Yükseltme veya Terfi İçin Reddedildiğinizde Nasıl Motive Kalabilirsiniz?
Yıllık gözden geçirmenizin zamanı geldi ve zam için çabalıyorsunuz. Daha kıdemli bir meslektaşınızın şirketten ayrıldığından beri üstlendiğiniz ekstra sorumluluklar, geçen ay öncülük ettiğiniz büyük proje ve tutarlı pozitifler de dahil olmak üzere, neden bir maaş artışını hak ettiğinizin nedenlerinin bir listesiyle patronunuzla toplantıya girersiniz. geçen yıl müşterilerinizden, meslektaşlarınızdan, yöneticilerinizden ve doğrudan raporlardan aldığınız geri bildirimler.Topladığınız destekleyici puanlarla, bunu çantanızda taşıdığınızdan eminsiniz.
Ancak puanlarınızı verdikten sonra, amirinizin "Üzgünüm, ancak şu anda maaşınızı ayarlayamıyoruz. Altı ay sonra tekrar kontrol edin ve iyi çalışmanızı sürdürün. "
Reddetme sokmaları -zor.
Bir zam istemek, terfi veya diğer ek avantajlar (fazladan bir haftalık ücretli tatil veya uzaktan çalışma ayrıcalıkları gibi) çok cesaret gerektirebilir, bu nedenle isteğiniz reddedildiğinde, içgüdüsel bir yumruk gibi gelebilir.
Bir sonraki adımınızı değerlendirirken - yeni bir pozisyon aramaya başlamak, ihtiyacınız olan yeni bir beceri geliştirmek için bir plan yapmak ya da sadece bir süre beklemek - motivasyonunuzu korumak ve istekli bir şekilde ilerlemek önemlidir. sanki daha önce yaptığın kadar olmasa da.
Ancak bununla yüzleşelim: İyi bir yüz takmaya ne kadar uğraşırsanız çalışın, motive olmak gerçekten zor olabilir. Öyleyse, bir yanıt için "hayır" aldıktan sonra ivmeyi sürdürmek için takip etmeniz gereken beş adım şunlardır:
- Empati kurun ve ayrıntıları öğrenin.
Öncelikle amirinizin karşı karşıya olduğu dış faktörleri ve baskıları anlamaya çalışın. İlk toplantıda "hayır" için net bir neden almadıysanız, takip ettiğinizden ve öğrendiğinizden emin olun. "Kararınıza ne katkıda bulunuyor?" Gibi açık uçlu sorular sorun. konuşma sırasında. Bu şekilde, kesinlikle evet veya hayır soruları sorarak öğreneceğinizden çok daha fazlasını öğreneceksiniz.Örneğin, örneğin, patronunuzun şirketten ayrılan iş arkadaşınızı değiştirmek istediğini ve fazladan sorumluluk almanızı istemediğini öğrenirsiniz. Ve bu fazladan işe gönüllü olarak iyi bir şey yaptığınızı düşünseniz bile, patronunuzun istediği ya da ihtiyaç duyduğu şey bu değildi.
Karar vericilerin durumu nasıl gördüğünü anlamak, kararlarına neyin girdiği konusunda size daha net bir fikir verecektir ve nihayetinde istediğiniz şeyi daha hızlı elde etmenize yardımcı olabilir.
- Yaratıcı alternatifleri proaktif olarak takip edin ve beyin fırtınası yapın.
Empati kurmanın ikinci kısmı, durumu yöneticinizin bakış açısıyla görmek ve onun daha uygun olabileceği alternatifler bulmaktır.Bunu etkili bir şekilde yapmak için, müdürünüzün nereden geldiğini anladığınızı bilmesi için, duruma ilişkin farkındalığınızı patronunuza - ya ilk toplantı sırasında ya da takip notunda - ileterek başlayın. Örneğin, "Bu sabah şirketin yol haritasını netleştirmek için zaman ayırdığınız için teşekkür ederiz. Zor bir yıl oldu, ancak gelecek yıla doğru sağlam bir planımız var gibi görünüyor. Q1'de Project X'e nasıl değer sağlayabileceğime dair bazı fikirlerim var. Tekrar buluştuğumuzda iki hafta içinde gözden geçirebileceğimiz bir taslak oluşturacağım. "
Bu yanıtta, yalnızca patronunuzun açıklığını takdir etmekle kalmadınız, aynı zamanda bir meydan okuma karşısında bağlılık, kararlılık ve dayanıklılığı gösteren problemlerini çözmek için proaktif adımlar attınız.
