Ortak Nezaket Bilinçsiz Bir Gündem Tarafından Zorunlu mu?

Bazı özgecil eylemler, sadece "iyi" olmaya çalışan bir kişiden ziyade daha pratik, bilinçsiz bir motivasyonla yönlendirilebilir. Bu motivasyon? Başkalarıyla davranışları koordine ederek fiziksel çabayı en aza indirmek.

Doktora öğrencisi Joseph Santamaria ve Pennsylvania Eyalet Üniversitesinden Dr. David Rosenbaum tarafından yapılan araştırma, görünüşe göre, normalde birbiriyle alakasız olduğu düşünülen iki çalışma alanını birleştiren ilk araştırmadır: fedakarlık ve motor kontrol.

Psikoloji profesörü Rosenbaum, "Görgü kurallarının Emily Post tarafından görülme şekli - sosyal kuralları izleyerek haklı olduğunuz - şüphesiz bunun bir parçası" dedi.

"İçgörümüz, başka bir katkıda bulunmakta: diğer insanların fiziksel çabalarının zihinsel temsili. Motor kontrolü alanındaki önemli araştırmalar, insanların kendilerinin ve diğerlerinin ne kadar çaba harcadığını tahmin etmede başarılı olduklarını gösteriyor ”dedi. "Bu konseptin, paylaşılan bir nezaket modeline genişletilebileceğini fark ettik."

Araştırmacılar, bir üniversite binasına yaklaşan ve kapıdan geçen insanları videoya kaydetti. Kasetler, çeşitli davranışlar arasındaki ilişkiler için analiz edildi: İlk kişi, bir takipçi veya takipçiler için kapıyı tuttu mu ve ne kadar süreyle? Kapıyı tutma olasılığı, kapıdaki ilk kişi ile onu izleyen kişi arasındaki mesafeye nasıl bağlıydı?

Rosenbaum, "En önemli sonuç," dedi, "biri kapıya ulaştığında ve iki kişi onu takip ettiğinde, kapıdaki ilk kişinin kapıyı sadece bir kişinin takip ettiğinden daha uzun süre tutmasıydı. İlk yolcunun dahili hesaplaması şuydu: "Benim fedakarlığım daha fazla insana fayda sağlayacak, bu yüzden kapıyı daha uzun süre tutacağım."

Bir başka bulgu da: Kapıyı tutan tarafın adımlarını hızlandırdığını, kendileriyle açıcı arasındaki “örtük anlaşmayı” gerçekleştirmeye yardım ederek “ortak çabalarını bireysel kapı açma çabalarının toplamının altında tutmaya” yardım ettiklerini yazarlar.

Neden fiziksel bir nezaket jestini genişlettiğimizin daha yaygın bir açıklaması, araştırmacıların “kritik mesafe” modeli olarak adlandırdığı şeydir: Birisi yeterince yakınsa, biri için bir şeyler yaparız. Ancak araştırmacılar bu modeli yetersiz buldular.

Rosenbaum, hem görevi yerine getirme hem de ona daha fazla zaman harcama olasılığının neden değiştiğini açıklamanın bir yoluna ihtiyacımız var, dedi. Kritik mesafe 10 fit mi? Neden 50 fit değil? "Yeterince yakın" nedir? Ve daha fazla insan takip ediyorsa neden daha uzun süre bekleyesiniz?

"Bireylerin neyi başarmaya çalıştığı sorusuna hala geri dönüyorsunuz" dedi.

Rosenbaum, paylaşılan çaba modelini, iyi davranışlara olan takdirimizi düşürmek yerine geliştirici olarak görüyor: "İşte muhtemelen birbirlerini bir daha asla görmeyecek insanlar," diyor, "ancak bu kısa süreli etkileşimde, birbirlerinin çabalarını azaltıyorlar. . Bu küçük jest toplum için neşelendiriyor. "

Bulguları önümüzdeki bir sayısında yayınlanacak. Psikolojik Bilim.

Kaynak: Psikolojik Bilimler Derneği

!-- GDPR -->