Boss Can Backfire ile arkadaşlık kurmak
Yeni araştırma, işyerinde patronla öpüşmenin kariyerinizi artırmaya yardımcı olabileceğini, ancak aynı zamanda çok fazla enerji gerektirdiğini gösteriyor. Sıklıkla, bir bireyin kendi kendini kontrol etme kapasitesi azalır ve işyerinde kötü davranmaya yatkın hale gelir.
Oregon Eyalet Üniversitesi İşletme Fakültesi'nde doçent olan ve makalenin baş yazarı Anthony Klotz, "Kendinizi patronunuza sevdirmenin kişisel bir bedeli var," dedi.
"Enerjiniz tükendiğinde, sizi durgunluk bölgesine itebilir."
Bulgular, Uygulamalı Psikoloji Dergisi.
Bir kişi hedefine karşı daha sempatik hale gelerek başka bir kişiyi etkilemeye çalıştığında, memnuniyetsizlik, çalışanların işyerinde arzu ettikleri imajı yaratmak ve sürdürmek için kullandıkları birçok davranıştan sadece biridir.
Geçmiş araştırmalar, toplu olarak izlenim yönetimi taktikleri olarak bilinen bu davranışların başarılı bir şekilde kullanılmasının, daha güçlü performans değerlendirmeleri dahil olmak üzere çalışanlar için faydalar sağlayabileceğini göstermiştir.
OSU İşletme Koleji'nde yardımcı doçent olan ortak yazar Dr. Lawrence Houston III, "Genel olarak, işyerinde izlenim yönetimi beğenilmek ve yetenekli görünmekle ilgilidir" dedi.
Klotz, Houston ve ortak yazarları, Çin'deki 75 profesyonelin iki çalışma haftasında denetçi odaklı iki izlenim yönetimi taktiğini - sevindirme ve kendini tanıtma - nasıl kullandıklarını incelediler.
Sevdirme, genellikle övgüyü, denetçinin görüşüne uymayı ve iyilik yapmayı içerir. Kendi kendini tanıtma, başarı için övünme, performansla övünme ve diğer önemli insanlarla bağlantıları vurgulama anlamına gelir.
Çalışma katılımcıları - büyük, halka açık bir yazılım şirketinde orta düzey yöneticiler - işyeri deneyimleriyle ilgili günlük günlük anketlerini tamamladılar.
Çalışma üyeleri ayrıca siyasi becerilerini ölçen bir ankete katıldı. Politik beceri, bir bireyin işteki diğerlerini etkili bir şekilde anlamasına yardımcı olan bir dizi sosyal yetenek anlamına gelir. Beceri seti aynı zamanda başkalarını kendi hedeflerini geliştiren ve sosyal durumlarda güvenle gezinen yollarla etkileme yeteneğini de içerir.
Araştırmacılar, çalışanların sevgiyle meşgul olma derecesinin günden güne büyük ölçüde değiştiğini keşfettiler. Ayrıca, ne kadar çok çalışan öpüşürken, öz denetim kaynaklarının günün sonunda o kadar tükendiğini buldular.
Klotz, sevginin tükenmesi mantıklı, çünkü başarılı bir şekilde öpüşmek samimiyet görünümünü gerektirir ve bu da özdenetim gerektirir, dedi Klotz.
Tükenen çalışanların çalışmak yerine bir iş arkadaşına karşı kabalık, toplantıyı atlamak veya internette gezinmek gibi işyeri sapkınlıklarına girme olasılığı daha yüksekti.
Araştırmacılar, kendi kendini tanıtma ve kaynak tükenmesi arasında benzer bir bağlantı olduğuna dair hiçbir kanıt bulunmadığını söyledi.
Houston, "Hoşnutsuzluğun tüketen etkilerinin hemen ortaya çıktığını, ancak bu eylemlerin işyeri faydalarının uzun vadede artma eğiliminde olduğunu belirtmek de önemlidir" dedi.
Araştırmacılar ayrıca, yüksek düzeyde siyasi beceriye sahip çalışanlar için sevginin daha az tükettiğini buldu.
Görece yüksek politik beceriye sahip olanlar, izlenim yönetimi yaptıktan sonra sapkınlığa girmeye, siyasi becerilerde daha düşük olan akranlarından daha az eğilimliydi, bu da siyasi becerinin, sevginin tüketen etkilerine karşı bir tampon görevi görebileceğinin sinyalini veriyordu.
Klotz, araştırmanın bulgularının, çalışanların sevginin potansiyel etkileri ve siyasi becerinin uygun ve daha az tüketen sevgiyi yönetmelerine yardımcı olma konusunda dikkatli olmaları gerektiğini söyledi.
"Ayrıca, kendinizi tükenmiş hissediyorsanız, kendinizi yenilemek için adımlar atmak isteyebilirsiniz - yürüyüşe çıkın, bir arkadaşınızla konuşun, bir şeyler atıştırın," dedi.
"Bu, genellikle tükenmenin başka şekillerde ortaya çıkmasına izin vermekten daha iyidir, örneğin bir toplantıyı atlamak veya bir iş arkadaşına kaba davranmak gibi."
Houston, işyeri liderlerinin ayrıca sevginin çalışanlar için bir bedeli olduğunu ve bir çalışanın eylemine verdikleri tepkinin bu maliyetin ne olduğunu belirlemede rol oynayabileceğini unutmamalıdır.
"Liderler, çalışanlarının sevindirici çabalarına kaynakları tüketen veya daha fazla kaynak veren şekillerde yanıt verebilirler" dedi. "Olumlu pekiştirme kaynak vermektir ve ücretsizdir."
Kaynak: Oregon Eyalet Üniversitesi
