Adalet Anlayışı Doğuştan mıdır?

Birleşik Krallık'ta yapılan yeni bir çalışma, insanların adalet ve kişisel çıkar arasındaki ilişkiyi nasıl dengelediğini araştırıyor.

Araştırmacılar, insanların güçlü bir adalet duygusuna sahip olduğunu keşfettiler. Örneğin, insanlar, teklifin adil olmadığını düşünürlerse, şiddetli susadıklarında bile su teklifini reddedeceklerdir.

Araştırmacılar, bulguların insanların karar vermesini anlamak için önemli sonuçlara sahip olduğuna inanıyor.

Araştırmacılar bir süredir, insanların para için pazarlık yaptıklarında, meslektaşlarının eve daha fazla para götürdüğünü bildiği için düşük bir teklifi kabul etmek yerine, her iki tarafın da hiçbir şey yapmadan uzaklaşmasına izin vermeyi tercih ederek, adil olmayan teklifleri reddetme eğiliminde olduklarını biliyorlardı.

Ancak, bu davranış yakın akrabalarımız olan şempanzeler tarafından sergilenmez. Araştırmacılar, şempanzelerin yiyecek için pazarlık yaptıklarında, herhangi bir öznel “adalet” fikri ne olursa olsun, neredeyse her zaman bir teklifi kabul edeceklerini gözlemlediler.

Wellcome Trust Center for Neuroimaging'deki araştırmacılar, insanların yiyecek, su veya seks gibi temel bir fizyolojik ihtiyaç için pazarlık yapıyor olsalar da benzer şekilde haksız teklifleri kabul edip etmeyeceklerini görmek istedi.

Çalışma için ekip 21 sağlıklı katılımcıyı işe aldı. Daha sonra tuzlu bir çözelti damlatarak besleyerek 11 tanesini susuz bıraktılar, geri kalanı ise susuzluk seviyeleri üzerinde çok daha küçük bir etkiye sahip olan izotonik bir çözelti aldı.

Ekip, her bireyin su ihtiyacının objektif bir ölçümünü elde etmek için kanlarındaki tuz konsantrasyonunu ölçtü. Katılımcıların ne kadar susadıklarına dair öznel algısı da basit bir derecelendirme ölçeği kullanılarak değerlendirildi.

Katılımcılar daha sonra ayrı ayrı bir ültimatom oyununa katıldılar. Hemen tüketilebilecek 500 ml'lik bir şişe suyun bölünmesine karar vermek için bir oyun oynamak üzere iki tanesinin rastgele seçildiği talimatı verildi.

İçlerinden biri "Teklif Veren" rolünü oynayacak ve şişenin nasıl bölünmesi gerektiğine karar verecek. Diğeri, bölünmeyi kabul edebilecek ya da kendilerine sunulan suyu içebilecek ya da her iki tarafın da hiçbir şey almaması için bölünmeyi reddecek bir “Cevaplayıcı” olacaktır.

Deney sırasında tüm katılımcılar, suya erişebilmeleri için oyunun bitiminden sonra tam bir saat beklemeleri gerektiğini biliyordu.

Gerçekte, tüm katılımcılar Yanıtlayıcı rolünü oynadılar.

Kendilerine Teklif Sahibinin söylediği son derece eşitsiz bir teklifle birlikte iki bardak su verildi: kendilerine sunulan bardak orijinal şişenin sekizde biri olan 62,5 ml, diğeri ise kalan sekizde biri Teklif sahibi kendileri için saklamak istedi.

Teklifi kabul edip etmeyeceklerine karar vermek için on beş saniyeleri vardı.

Ekip, şempanzelerin aksine, insan katılımcıların son derece eşitsiz teklifi reddetme eğiliminde olduklarını keşfetti ve burada şiddetli susamış olsalar bile durum buydu.

Kan örneğinden objektif olarak ölçüldüğü üzere, katılımcıların seçimleri gerçekte ne kadar susadıklarından etkilenmedi. Bununla birlikte, öznel olarak susadıklarını hissederlerse teklifi kabul etme olasılıkları daha yüksektir.

Araştırmacılar, bulguların insanlar için adaletin değerini gösterdiğine inanıyor.

Araştırmayı yöneten Ph.D. Nick Wright şöyle açıklıyor: “Adaletin benzersiz bir insan motivasyonu olup olmadığı bir tartışma kaynağı oldu. Bu bulgular, en yakın akrabalarımız olan şempanzelerin aksine, insanların yiyecek veya su gibi adil olmayan bir birincil ödül teklifini reddettiğini ve bunu şiddetli susadığında bile yapacaklarını gösteriyor. "

Bununla birlikte, Wright, çalışmanın, adalet motivasyonunun kişisel çıkarla değiş tokuş edildiğini gösterdiğine ve bu kişisel çıkarların, suya olan nesnel ihtiyaçlarıyla değil, öznel susuzluk algılarıyla belirlendiğine inanıyor.

Araştırmacılar, bulguların öznel adalet duygularının ve kişisel çıkar ihtiyacının günlük kararlar üzerinde, örneğin işgücü piyasasında nasıl etkilediğine dair anlayışımızı geliştirebileceğine inanıyor.

Kaynak: Wellcome Trust

!-- GDPR -->