Kadınların Kariyer Arayışında "Sosyal Sermayeyi" Geliştirmesi Gerekiyor

Yeni bir uluslararası araştırma, hevesli profesyonel kadınların zirveye ulaşma arayışlarında sosyal sermayelerini nasıl daha iyi inşa edeceklerini, koruyacaklarını ve kullanacaklarını öğrenmeleri gerektiğini gösteriyor.

Kadınlar için sosyal sermaye veya profesyonel ağlar genellikle erkeklere göre daha zordur, ancak kariyer gelişimi için son derece önemlidir.

Bu, Londra City Üniversitesi'nde Dr. Ruth Sealy tarafından denetlenen ve British Psychological Society’nin Mesleki Psikoloji Bölümü yıllık konferansında sunulan lisansüstü öğrencisi Natasha Abajian tarafından yapılan bir çalışmanın bulgularından biridir.

Abajian, “Sosyal ağlara erişim genellikle erkekler ve kadınlar için farklıdır. Genellikle kadınların tipik olarak kariyer ilerlemesiyle ilişkili ağlara daha az erişimi vardır. Bu ağlar veya "kimi tanıyorsunuz ve sizi kim tanıyor", kariyer gelişiminin büyük bir kısmından sorumludur, bu nedenle sınırlı erişim, kadınların fırsatlarına engel olabilir. "

Araştırmada araştırmacılar, sosyal sermaye algılarını ve bunun kariyerlerine yardımcı olmasında ne kadar etkili olduğuna inandıklarını keşfetmek için iletişim sektöründe icra kurulu başkanı (CEO) veya genel müdür (MD) olarak çalışan 12 kadınla röportaj yaptı. Görüşmeler kaydedildi ve analiz edildi.

Araştırmacılar, kadınların sosyal sermayelerinin atamalarına katkıda bulunduğunu algıladıklarını keşfettiler. Ancak araştırmacılar, bu seçkin liderlerin sosyal sermaye inşa etme, sürdürme ve kullanma konusunda genel olarak kadınlardan daha üstün yeteneklere sahip olduklarına inandıklarını buldular.

Tüm katılımcılar, kadınların genellikle üst düzey terfi bağlamında sosyal sermayelerini biriktirme veya kullanma becerisine, bilgisine veya fırsatına sahip olmadığını bildirdi.

Her ne kadar hevesli bir lider için güçlü bir ağ şart olsa da ve kadınların iş dünyasındaki yaygın etkisine rağmen, güçlü bir ağ ihtiyacı kadınlar için erkeklerden daha önemlidir.

Abajian, “'Cam tavanı' kıran kadınların bakış açılarını incelemek ilginç. Ancak bu cümlenin, tek bir engeli yüksek düzeyde tasvir ederek, bir süre boyunca ortaya çıkan ince eşitsizlikleri açıklamada başarısız olduğuna inanıyorum. kariyer yolculuğu.

“Bu metaforun sürekli kullanımı, kadınları statükoya meydan okumak yerine klişeleşmiş cinsiyetçi bir şekilde davranmaya teşvik edebilir. Bu çalışmadaki katılımcılar basmakalıp olmayan bir şekilde hareket ettiler ve MD / CEO olarak atanmayı başardılar. En üst seviyelere ilerlemek isteyen kadınların sosyal sermayenin değerinin farkında olması ve bunu kendi lehlerine nasıl kullanacaklarını bilmeleri gerekiyor. "

Kaynak: İngiliz Psikoloji Derneği