurmanın ve değiştirmenin yollarına karar vermeden önce toksik olan davranış kalıplarını tanıyabilmek gerekir.

Toksik davranışları fark ettiğimizde bile, yine de değişme konusunda isteksiziz. Değişmek isteyebiliriz, ancak bunu yapmaktan korkmaya devam edebiliriz. Bilinmeyenin korkularını aşmak aşılamaz bir engel olabilir. Başkalarından değişimin iyi olduğunu ve benimsenmesi gereken şeyleri duymak, bu tür korkuyu hafifletmek için çok az şey yapar. Gerçek şu ki, korkunun üstesinden gelmek benzersiz bir kişisel süreçtir

Yine de, başkalarının kendileri için etkili bir şekilde neyin işe yaradığına ilişkin tavsiyelerini dinlemek, değişime dirençli olanları bu tür bir kendini geliştirmeye başlamak için motive etmede çok yardımcı olabilir. Gerçekten de, bazen gerçek değişim ancak bu tür bir cesaretlendirmeyi duyduktan sonra başlayabilir.

Bu nedenle, toksik davranış kalıplarını tanımak, onlar hakkında herhangi bir şey yapmadan önce atılması gereken ilk adımdır. Kalıpları tanıdıktan sonra, gelecekte ne yapılacağı konusunda bilinçli kararlar vermek daha kolaydır.

Bir Örüntü Ne Oluşturur?

Bazı kişisel eylemlerin genel bir davranış modelinin parçası olduğunu nasıl anlarsınız? Bu, ayrılma, geri adım atma ve davranışı başkalarının gözünden görmeyi içerir. Bir de zaman sonra gelen türden bir kopma var. Bu son davranış olayının üzerinden aylar veya yıllar geçtiğinde, bu tür davranışların nerede ve nasıl toksik bir düzene girdiğini görmek daha kolaydır.

Ayrılma egzersizi yapmak zor olsa da, kalıpları ayırt etmenin daha kolay yolları vardır.

Bu bir alışkanlık mı yoksa kalıp mı? Birkaç örnek yardımcı olabilir. Her gün otomatik olarak bir şey yaparsanız, bu muhtemelen bir alışkanlıktır. Bu, uyanırken bir fincan sıcak kahve içmeyi veya öğle yemeğinde veya molada bir latte yemeyi içerebilir.

Elbette, geçmiş alışkanlıklar, madde bağımlılığı ve muhtemelen bağımlılık veya alkol kullanım bozukluğuna dönüşen bir uyuşturucu ve alkol alışkanlığında olduğu gibi, çok iyi bildiğiniz şeylerdir. Arada bir aksiyon değildi. Her zaman oldu ve alışkanlık hayatınızı devraldı, o olmadan var olamayacağınızı düşündüğünüz noktaya kadar. Ya da neredeyse alkolik olabilirsiniz ve bu toksik davranışı değiştirmek isteyebilirsiniz.

Örneğin, bir kişi alkolik veya uyuşturucu kaynaklı yüksek dozdan çıktığında, kullanma alışkanlığı, tekrar kullanmak için seçtikleri ilacı aramaları gerektiğinde belirli bir davranış kalıbı gerektiriyordu. Model daha sonra güçlendirildi. Kişi bunu yapmak zorunda olduğu için yaptı, çünkü sürekli ihtiyaç ve kullanma arzusunu tatmin etmenin başka yolu yoktu.

Sonuç olarak, örüntü, zaman zaman geri döndüğümüz ve mutlaka düşünmeden yaptığımız davranışlardır. Kalıpları tanımaya gelince, önemli olan, olumsuz sonuçlara yol açanları nasıl ortadan kaldıracağımızı bulmak ve iyilik için yararlı olanları benimsemektir.

İyi Haber, Kötü Haber

Sizin için iyi olduğunu düşündüğünüz bir şeyin aslında tam tersi olduğunu fark etmek sizi şaşırtabilir. Bu tanımada hem iyi hem de kötü haberler var. Bir yandan, iyi olduğunu düşündüğün şeyin muhtemelen kendini inanmaya bağladığın bir şey olduğunu biliyorsun. Belki de başka biri için iyi olduğu için bunun sizin için iyi olacağını düşündünüz ve aynı tür bir başarıya sahip olacağınız umuduyla bu davranışı benimsemişsinizdir.

Herhangi bir fikre körü körüne bağlı kalmak asla akıllıca değildir.Bir davranış modelinin sizin için uygun olup olmadığını belirleyebilmek için önceden dikkatlice düşünmek ve daha sonra titiz bir analiz yapmak gerekir.

Nereden Başlamalı

Bir kalıp oluşturan mevcut davranışların bir listesini yapmayı düşünün. Daha sonra referans olarak kullanmak için notlar almak yardımcı olur.

