Kariyerinizde Değişim ve Bilinmeyenden Korkma ile Nasıl Rahat Olunur?
Ancak işte belirli talimatların verilmesi kesinlikle rahatlatıcı olsa da, yapıya sabitleme ve sürekli yönlendirme ihtiyacı potansiyelinizi sınırlayabilir. Bilinmeyenden korkmak, yeni bir proje için yenilikçi bir fikir ortaya koymak veya kendi işinizi kurmak gibi başarınızı yükseltebilecek riskler almanızı engelleyebilir. Konfor bölgenizde kalmak, profesyonel gelişime izin vermez ve hem kariyerinizde hem de hayatınızda küçük oynamanızı sağlar.
Kariyer-başarı yörüngesi nadiren doğrusal bir yola benzediğinden, belirsiz koşullar altında gelişme yeteneğinizi geliştirmek hayati önem taşır. Yalnızca gezinmeyi öğrenmek değil, aynı zamanda daha az net talimatlardan ve iş sorumluluklarından yararlanmayı öğrenmek, dirençli olmanıza yardımcı olur. Belirsizliğe tolerans oluşturarak, sürekli değişen çalışma ortamlarına uyum sağlamanıza yardımcı olacak, karar verme yeteneğinize güvenmenizi sağlayacak ve sizi eleştiriye karşı daha dayanıklı hale getirecek hesaplanmış riskler alma sanatını mükemmelleştirebilirsiniz.
İşte bu belirsiz iş sorunları söz konusu olduğunda daha fazla toleransa yol açacak üç şey.
1. Küçük Bahisler Yapın
Bilinmeyenlerin göz korkutucu ölçeğini yönetmenin bir yolu, riskleri bir dizi deney veya küçük bahislere ayırmaktır. Temel olarak, atlamadan önce suyu test etmek istersiniz.
Örneğin, kendi şirketinizi kurmayı düşünüyorsanız, küçük bir bahis, gece ve hafta sonları bir yan işin peşindeyken günlük işinizi sürdürmek olabilir. Bunu yapın ve tam zamanlı pozisyonunuzla düzenli bir gelir kaynağı korurken yeni girişiminizin başarısını ve sürdürülebilirliğini ölçerek riskinizi etkili bir şekilde yönetiyorsunuz.
Bu kavramı anlamanın bir başka yolu da, bir fikri uyarladığınızı, geliştirdiğinizi veya genişlettiğinizi söylemenin süslü bir yolu olan yinelemedir. Amaç, teorileri hızlı ve titiz bir şekilde test etmek, sonuçları değerlendirmek ve ardından onu geliştirmek, pivotlamak veya hurdaya çıkarmaktır. Her fikirden ilham alınmaz ve kapsamlı bir araştırmayı hak etmez.
Örneğin, şirketiniz için ürün tasarımından sorumluysanız, yineleme iyi fikirleri ayıklamanıza, kötü olanları ayıklamanıza ve muhteşem olanları geliştirmenize yardımcı olur. Aynısı pazarlama teknikleri için de geçerlidir; bazen, geliştirdiğiniz kampanya tam bir başarısızlıktır, ancak önemli olan, deneyimden öğrenmeniz ve yeni edindiğiniz bilgileri gelecekteki projelere dahil etmenizdir.
Fikirleri daha küçük ölçekte deneyerek, kendinize bir fikrin ne kadar riskli olduğunu değerlendirme şansı sağlarken, aynı zamanda işe yaramaması durumunda herhangi bir potansiyel olumsuz etkiyi en aza indirirsiniz.
2. Planlara Aşırı Güvenmekten Kaçının
Belirsiz koşullar, yapı isteyen insanlar için özellikle korkutucu olabilir. Ve organizasyonun verimliliği sağlayabileceği doğrudur, ancak aşırı optimize etmek ve yaptığınız planlara ve uyduğunuz sisteme aşırı bağımlı hale gelmek de mümkündür.
Uzun vadeli kariyer planları yaptığınızda, bunları gerektiği gibi gözden geçirmek, uyarlamak ve değiştirmek için yeterince esnek olmalısınız. Eğer çok katı iseniz, muhtemelen üzerinde kontrolünüz olmayan rastgele şeylerle uğraşmakta sorun yaşarsınız. A Tipi kişiliğe sahip olanlar için, beş yıllık bir kariyer planı hazırlamak metodik ve mantıklı görünüyor, ancak yanlış bir rahatlık hissi ve yardımdan daha fazla zarar verebilir.
