İşe Saygı Yaratıcılık Kültürüne Yol Açar
Yeni araştırma, "saygı" nın kişiler arası ilişkiler için bir gereklilik olmaktan çok daha yüksek iş gücü yaratıcılığıyla da ilişkili olduğunu keşfediyor.
Çoğu kişi "saygı" kelimesini, Medeni Haklar ve Kadın Hakları hareketleri için bir marş haline gelen Aretha Franklin'in hit R&B şarkısıyla ilişkilendirir. Michigan Üniversitesi profesörü Jane Dutton tarafından yapılan yeni çalışma, saygılı davranılan işçilerin daha yüksek yaratıcılık seviyelerine ulaştığını gösteriyor.
Dutton ve yardımcı yazarlar İsrail'deki Tel Aviv Üniversitesi'nden Abraham Carmeli ve Michigan Üniversitesi Ross İşletme Fakültesi'nde doktora öğrencisi Ashley Hardin, işte saygılı bir şekilde etkileşim kurmanın bireyler ve ekipler tarafından yaratıcı davranışları artırdığını keşfettiler.
Yönetim ve organizasyonlar profesörü ve psikoloji profesörü olan Dutton, organizasyonlarda çalışanların yeteneklerini ve güçlerini inşa eden süreçler konusunda uzmandır.
Dutton, "Organizasyonlar, yaratıcılık da dahil olmak üzere insan başarılarını inşa edebilen veya yok edebilen, birbirleriyle ilişki kurmak için verimli arazilerdir" dedi.
"Çalışmalarımız boyunca, saygılı katılımın sadece güzel bir etkileşim yolu olmanın ötesinde, yaratıcılığın katalizörü ve geliştiricisi olduğunu gösteriyoruz."
Dört çalışmada araştırmacılar, saygılı bağlılık ve yaratıcılık arasındaki bağlantının hem bireysel hem de ekip düzeyinde geçerli olduğunu göstererek, bu olumlu ilişki tarzının yaratıcılıkla tek tip bir bağlantıya sahip olabileceğini öne sürdüler.
Saygılı katılım, başka bir kişiyi tanıma, onu anlama ve takdir etme, dinleme, ihtiyaçları karşılama, başkasının iyi niteliklerini vurgulama ve talep değil talepte bulunma gibi davranışlarla tanımlanır.
Araştırmacılar ayrıca ilişkisel bilgi işlemeye de baktılar - örgütsel üyelerin hedefleri ve çalışmaları üzerine düşünmek için sohbeti nasıl kullandıklarını. Kendini yansıtma yerine ilişkisel bilgi işlemeye odaklandılar çünkü bu mekanizmanın bilgi oluşturma, koordine etme ve çatışan talepleri yönetme kapasitesi gibi sürekli iş iyileştirmesi için temel yetenekleri nasıl inşa edebileceğine dair teori geliştirme fırsatları yarattı.
Örneğin, Pixar gibi kuruluşlar ilişkisel bilgi işlemeyi hayata geçirdiler ve uzun bir süre boyunca yüksek kaliteli, yaratıcı ürünler geliştirebildiler.
Bireyler, zamanlarının çoğunu 20 ila 70 yaşları arasında organizasyonlarda geçirdiklerinden, iş yerindeki ilişkiler, yaratıcılık gibi önemli insan başarılarının anahtarıdır.
Bu çalışmalar dizisi, saygılı katılımın ve ilişkisel bilgi işlemenin iş organizasyonlarındaki yeni fikirlerin ilişkisel kökenlerini anlamamıza nasıl yardımcı olduğunu tanımlayarak ve test ederek, işteki ilişkilerin yaratıcılık için nasıl önemli olduğunu incelemek için teorik lens repertuarını genişletti. .
Dutton, "Daha zorlu bir iş dünyasında saygının geliştirilmesi zorlu bir iştir" dedi. "Bu araştırmalar bize saygılı bir katılımı kişiler arası bir hedef ve stratejik bir zorunluluk haline getirmenin potansiyel getirisini hatırlatıyor."
Kaynak: Michigan Üniversitesi