Daha sonra, beyin fırtınası yapın ve ilk isteğinizin daha uygun veya ulaşılabilir (ve bir "evet" alma olasılığı daha yüksek) olabilecek yaratıcı alternatiflerini paylaşın. Örneğin, şirket kötü bir çeyrek geçirmiş olabilir ve herhangi bir zam verme bütçesi dahilinde olmayabilir, ancak müdürünüz işe gidip gelme sürenizi kısaltmanız için her hafta birkaç gün uzaktan çalışmanıza izin vermeye açık olabilir. İşvereninize hiçbir maliyeti olmayacak, ancak size daha iyi bir yaşam kalitesi sağlayacaktır - gerçek bir kazan-kazan.
Talebinizi daha geniş bir şekilde düşünürseniz, zirveye çıkmanın birçok yolu vardır.
- Unutulmaz olun.
İleriye doğru, talebinizin neden reddedildiği hakkında bilgi sahibi olarak ve yöneticinizin mantığını anladığınızı ve empati kurduğunuzu gösterdikten sonra, eylemlerinizi vazgeçilmez, unutulmaz bir ekip üyesi olmaya yönlendirin. O sizden bunları ele almanızı istemeden önce patronunuzun ihtiyaçlarını tahmin etmek için elinizden gelenin en iyisini yapın ya da tüm ekibin iyi görünmesini sağlayacak en iyi sonuçları elde etmek için fazladan yol alın.Siz olmadan mümkün olmayacak değerli işler yapıyorsanız, yönetim ekibinizin gelecekteki taleplerinizi karşılama olasılığı çok daha yüksek olacaktır.
- Destek isteyin.
Şimdi bir mentorun desteğini almak için en iyi zaman. Bir mentor sizi cesaretlendirmek ve ilham vermekle kalmaz, aynı zamanda talebinizin reddedilme nedeni hakkında size farklı bir bakış açısı da sunabilir. Bir noktada, muhtemelen aynı pozisyonda olmuştur.Basit olabilir, ancak "hayır" ı duyduktan sonra enerjik, odaklanmış ve pozitif kalmanıza yardımcı olmak açısından başka bir bakış açısı uzun bir yol kat edebilir.
- Hedefler belirlemek.
Sonraki adımlarınıza bireysel projeler gibi yaklaşın. Önümüzdeki üç aylık dönemde satışları yüzde 20 artırmak gibi büyük bir müşteri yerine önümüzdeki ay içinde yeni bir müşteri imzalamak gibi küçük bir hedef için çalışıyorsanız motive olmak çok daha kolay olabilir.Ulaşılabilir ancak zorlu hedefler belirlemek, her seferinde bir faaliyete odaklanmanıza yardımcı olacak ve daha da önemlisi, başarıya ulaşmak için ateşinizi körükleyecektir. Bir dönüm noktasına her ulaştığınızda, en sevdiğiniz suşi mekanından akşam yemeği gibi küçük bir ödülle ilerlemenizi tanıyın. Her küçük hedefi geliştirmek ve kutlamak, ilerledikçe buharı korumanıza yardımcı olacaktır.
Bu adımları izleyerek, "hayır" cevabının daha az acı verici hale gelmesi ve bir sondan ziyade bir fırsatı temsil etmesi için motive kalabilirsiniz. Başlangıçta zor görünse de, ivmeyi devam ettirmek - mevcut rolünüzde veya yeni bir rolde - beklentilerinizin ötesine geçen kapılar açabilir.
Melodywilding.com'da binlerce kişinin duygularını daha iyi tanımlamak ve yönetmek için kullandığı ÜCRETSİZ araç setini edinin..