Dahili bir Kontrol Odağı Oluşturmak - Ve Neden Önemlidir?

Gerçekten istediğin işi alamadın. Ama şaşırmadın. Olasılıklar zaten aleyhinize yığıldı. Daha fazla hazırlasanız bile sonuç aynı olurdu: Bir başkası pozisyonu almış olurdu.

Ya da işi aldın. Ancak nitelikleriniz, deneyiminiz veya mülakat becerilerinizle hiçbir ilgisi yoktur. Sen sadece doğru zamanda doğru yerdeydin. Şanslıydın.

Çıkmaya başlamaya karar veriyorsun. İlk randevunuz berbat. Bu tuhaf ve tüm zamanı kendileri hakkında konuşarak geçiriyorlar. Bu da seni gitgide daha fazla reddedilmiş hissettiriyor. Ama şaşırmadınız çünkü bu sık sık oluyor gibi görünüyor.

Bir evlilik ve aile terapisti stajyeri olan MS Rebecca Turner'a göre, bu örnekler dış bir kontrol odağını göstermektedir: Hayatınızda olanların sizin kontrolünüz dışında olduğuna dair bir inanç. Buna karşılık, iç kontrol odağına sahip bireyler, yaşamlarında olanların içinde onların kontrolü.

Örneğin, iç denetim odağına sahip bir kişi bir iş bulursa, bunun kısmen çabaları, deneyimleri ve sıkı çalışmasından kaynaklandığına inanırlar. İşi alamazlarsa, mülakatlarını inceler ve nerede gelişebileceklerini görürler ve bu bilgileri gelecekteki mülakatlar için kullanırlar.

Flört örneğinde, yeni başlayanlar için, iç kontrol odağına sahip bir kişi, potansiyel eşleriyle tanışma şansını artırmak için harekete geçecektir. Bir tanışma sitesini deneyebilirler. Benzer tutkuları olan, bir koşu kulübüne katılan veya fotoğrafçılık dersi alan insanları arayabilirler. Sevdiklerinden onları ayarlamalarını isteyebilirler. Bir randevu berbat giderse, kendilerine bazı insanların kimyası olmadığını ve bazen işlerin yolunda gitmediğini hatırlatırlar.

Turner, sonuçta, bir iç kontrol odağının sorumlulukla ilgili olduğunu söyledi. Hayatınız üzerinde tam bir kontrole sahip olmadığınızı biliyorsunuz, ancak çabalarınız, tutumunuz ve proaktif olma beceriniz üzerinde kontrole sahip olduğunuzu anlıyorsunuz. İçinde bulunduğunuz koşullardan sorumlu olduğunuzu anlıyorsunuz, dedi.

Turner, bunların bireylerin dünyalarını nasıl yorumladıklarının genel yolları olduğunu belirtmek önemlidir, dedi. Bu aynı zamanda "aile ve iş ilişkileri gibi bazı alanlarda diğerlerinden daha belirgin olabilir."

İçsel veya dışsal bir kontrol odağını nasıl geliştiririz?

Kısacası, karmaşıktır. Yani Turner'a göre, "muhtemelen aile, kültür, cinsiyet, sosyoekonomik durum, yoksulluk veya şiddet deneyimi gibi kesişen faktörlerin karmaşık bir etkileşimi."

Örneğin, iletişim kurmak için elinizden gelenin en iyisini yapmanıza rağmen duygusal ve fiziksel ihtiyaçlarınızın karşılanmadığı bir ailede büyüdünüz. Ve yaptığınız şeyin önemli olmadığını öğrendiniz. Belki Yahudi karşıtı bir ülkede büyüdünüz ve sevdiklerinizin sadece etnik kökenleri nedeniyle pozisyonlara geçmesini izlediniz. Turner, çocuklar olarak, yaşamımızdaki yetişkinlerin kendi koşullarını nasıl algıladıklarını ve buna nasıl tepki verdiklerini de anlıyoruz, dedi.