İşler değişir ve kendinize belirlediğiniz hedeflere, umduğunuz zaman çizelgesinde veya hayal ettiğiniz şekilde ulaşılamayabilir. Örneğin, altı ay içinde açılacak yeni bir bölüme liderlik etme vaadiyle bir işi kabul etmiş olabilirsiniz. Ancak bir yıl sonra hala ilerleme yok. Beş yıllık planınıza çok katı bir şekilde bağlıysanız, kariyerinizin yıllarını feda ederek ve bu süreçte potansiyel kazanma potansiyelinizi asla gerçekleştiremeyecek bir terfi için beklemeye (ve beklemeye) devam edebilirsiniz. Bunun yerine, bir belirsizlik sörfçüsü, yumrukları atmaya ve uyum sağlamaya istekli olabilir, belki de şirkette daha yukarı doğru ilerleme sunan farklı bir departmana geçmeyi veya profesyonel hedeflerinize ulaşmanızı sağlayacak yeni bir şirkete sıçrama yapmayı kabul eder.
Tek bir kesin plana güvenirseniz ve hedeflerinizi buna sıkı sıkıya bağlıyorsanız, kariyer planınıza uymadıkları için yol boyunca ortaya çıkan fırsatları şüphesiz kaçıracaksınız. Başka bir şirketteki bir çalışan, etkinlik planlama yeteneklerinizi tanıdığında ve size ilgili bir rol teklif ettiğinde, müşteri ilişkileri departmanında çalışıyor olabilirsiniz. Bir sonraki işiniz için öngördüğünüz şeyle uyuşmasa da, pozisyon büyük bir maaş ve olumlu bir çalışma ortamı ile birlikte büyüme fırsatı sunuyorsa, en azından bunu düşünmemek öngörüsüz olur.
3. Kaçınılmaz Olanı Kucaklayın
İşyeri belirsizliğini kabul etmenin en korkutucu yanlarından biri beklenmedik şeyler için plan yapamamaktır. Yine de hayatta, işler nadiren tam olarak düşündüğümüz gibi gider. Birinin hasta olup ne zaman arayacağını veya amirinizin size ne zaman sürpriz yapacağını tahmin etmek imkansızdır. Gerçekten sadece tahmin edilemeyen şeylerin olacağı gerçeğini planlayabilirsiniz.
Tahmin edilemeyen şeyler iyi olmadığında, yine de sakatlayıcı olmaları gerekmez. Stresli durumlarda duygusal istikrarsızlıktan kaçınmanıza yardımcı olmayı amaçlayan eski bir psikolojik süreç olan olumsuz görselleştirme uygulayarak, işler kötüye gittiğinde duygularınızı etkili bir şekilde yönetmeyi öğrenebilirsiniz. Olumsuz olası sonuçları, gerçekleşmeden önce hayal etmek (daha kötü senaryoları düşünün), aksaklıkları önceden tahmin etmenizi ve bunlardan kurtulmanızı sağlayacaktır. Kovulmaktan korkuyorsanız, bunun olması durumunda nasıl tepki vereceğinizi düşünün. Ne derdin Sonra ne yapardın? Muhtemelen özgeçmişinizi cilalamayı ve röportajları güvence altına almak için ağınızı kullanmayı içeren bir plan formüle edersiniz - bu, en kötü durum senaryosu, meteliksiz ve evsiz olmaktan uzaktır.
Süreç işe yarıyor çünkü size koşulları tepkisel olarak değil rasyonel bir şekilde değerlendirme yetkisi verecek ve böylece kariyere zarar veren aceleci kararlardan kaçınmış olacaksınız. Genellikle hazırladığınız "en kötü" durumun, durumun gerçekliğini temsil etmeye yaklaşmadığını görürsünüz.
Yöneticiniz sizden üç aylık projelerinizi tamamen yönetmenizi istemeye başlamış veya yepyeni bir girişim için zemin hazırlamaya hevesli olsanız da, belirsizliğe tolerans oluşturmak gerekli bir iş becerisidir. Gözetim veya açık yönlendirme olmadan görevler üzerinden çalışma yeteneği, vazgeçilmez bir profesyonel güçtür ve değişen bir iş yerinde onsuz hayatta kalamazsınız.
Melodywilding.com'da binlerce kişinin duygularını daha iyi tanımlamak ve yönetmek için kullandığı ÜCRETSİZ araç setini edinin..
