Gerçek Nezaket Eylemleri Beynin Ödül Ağını Etkinleştiriyor

Birleşik Krallık'ta yapılan yeni bir araştırma, fedakarlık eylemlerinin, karşılığında herhangi bir şey alma ümidi olmayanların bile beyindeki ödül ağını etkinleştirdiğini ortaya koyuyor.

Sussex Üniversitesi'nden araştırmacılar, fedakar kararlar veren 1.150 kişinin fMRI beyin taramalarını gösteren 36 mevcut çalışmanın büyük bir analizini yaptı.

İlk kez, analizi, insanlar gerçek bir nezaketle hareket ettiklerinde (onlar için hiçbir şey olmadığında) beyinde olanlar ile stratejik bir nezaketle hareket ettiklerinde (kazanılacak bir şey olduğunda) arasında bölünüyorlar.

Birçok bireysel çalışma, cömertliğin beynin ödül ağını harekete geçirdiğini ima ediyor, ancak yeni çalışma, bu çalışmaları bir bütün olarak değerlendiren ve ardından sonuçları iki tür iyiliğe ayıran ilk çalışma: fedakar ve stratejik.

Çalışmanın lideri ve Üniversitesi Sosyal Karar Laboratuvarı Direktörü Dr. Sussex.

Bulgular, stratejik nezaketin beynin ödül ağındaki daha bariz aktivasyonla bağlantılı olmasına rağmen, gerçek nezaketin bu alanı da harekete geçirdiğini gösteriyor. Aslında araştırmacılar, bazı beyin bölgelerinin (alt cins ön singulat kortekste yer alan) özgecil cömertlik sırasında daha da aktif olduğunu buldular, bu da karşılığında bir şey alma düşüncesi olmadan nazik olmanın benzersiz bir şey olduğunu gösteriyor.

“Kaynakları paylaşma kararı, herhangi bir kooperatif toplumunun temel taşıdır. İnsanların 'iyi bir insan' gibi hissetmekten hoşlandıkları için kibar olmayı seçebileceklerini biliyoruz.Aynı zamanda, insanların kendileri için 'içinde' bir iyilik olabileceğini düşündüklerinde kibar olmayı seçebileceklerini biliyoruz. itibarın artması, ”diyor Campbell-Meiklejohn.

“Bazı insanlar, verdiğimiz sürece 'neden' verdiğimizin önemli olmadığını söyleyebilir. Ancak bizi nazik olmaya motive eden şey hem büyüleyici hem de önemlidir. Örneğin hükümetler, insanların içinde kendileri için hiçbir şey olmadığında neden bağışta bulunabileceklerini anlayabilirlerse, insanları gönüllü olmaya, hayır kurumlarına bağış yapmaya veya topluluklarındaki diğerlerini desteklemeye nasıl teşvik edeceklerini anlayabilirler. "

Campbell-Meiklejohn ve Ph.D. Araştırmayı öğrenci Jo Cutler gerçekleştirdi. Bulgularını dergide yayınladılar NeuroImage.

“Bağış için farklı motivasyonların bulunması, hayır kurumlarının ve kuruluşların bağışçılarını neyin motive ettiği hakkında öğrenebilecekleri dahil olmak üzere her tür soruyu gündeme getiriyor. Örneğin bazı müzeler, müşterileri için indirimler gibi gerçek stratejik faydalar sağlayan bir üyelik planı yürütmeyi tercih ediyor. Diğerleri vardıklarında küçük bir özgecil bağış isteyecekler ”dedi Cutler.

"Katkı arayan kuruluşlar, müşterilerinin nasıl hissetmesini istediklerini düşünmelidir. Kendilerini fedakar hissetmelerini ve sıcak bir ışıltı yaşamalarını mı istiyorlar yoksa işlemsel bir zihniyetle mi girmelerini istiyorlar? "

“Aynı sorunlar, bire bir temelde aile, arkadaşlar, meslektaşlar veya yabancılar arasındaki etkileşimleri düşündüğümüzde de geçerli olabilir. Örneğin, bir arkadaşınızın eve taşınmasına yardım eden uzun bir günün ardından size bir beşlik verirlerse, kendinizi değersiz hissedebilir ve tekrar yardım etme olasılığınız azalabilir. "

“Sarılma ve kibar sözler sıcak bir parıltıya neden olabilir ve takdir edilmenizi sağlayabilir. Bazı beyin bölgelerinin, stratejik cömertliğe kıyasla fedakarlık döneminde daha aktif olduğunu gördük, bu yüzden başkalarına vermek için tek motivasyonumuzun iyi hissetmek olduğu durumlarda özel bir şey var gibi görünüyor. "

Kaynak: Sussex Üniversitesi