Her biri iyi ve kötü davranış kalıpları için iki ayrı sayfa hazırlayın. Ya da davranışları listeleyin ve kalıplara girip girmediklerini görün. Ardından, onlara pozitif veya negatif bir değer atayın.

Bu değerin anlamı, davranışı beğenip beğenmediğiniz değildir. Uçmayı sevdin, değil mi? Bu, olumlu bir davranış modeli olduğu anlamına gelmiyordu. Hayır, burada pozitif veya negatif değer, hayatınızı geliştirip geliştirmediğini ifade eder.

Toksik davranış modeline bir örnek, işte çok fazla zaman alıyor. Ailenize ve sorumluluklarınıza bakmayı istemekte kesinlikle yanlış bir şey olmasa da, kendinizi sürekli olarak yeni görevler üstlenirken, işte daha fazla sorumluluk isterken ve hayatınızın diğer yönlerini ihmal ederken bulduğunuzda, bu, sorunlara işaret etmesi gereken kırmızı bir bayraktır. önde.

Belki daha önce işkolik değildiniz, ancak bu davranış biçimi bir işkolik karakterinin belirtisidir. Zamanınız iş ve işle ilgili görevlerle dolduğunda, başka hiçbir şey için çok az zaman kalır. Sonuç olarak, stres seviyeleri artar, gerilim oluşur ve verimlilik azalır. Daha çok ve daha uzun süre çalışmak daha az tatmin edici hale gelir.

Kime Dönülecek

Kalıp listenizi, özellikle de değiştirmek istediklerinizi aldıktan sonra, onunla ne yapmalısınız? Her şeyi çözme konusunda yardım için başvurulacak en iyi kişi kimdir?

Herhangi biri veya tümü durumunuza uygun olabilecek birkaç öneri vardır.

• Eşiniz veya sevdikleriniz - Eşiniz ve / veya sevdikleriniz ve aile üyeleriniz burada mantıklı ilk tercihtir. Sizi en çok tanıyan ve önemseyen insanlar bunlar. Çabalarınızı en çok destekleyen unsurlar olmalı ve değiştirmek istediğiniz bazı davranış kalıplarına yakından dahil olabilirler.
• Terapistin - Danışmanınız veya terapistinizle değiştirmek istediğiniz davranış türlerini tartışma fırsatından kesinlikle yararlanın. Objektif bir profesyonel olarak terapist, düşünmemiş olabileceğiniz belirli davranışlar hakkındaki gözlemlere daha iyi işaret edebilir veya daha önce tartışılan diğer davranışlarla paralellik kurabilir. Danışmanlık oturumu da gizlidir ve bu korkuları hafifletmelidir.
• Patronunuz - Bazı durumlarda, değişen davranış kalıpları, işyerinde patronunuz veya amirinizle belirli tartışmalar yapmanızı gerektirecektir. Açıkçası, böyle bir tartışmayı neyi, ne zaman ve nerede planladığınız dahil olmak üzere, bu kişiye nasıl yaklaştığınız konusunda çok dikkatli düşünmek isteyeceksiniz. İşvereninizin olabildiğince üretken olmanızı istediğini unutmayın, çünkü bu bir iştir ve başarılı olmak için iş üretkenliği gerektirir. Tartışmanızı hem ihtiyaçlarınızı nasıl karşılayabileceğiniz hem de yardımcı olmak için neler yapabileceğiniz doğrultusunda oturtun.

Direnişle Koşmak

Ya direniş yüzünden ilerleme kaydedemezsen? Bazı toksik davranış kalıpları bir gecede ele alınamayabilir. Değişmesi gereken bir şeyin farkına varmak kritik olsa da, değişikliğin gerçekleşmesini sağlamak için işi yapmaktan hala çok uzaktır.

Sabırlı olun. İşi yapmaya istekli olun ve işler hemen çözülmediğinde hayal kırıklığına uğramayın ve hayal kırıklığına uğramayın. Hayat dağınık, karmaşık ve anlaşılması zor olabilir. Bu, güçlü bir destek ağına sahip olmanın, insanların zor zamanlarında başvurabileceği başka bir avantajıdır.

İçsel değişime karşı isteksizliği anlamak da önemlidir.

Başarıyı Kutlayın

Bu önemli değişiklikleri yaptıktan sonra küçük başarıları kutlamak da inanılmaz derecede değerlidir.

Her değişikliğin dünyayı sarsmayacağını kabul edin. Başarılı olmak için olması gerekmiyor. Sizin için önemliyse, refahınız için önemlidir.

Başarılarınızı onaylayın. Yaptığınız şey için kendinize biraz değer verin ve ardından listedeki bir sonraki maddeye bakın ve işe geri dönün. Başarı, başarıya dayanır. Hızla ilerlemeye devam etmek daha kolay.