İş Dışındaki Faaliyetler Şirket Sorunları Arasında Verimliliği Artırabilir
Ortaya çıkan araştırmalar, kendinizi kişisel ideallerinizle örtüşmeyen bir kurumsal kültüre veya değerlere sahip bir şirkette çalışırken bulduğunuzda umut olduğunu gösteriyor.
Bir çalışanın uyumsuzluğu genellikle işveren beklentilerini etkileyen ve düşük iş ahlaki - çalışan sağlığına zarar veren düşük üretkenlikle ilişkilendirildiğinden, sorun hem işverenler hem de çalışanlar için önemlidir.
Araştırmacılar, iş dışında anlam bulmanın ve işteki görevleri proaktif olarak uyarlamanın, bir şirketin kültürüne uymayan kişilerin bağlı kalmalarına ve daha üretken çalışanlar olmalarına yardımcı olabileceğini keşfettiler.
Jessica Rodell ile birlikte çalışan Penn State Erie yönetimde yardımcı doçent Ryan Vogel'e göre, yakın zamanda yapılan bir çalışmada, şirket kültürüne uygun olmayan çalışanlar, iş geliştirme ve iyileştirilmiş boş zaman etkinlikleri yoluyla bağlı ve üretken kalabilirlerdi. Georgia Üniversitesi'nden John Lynch.
Vogel, bunun ideal işlerinde veya kuruluşlarında çalışmayan birçok çalışan için iyi bir haber olduğunu söyledi. Bundan önce, çalışanların genellikle iş durumlarının pasif alıcıları olduğu düşünülüyordu.
"Popüler basında gördüğünüz kitapların ve bilgilerin çoğu, şirket değerlerine iyi bir uyum sağlamak için işe alım yapan şirketler fikrine yöneliktir ve bunun bazı faydaları vardır, ancak maalesef bazı dezavantajları da vardır." dedi Vogel.
İronik olarak, bir çerez kesici standardına uyacak şekilde işçi istihdam etmek geri tepebilir.
"Bir organizasyonda tamamen aynı olan çok sayıda insanın olması, organizasyonu durgun ve değişime dirençli hale getirebilir."
Vogel, farklı değerlere sahip veya uyumsuz çalışanların organizasyonda mücadele edebileceğini söyledi.
Vogel, "Birey için, uyum sağlamazsanız, kötü bir çalışma durumu olabilir," dedi. "Ait olduğunuzu hissetmiyorsunuz, işinizin daha az anlamı var ve o işyerinde performansınızı sürdürmekte sorun yaşayabilirsiniz."
Vogel, iş crafting, çalışanların iş görevlerini kişisel yetenekler ve ilgi alanlarına daha iyi uyacak şekilde değiştirmelerine olanak tanıdığını söyledi. Ayrıca, çalışanların daha destekleyici olan veya daha kolay anlaşabilecek meslektaşları ile etkileşime girmesine de izin verebilir.
Vogel'e göre, işteki uyumsuzluklar diğer çalışanlardan farklı giyinmeyebilir veya davranmayabilir. Uyumsuzluk durumu daha çok işçinin neye değer verdiğiyle ilgilidir.
Vogel, "Bunlar radarın altında uyum sağlamayan insanlar olabilir" dedi.
“Bunlar, başkalarına göre gayet iyi durumda olabilen, ancak her gün işe gelen ve kendilerini yersiz hisseden insanlar. Belki de topluma geri vermeye çok değer veriyorlar, ancak bir tütün şirketinde çalışıyorlar veya özerkliğe ve kendi kararlarını vermeye çok değer veriyor olabilirler, ancak oldukça bürokratik bir organizasyon için çalışıyorlar. "
Vogel, kuruluşların yeni çalışanlar için ne kadar kritik anlam ve değer olduğunun farkında olmaları gerektiğini söyledi.
Vogel, "Daha da endişe verici olan, anlam ve değerlerin daha da kritik olabileceği yeni nesil işçilerdir" dedi.
"Bugün işgücüne katılan Y kuşağı ve gençler için kişisel anlamı olan bir işe sahip olmanın daha önemli hale geldiğini düşünüyorum."
Araştırmacılar, Craigslist'i kullanarak çeşitli endüstrilerden 193 çalışanı ve onların amirlerini işe aldı.
Daha sonra çalışanlara bireysel ve iş değerlerini, iş yaratmayı, boş zaman etkinliklerini ve katılımı ölçmek için tasarlanmış bir anket gönderdiler. Araştırmacılar, çalışanların iş performansını ve davranışını ölçmek için çalışanların amirlerine bir anket gönderdiler.
Ankette daha fazla işçilikle uğraştıklarını bildiren uyumsuz çalışanların - örneğin, görevlere daha düzenli olarak yeni yaklaşımlar uyguladıklarını veya küçük prosedürleri değiştirdiklerini - düşük katılım ve performansa maruz kalma olasılıkları önemli ölçüde daha azdı.
Daha yüksek seviyelerde boş zaman aktivitesine sahip uyumsuzlukların da bu olumsuz etkilere maruz kalma olasılığı daha düşüktü.
Araştırmacılar, "Varsayılmış olmasa da, sonuçların modeli ayrıca boş zaman faaliyetinin değer uyumsuzluğunun işe bağlılık üzerindeki olumsuz etkisini azaltmakla kalmayıp, aynı zamanda bazı uyumsuzluklar için işe bağlılığı da olumlu yönde etkileyebileceğini öne sürüyor," diye eklediler.
Çalışma,Academy of Management Journal.
Araştırmacılar, gelecekteki projenin belirli değerlere dayalı uyumsuzluk deneyimine odaklanabileceğini söylüyorlar. Örneğin, çalışanların diğer çalışanlar tarafından uygunsuz olarak etiketlenip etiketlenmediği ve bu etiketin sonuçları.
Kaynak: Pennsylvania Eyalet Üniversitesi
