İşverenler "Köklere Dönüş" Zihniyetinden Yararlanıyor

LeBron James gibi spor yıldızları "eve gitme" ve belirli bir yere veya işe dönme arzusunda yalnız değiller. Araştırmacılar, "bumerang fenomeni" nin çok yaygın olduğunu, işverenlerin bu davranıştan faydalandığını ve eski çalışanları işe alıp karşıladığını söylüyor.

Bir Illinois Üniversitesi organizasyonel davranış ve insan kaynakları yönetimi uzmanı tarafından birlikte yazılan iki yeni çalışma, her türden kuruluşun eski çalışanları işe alma ve onları karşılamanın değerini nasıl fark etmeye ve benimsemeye başladığını gösteriyor.

Piyade askerlerinden baş yöneticiler, muhasebeciler ve profesyonel basketbolculara kadar birçok kuruluş, yüksek ciro maliyetlerini telafi etmenin ve yedek çalışanların belirsiz sosyalleşme sürecinden korunmanın bir yolu olarak proaktif olarak eski çalışanları işe alıyor ve yeniden işe alıyor.

Çalışma ve istihdam ilişkileri profesörü Dr. T. Brad Harris, "İdeal olarak, bu sözde 'bumerang çalışanları' kuruluşun çalışma yapısı ve kültürünün temel bileşenlerini zaten anlıyor ve bu da onları işe yeni gelenlere göre daha az riskli hale getiriyor," dedi. Illinois.

Harris, "Organizasyon kültürünü anlamanın yanı sıra, geri dönen çalışanlar geri döndüklerinde odak kuruma daha fazla bağlı olabilirler çünkü özünde, çimenlerin diğer tarafta her zaman daha yeşil olmadığını ilk elden öğrendiler," dedi.

Yaz sayısında yayınlanan bir makalede Personel PsikolojisiHarris ve ortak yazarları, bumerang çalışanlarının karşılaştığı deneyimlerin birkaç yönden farklı olduğunu keşfetti.

"Yüzlerce çalışanı inceledikten ve onlarla görüştükten sonra, bumerang çalışanlarının işten memnuniyetsizlik nedeniyle değil, hamilelik, eşin yerinin değiştirilmesi gibi kişisel şoklar nedeniyle başlangıçta bir organizasyondan ayrılma olasılığının daha yüksek olduğunu gördük. beklenmedik iş teklifi, ”dedi Harris.

"Biraz beklenmedik bir şekilde, bumerang çalışanlarının, bumerang olmayan çalışanlara kıyasla, odak kuruluşlarda tipik olarak daha kısa orijinal görev sürelerine sahip olduğunu gördük."

Harris ve meslektaşlarının ilk araştırması, bumerang çalışanları tarafından paylaşılan süreçleri ve deneyimleri ortaya çıkaran ilk çalışmalardan biri olsa da, bumerang çalışan deneyimlerindeki farklılıkların yeniden işe alma performanslarını nasıl etkilediğini belirlemedi.

Bununla birlikte, yakın tarihli bir çalışma makalesinde, Harris ve başka bir araştırmacılar grubu, Ulusal Basketbol Birliği'ndeki bumerang çalışanlarından bir örnek kullanarak bu sorunu inceledi.

Araştırma, yeniden istihdam performansının, asıl görev süresinin uyumu ve odak organizasyonundan ve geri dönüş koşullarından uzakta geçirilen zaman içindeki başarısı tarafından önemli ölçüde tahmin edildiğini buldu.

Harris, "Son araştırmamız, kuruluşların tüm bumerangların eşit yaratılmadığını anlamaları gerektiğini gösteriyor" dedi.

"Potansiyel bumerang işe alımlarını değerlendirirken, kuruluşlar önce odak kuruluştaki ve en son işverenindeki önceki performans geçmişlerini göz önünde bulundurmalıdır" dedi.

“İkincisi, kuruluşlar, başlangıçta iyi koşullarda ve kendi iradeleriyle ayrılan çalışanların, daha sert bir şekilde ayrılanlardan daha geri dönüş için daha uygun olabileceğine dikkat etmelidir.

"Ve son olarak, çok uzun süredir gitmeyen çalışanlar, organizasyon kültürünü doğru bir şekilde hatırlamak ve ondan beklenen sosyal normları anlamak gibi bumerang çalışanlarının arzu edilen özelliklerinden daha fazlasına sahip olabilirler."

Harris ve yardımcı yazarları, James'in Cleveland'a dönüşü hakkında belirli tahminlerde bulunmayacaklar, istatistiksel bulgularının bireysel vakalardan çok büyük gruplara uygulanacağını belirttiler. Bununla birlikte, çalışmanın ortak yazarlarından Brian Swider, James'in performansının her zaman olağanüstü olduğunu ve "geçmiş performansımızın gelecekteki performans argümanlarımıza uyduğunu" söyledi.

Swider, "LeBron’un Cleveland’ı gönüllü olarak terk etme kararı çok alay konusu olsa da, bunun kendi iradesiyle olduğu gerçeği Cleveland’ın lehine olabilir," dedi.

"Ancak modelimiz, Cleveland hayranları veya hatta sahibi tarafından sergilenen aşırı vitriolü tam olarak açıklamıyor, bu da bu vakayı özellikle ilginç kılıyor. Birçok Heat hayranı muhtemelen LeBron’un Miami’deki görev süresinin daha uzun olmasını dilese de, South Beach’te kalışının kısalığı Cavalier hayranlarının gülümsemesine neden olmalı. "

Kaynak: Illinois Üniversitesi