Zamanla, bu zihniyet o kadar kökleşmiş hale gelir ki, başkaları size aksini söylese veya fırsatlar ortaya çıksa bile, sıfır kontrole sahipmişsiniz gibi davranırsınız. Örneğin, çocukken size aptal olduğunuz söyleniyor. Bir süpervizör doğal yeteneklerinize dikkat çeker ve onları geliştirmenize yardımcı olmayı teklif eder, ancak siz reddedersiniz.

İyi haber şu ki, ne kadar sağlam olduklarına bakılmaksızın bu inançları değiştirebilirsiniz. Turner'ın altında, dahili bir kontrol odağı geliştirmeye başlamanın üç yolu paylaşıldı.

Ne sana odaklan Yapabilmek kontrol.

Hedeflerinizi belirleyin ve bunları adımlara bölün. Kendinize şunu sorun: "Hayatımdan ne istiyorum?" Sonra iki ayrı liste yapın. Adımlarınıza bakarken, neyi kontrol ettiğinizi ve neyi kontrol edemediğinizi not edin. Sonra güçlü yönlerinizi düşünün. Üzerinde kontrol sahibi olduğunuz adımları ele almak için güçlü yönlerinizi nasıl kullanacağınıza dair bir plan oluşturun.

Turner şu örnekleri paylaştı: Programlamayla ilgilenen dışa dönük birisiniz. Size bir grup ortamında çalışma ve yeni insanlarla tanışma fırsatı veren yüz yüze bir sınıf bulursunuz. Ya da yemek yapmayı seven bir içe dönüksünüz. Birkaç arkadaş için yeni bir tarif hazırlıyorsun.

"İyi olduğunuz veya ilgilendiğiniz şeyleri, en iyi benliğiniz olmanıza yardımcı olan şey bağlamında aktif olarak keşfetmek, başkalarının bizim için yaratmasına izin vermeyi beklememize değil, kendi yolumuzu oluşturmamıza yardımcı olabilir." (Yukarıdaki örnekte, dışa dönük biri büyük bir grubu arar, içe dönük kişi ise küçük bir grup seçer.)

Eleştiriyi büyümeye çevirin.

Bir şey beklediğiniz gibi gitmediğinde, kendinize şefkat gösterin. Neler öğrenebileceğinize, nasıl gelişebileceğinize odaklanın. Örneğin Turner, "Ben çok aptalım" veya "Daha iyi olsaydım, bu olmazdı" demek yerine, ne hissettiğinizi söyleyin ve deneyimden öğrendiğinizi söyledi. Şöyle diyebilirsiniz, "İş teklif edilmediğim için gerçekten hayal kırıklığına uğradım. Kendimi bir sonraki röportajım için daha çekici bir aday yapmak için ne yapabilirim? "

Destek isteyin.

Turner, "Hayat acı verici ve hayal kırıklığı yaratan, heyecan verici ve zorlayıcı olabilir," dedi. Bir destek sistemine sahip olmak çok önemlidir. Diğerleri perspektif kazanmamıza yardımcı olabilir. Özellikle hayal kırıklığına uğradığımızı ve sıkıştığımızı hissettiğimizde bizi cesaretlendirebilir ve ilham verebilirler. Bizi sorumlu tutabilirler. Bizi neşelendirebilirler. Ve onlar için de aynısını yapabiliriz. Destekleyici insanlar bulmakta zorlanıyorsanız, Turner yaratıcı olmayı önerdi: Kitap kulüplerinden çevrimiçi topluluklara, kiliselere ve danışmanlara kadar her şeyi düşünün.

Dahili bir kontrol odağına sahip olmak inanılmaz derecede güçlendiricidir. Yaşamak istediğimiz hayatları - bizim için tatmin edici ve anlamlı olan hayatları - yaratmamıza yardımcı olan tam da bu düşüncedir. Turner, aynı zamanda, refahımız ve kontrol duygumuz üzerinde önemli bir etkiye sahip olan birçok faktörün - yoksulluk, şiddet, cinsiyetçilik, yaşçılık, ırkçılık - olduğunu söyledi. "Bunlar sadece birey için değil, ulusal ve küresel toplumumuzun açık yürekli ve akıllıca değişimi kabul etmesi, sorumluluk alması ve hayata geçirmeye başlaması için sorunlar."

!-- GDPR -->